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淺析國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)前言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的制度體系逐漸成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之一。而在國(guó)有企業(yè)中,制度建設(shè)的重要性更加凸顯。本文針對(duì)國(guó)有基層企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)其制度體系建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討。國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)的現(xiàn)狀國(guó)有基層企業(yè)指的是經(jīng)營(yíng)范圍不大,不涉及重大資產(chǎn)重組、并購(gòu)重組等業(yè)務(wù)的國(guó)營(yíng)企業(yè)或集體企業(yè)。盡管這類企業(yè)規(guī)模較小,但在地方經(jīng)濟(jì)中起著重要作用。然而,由于歷史原因以及與私營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等原因,國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)尚存在一定問題。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:制度建設(shè)落后國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)相對(duì)落后,制度建設(shè)管理跟不上最新的實(shí)踐和法規(guī)。對(duì)于國(guó)有基層企業(yè)來說,制度建設(shè)應(yīng)以獨(dú)立思考和逐步趨于完備性為基本原則。在制度建設(shè)方面,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)結(jié)合實(shí)踐和法規(guī)對(duì)制度進(jìn)行梳理,確保建立真正適應(yīng)自身特點(diǎn)的制度體系。部分管理措施落后有些國(guó)有基層企業(yè)在人員管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、資金管理等方面的措施仍然比較落后,導(dǎo)致部分企業(yè)的管理效率低下、經(jīng)營(yíng)成本高等問題。要建立起一套完善的制度體系,就需要從人員管理、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、資金管理等方面逐一著手完善措施,提高企業(yè)管理效率,降低經(jīng)營(yíng)成本、保障企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化不夠強(qiáng)在以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化建設(shè)方面,許多國(guó)有基層企業(yè)表現(xiàn)欠佳。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)造,是樹立企業(yè)形象、理念,形成社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)信用等多方面因素的形成,正是支持一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的車間所在。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以“讓員工主動(dòng),樹立各種價(jià)值觀,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”為主旨。通過建立先進(jìn)的企業(yè)文化,企業(yè)可以吸引優(yōu)秀人才,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。如何完善國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)為了完善國(guó)有基層企業(yè)的制度體系,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善:切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的管理在制度建設(shè)管理層面,應(yīng)將制度修訂納入管理流程,逐漸及時(shí)修訂給企業(yè)員工進(jìn)行規(guī)范化操作。同時(shí),制度應(yīng)該充分考慮現(xiàn)實(shí)條件進(jìn)行調(diào)整,以逐漸步向穩(wěn)定、高效的制度體系。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)普及國(guó)有基層企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)普及。企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、晉升、離職等管理制度,提高員工素質(zhì)和能力,以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展和員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。積極創(chuàng)新管理模式創(chuàng)新管理模式是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。在國(guó)有基層企業(yè)看來,創(chuàng)新管理模式應(yīng)具備以下特點(diǎn):結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、全方位的管理技術(shù)和手段;合理地引進(jìn)市場(chǎng)資源、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、規(guī)范的綜合性管理;有效保障和維護(hù)相關(guān)干部和員工的人權(quán)保障以及合法地形成企業(yè)文化等。總結(jié)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,國(guó)有基層企業(yè)的制度體系建設(shè)不僅是一個(gè)面向未來的需求,也是一個(gè)走向成熟的
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