人力資源管理南開大學(xué)課程教學(xué)課件

時(shí)間反復(fù)無常，鼓著翅膀飛逝人力資源管理南開大學(xué)課程大人力資源管理rk.ThesematerialsandarethesubjectofaLicotheruseordisclosureofthisinformation,inwholeorinpart,withouttheexpresswrittenpermissionofDr.LiuJunzTopic1:為什么要關(guān)注人的問題?·人的管理問題長期伴隨我們,為什么直到最近才引起關(guān)注?“你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下那些我的人,我就可以重建|BM公司”--1BM公司創(chuàng)始人沃森“許多年來,人們一直都在說,對(duì)于處于發(fā)展中的行業(yè)來說,資本是一個(gè)瓶頸。而我已經(jīng)不再認(rèn)為這種看法是正確的了。我認(rèn)為真正構(gòu)成生產(chǎn)瓶頸的是勞動(dòng)力以及公司在招聘及留住優(yōu)秀勞動(dòng)力方面的無能BM總裁·“我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的CEO都優(yōu)秀。這些一流的人物在通用電氣如魚得水”--JackWelch,CEOGE外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境人力資源目標(biāo)人經(jīng)濟(jì)狀況工作的人員配備力組性質(zhì)人員發(fā)展織政府法和雇傭關(guān)系D的D有員工及工報(bào)酬工會(huì)作群體的評(píng)價(jià)性Topic2:誰是人力資源管理者?人力資源管理是一門專業(yè)研究,還是更廣泛的人類天賦的一部分?人力資源管理的專業(yè)性是如何體現(xiàn)的?人力資源管理是指影響雇員的行為、態(tài)度以及績效的各種政策、管理實(shí)踐以及制度(RaymondANoe)HR技能領(lǐng)域TrainingDevelopment.affingtrialRelationHumanBenefitResourceAdministratiofManagemenHeh8為feyCommunicationsHurnanresoucePlanning核心使命:工作生活質(zhì)量勞動(dòng)報(bào)酬·工作中的民主性人際溝通·利潤分享工作的安全性·退休金權(quán)利工作時(shí)間福利計(jì)劃工作緊張程度工作環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)化參與決策的廣度和深度HRM管理目標(biāo)·實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)·開發(fā)組織人力資源管理政策制度塑造與提升優(yōu)秀組織文化建設(shè)激勵(lì)發(fā)展員工隊(duì)伍·提供良好的工作環(huán)境與工作條件人力資源管理的職責(zé)將合適的人配置到合適的工作崗位引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位提高新雇員的績效建立和諧的工作關(guān)系解釋公司的政策與工作程序控制勞動(dòng)成本開發(fā)新雇員的工作技能創(chuàng)造并維持部門的雇員士氣·保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境51、天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！懹?/p>

52、生命不等于是呼吸，生命是活動(dòng)?！R梭

53、偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)