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文檔簡介

人力資源管理許玉林戰(zhàn)略性人力資源管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理人力資源管理的制度設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實踐的基礎(chǔ)人力資源管理員工職業(yè)發(fā)展與人力資源發(fā)展計劃人力資源保留措施最佳雇主其它公司制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或配備導(dǎo)師計劃100%67%高層管理人員定期與關(guān)鍵崗位員工交流員工參與公司戰(zhàn)略性項目提供特殊培訓(xùn)計劃提供加速學(xué)習(xí)和成長機會884提供不同的薪酬員工的成長作為管理者的職責(zé)提供職業(yè)發(fā)展的機會70%員工發(fā)展與管理人員的績效、薪酬掛鉤45%人力資源管理未來組織變革中的人力資源因素結(jié)構(gòu)量塑時的問題文化沖突有效的人才管理暢通的、經(jīng)常的溝通成功關(guān)系的共有承諾持久的質(zhì)量人力資源管理一項調(diào)查:企業(yè)人力資源管理的主要特性通技能決策工作關(guān)系的建立文化敏感性73%沖突的解決58%在不確定環(huán)境中勝出的能力技術(shù)技能53%人力資源管理K066弄鼻吾/0!42%Egf真6}0T再6自■26%tBB/E自荔713口2019』口}f人力資源管理人力資源管理的發(fā)展三個階段:人事管理解決事務(wù)性問題人力資源管理解決技術(shù)問題戰(zhàn)略性人力資源管理解決員工職業(yè)發(fā)展、組織變革、支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)人力資源管理一項調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素調(diào)查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名CEO調(diào)查主題:那些管理要素對企業(yè)的CEO最重要?人力資源管理調(diào)查結(jié)果個人行為管理技能1.極強的想象能力98%1.制定經(jīng)營管理戰(zhàn)略78%2.薪酬與績效掛鉤91%2.人力資源管理53%3.經(jīng)常與員工溝通89%3.市場營銷與銷售48%4.管理人員的規(guī)劃85%4.財務(wù)管理5.重視道德85%5.談判技巧6.經(jīng)常與客戶溝通78%6.國際經(jīng)濟與政治19%7.辭退不稱職員工71%7.科學(xué)與技術(shù)8.獎勵忠誠的員工44%8.利用傳

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