宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度

宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度一、總則為確保宣鋼有限公司的安全生產(chǎn)工作不斷完善和有效實(shí)施，同時(shí)防范各類意外事故的發(fā)生，制定本變更管理制度。本文檔的制定目的旨在規(guī)范公司的安全生產(chǎn)變更管理流程，明確變更管理的職責(zé)及流程，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全利益。二、角色及職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)管理部門是全公司安全生產(chǎn)管理的主責(zé)部門，其主要職責(zé)是：對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面督導(dǎo)，提出安全生產(chǎn)變更需求；審核變更請(qǐng)求，對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析；確定變更范圍，制定變更計(jì)劃；制定變更項(xiàng)目實(shí)施方案；指定變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)變更實(shí)施、評(píng)估和驗(yàn)收；安排變更需求變更統(tǒng)計(jì)及變更后效果評(píng)估。2.監(jiān)管經(jīng)理監(jiān)管經(jīng)理是變更管理的實(shí)施者，其主要職責(zé)是：按照變更計(jì)劃，負(fù)責(zé)變更執(zhí)行;負(fù)責(zé)實(shí)施變更前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；溝通變更實(shí)施方案；組織執(zhí)行人員實(shí)施變更；匯總變更執(zhí)行結(jié)果及驗(yàn)收結(jié)論，并上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門。3.變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行安全生產(chǎn)變更的具體落地單位，其主要職責(zé)是：實(shí)施變更計(jì)劃；按照變更執(zhí)行方案執(zhí)行變更；匯總變更執(zhí)行結(jié)果及驗(yàn)收結(jié)論，并上報(bào)監(jiān)管經(jīng)理；變更執(zhí)行完成后，提交變更記錄及日志到安全生產(chǎn)管理部門。三、變更管理流程1.變更需求提交當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方面的問題，或者發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過程中的瑕疵時(shí)，應(yīng)立即向安全生產(chǎn)管理部門發(fā)起變更需求申請(qǐng)郵件。郵件內(nèi)容應(yīng)包括變更需求的描述、緣由、建議方案等，讓安全生產(chǎn)管理部門有足夠的理解和判斷變更合理性及重要性。2.安全生產(chǎn)管理部門評(píng)估在收到安全生產(chǎn)變更需求后，由安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別變更的類型、風(fēng)險(xiǎn)以及可能影響的區(qū)域和系統(tǒng)。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)變更，安全生產(chǎn)管理部門評(píng)估后需將變更提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.制定變更計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門按照變更評(píng)估結(jié)果，對(duì)變更進(jìn)行規(guī)劃，制定變更計(jì)劃，明確變更范圍、目標(biāo)及具體細(xì)節(jié)并傳達(dá)給變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。4.確定變更方案根據(jù)變更計(jì)劃，監(jiān)管經(jīng)理結(jié)合實(shí)際情況和預(yù)期目標(biāo)制定變更的具體實(shí)施方案，并與變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通，確保變更方案的可行性。5.執(zhí)行變更變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)按照實(shí)施方案完成變更執(zhí)行工作，并記錄好變更過程、結(jié)果、問題及對(duì)策等操作步驟。6.評(píng)估及驗(yàn)收監(jiān)管經(jīng)理根據(jù)變更執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的變更執(zhí)行結(jié)果匯總成變更評(píng)估報(bào)告，并最終匯報(bào)給安全生產(chǎn)管理部門，由其負(fù)責(zé)最終變更的驗(yàn)收工作。四、變更管理記錄當(dāng)安全生產(chǎn)變更執(zhí)行完成后，應(yīng)及時(shí)對(duì)變更執(zhí)行記錄、日志等相關(guān)信息作出更新，以確保隨時(shí)了解各項(xiàng)變更的執(zhí)行狀態(tài)及相關(guān)結(jié)果。變更管理記錄應(yīng)包括：變更需求郵件、變更評(píng)估報(bào)告、變更計(jì)劃、變更執(zhí)行方案、變更執(zhí)行結(jié)果、變更執(zhí)行問題及對(duì)策、變更實(shí)施過程日志、變更結(jié)果評(píng)估報(bào)告