創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容優(yōu)秀(9篇)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容優(yōu)秀(9篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇二廣告的道道我們已說得太多，但光說不練是假把式。作為廣告人首要的是作品，那種幫客戶推銷出產(chǎn)品的廣告作品。好廣告的標(biāo)準(zhǔn)是銷售產(chǎn)品而不是獲獎(jiǎng)。廣告專家、學(xué)者、從業(yè)人員越來越多，于是有點(diǎn)兒人多嘴多講不清道理了。社會(huì)學(xué)中有個(gè)薩蓋定律，說一個(gè)人假如只有一塊手表，那么不管這塊手表準(zhǔn)確程度如何，這個(gè)人的時(shí)間概念總是很強(qiáng)。而假如一個(gè)人有兩塊手表，假如走時(shí)準(zhǔn)確度不一樣，那么人倒會(huì)變得無所適從了。在我們的生活中，思維或者行為總是受一定的原那么或道德標(biāo)準(zhǔn)限定。常說過去的人單純、如今的人復(fù)雜，原因之一便是從前指導(dǎo)約束人們行動(dòng)或思維的原那么很單一，而如今那么是想法太多、標(biāo)準(zhǔn)太多。好在，哥兒幾個(gè)還清醒，認(rèn)定了廣告是為了銷售，否那么就不是在做廣告。開公司第一仗，打的是卡爾比福建保衛(wèi)戰(zhàn)。"卡爾比"系列乳酸菌飲料，是____獨(dú)資企業(yè)福州萊菌達(dá)食品消費(fèi)的。在運(yùn)作過程中依托了福州大學(xué)的技術(shù)力量。產(chǎn)品定位在兒童乳酸菌飲料，消費(fèi)對(duì)象主要是3—13歲的少年兒童，主要市場為福州市及周邊地區(qū)。當(dāng)時(shí)福建市場主要有三大品牌占主導(dǎo)地位，它們是：娃哈哈、樂百氏和卡爾比。1998年"卡爾比"的競爭對(duì)手很明確，就是中國兩大名牌："娃哈哈"、"樂百氏。"福建是"卡爾比"幾年來苦心經(jīng)營的市場，1993年至1996年，每年都以100%的速度遞增。但由于娃哈哈和樂百氏這兩個(gè)品牌的沖擊，1997年的開展被遏制了，有些地方甚至倒退。這就是"卡爾比"目前所處的不利位置。充分理解市場剖析市場之后，我們列出了"卡爾比"市場營銷的時(shí)機(jī)點(diǎn)和問題點(diǎn)。我們向萊菌達(dá)公司提出了一系列營銷策略，廣告訴求策略在其中占據(jù)著重要位置。而廣告方面的重頭戲仍然是廣告片。盡管"卡爾比"1997年在省臺(tái)投入廣告，對(duì)全省各區(qū)域市場有輻射作用，但經(jīng)銷商普遍反映廣告創(chuàng)意制作質(zhì)量一般，不能給消費(fèi)者以強(qiáng)烈的印象。這就好比一個(gè)推銷員，口才不好，光嗓門大，說50遍還不抵好口才說5遍。假如嗓門又不夠大〔投放量小〕，就更沒什么人愿意聽了，對(duì)市場的支持力當(dāng)然微乎其微，所以創(chuàng)意制作一條高水準(zhǔn)的電視廣告就顯得尤為重要。在福建與幼兒園的孩子接觸，我們發(fā)現(xiàn)孩子們的世界遠(yuǎn)比大人有趣得多了。不著邊際的夢想充滿了他們的小腦袋，靠了這夢想，他們可以上天入地，主宰世界。你可以說這是幼稚，也可以認(rèn)為這是了不起的想像力。從孩子們的嬉戲中，我們找到了"卡爾比"的廣告片創(chuàng)意《變變變篇》。廣告片的攝制工作在一片緊鑼密鼓聲中展開。經(jīng)過二十五個(gè)日日夜夜的玩命，《變變變篇》終于制作完畢。在片中，太空戰(zhàn)士、蝸蛹俠、阿拉伯公主和美麗的花仙子，都是卡爾比神奇魔力的一一顯現(xiàn)。廣告片在客戶審議時(shí)一次通過。很快，《變變變篇》便在福建全省迅速投放，"我喝卡爾比，我變！"一下成了孩子們的口頭禪。不僅孩子們，大人們也知道了有一個(gè)會(huì)"變"的卡爾比。最典型的就是，福建惠安金熊開展在看到卡爾比廣告片后找到我們，要求我們?yōu)榻鹦芄镜腻X山熊膽酒也創(chuàng)意、制作一條廣告片，由此又引出了我們與錢山熊膽酒的一段圓滿合作。當(dāng)然了，在此之前，金熊公司董事長邱榮輝特地進(jìn)展了一番"市場調(diào)研"：到福州大學(xué)通過校黨委書記找到卡爾比董事長饒平凡，全面征詢，然后才決定與我們合作。所以作品是我們最好的廣告。所以我想說："廣告人只有真正幫客戶發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能得到客戶的認(rèn)同和尊敬?？蛻羰菢?，廣告人是藤，沒有樹的成長，就沒有廣告人的攀援向上。"創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇三活動(dòng)背景：在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速開展的背景下，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要打破口，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，正是如此，創(chuàng)業(yè)大賽方案競賽為大學(xué)生理解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)才能，早就符合將來將來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的開展提供了豐富的可利用資。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競賽選拔人才和作品。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案競賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度，調(diào)動(dòng)更為廣闊的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中，以及為進(jìn)步同學(xué)參賽的便捷度，我們商學(xué)系將精心籌劃這一次活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競賽懷化學(xué)院全體學(xué)生共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)1、前期〔11月5日-11月9日〕前期準(zhǔn)備及宣傳階段〔11月2日-11月9日〕〔1〕、制作展板、噴繪、?？瑪[臺(tái)宣傳，校內(nèi)外媒體〔2〕、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)各系部、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請〔3〕、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名〔4〕、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)〔5〕、各團(tuán)隊(duì)工程準(zhǔn)備〔6〕、組委會(huì)聯(lián)絡(luò)相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)〔7〕、組委會(huì)聯(lián)絡(luò)校內(nèi)外媒體〔8〕、成立評(píng)審團(tuán)〔9)、建立大賽qq群，加大宣傳2、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段〔11月8日-11月25日〕初賽培訓(xùn)：〔暫定〕時(shí)間：11月8日地點(diǎn)：e2b-3012、中期(20xx年11月29日--12月上旬)(1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體(2)、初賽〔20xx年12月10日〕(3)、決賽〔20xx年12月24日〕3、后期〔1〕、后期宣傳〔2〕、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)展跟蹤報(bào)道〔3〕、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)注：詳細(xì)時(shí)間按實(shí)際情況商定1、初賽各團(tuán)隊(duì)提交工程書面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的工程;公布決賽團(tuán)隊(duì)。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量，以進(jìn)步?jīng)Q賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造時(shí)機(jī)。2、決賽1、主要環(huán)節(jié)〔1〕、團(tuán)隊(duì)展示〔2〕、籌劃展示及辯論〔3〕、案例分析^p環(huán)節(jié)〔4〕、爭鋒相對(duì)〔各隊(duì)隊(duì)長向其他隊(duì)伍互相提出質(zhì)疑辯論〕〔5〕、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)工程啟動(dòng)金授予儀式〔由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供〕備注:1、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動(dòng)。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道。4、決賽詳細(xì)流程暫定，應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改2、時(shí)間：12月24日3、地點(diǎn)：e1c-201注：1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員，圓滿的完畢此場活動(dòng)。2、我們會(huì)邀請校優(yōu)秀的評(píng)委來評(píng)審此次活動(dòng)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。特等獎(jiǎng)〔終審作品總數(shù)的3%〕獎(jiǎng)金+證書一等獎(jiǎng)〔終審作品總數(shù)的8%〕獎(jiǎng)金+證書二等獎(jiǎng)〔終審作品總數(shù)的24%〕獎(jiǎng)金+證書三等獎(jiǎng)〔終審作品總數(shù)的65%〕獎(jiǎng)金+證書在這接近兩個(gè)月的日子里，我們商學(xué)系是繁忙的，但同時(shí)是收獲的，繁忙著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴，爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下，定會(huì)獲得圓滿的成功。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇四如今人們在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性時(shí)尚服裝店，還是各大商場的高檔品牌時(shí)尚服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口時(shí)尚服裝，尤其是女式時(shí)尚服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己消費(fèi)，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活程度的進(jìn)步，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必須的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。到底是怎么樣的，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。除了因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)外，還有原因是時(shí)尚服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很合適我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對(duì)時(shí)尚服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。由于是剛剛店鋪開業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人，三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客，有經(jīng)歷者優(yōu)先，我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。根據(jù)時(shí)尚服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。我是學(xué)管理專業(yè)的，所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來說并不難。(一)本店的管理制度為標(biāo)準(zhǔn)專賣店管理，表達(dá)本店的形象及特色，特別制定本管理制度：1、且導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購時(shí)尚服裝。2、我們需要每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。3、每周二、周六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。4、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時(shí)加開“燈光模特”。每天黃昏開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。6、節(jié)約費(fèi)，每次打不可超過5分鐘。每月費(fèi)最高限額100元/月，超過局部由導(dǎo)購共同承當(dāng)。7、上班期間不得接打私人超過五分鐘。8、每天須盤點(diǎn)貨物，假設(shè)出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價(jià)賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假，假設(shè)發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承當(dāng)。9、假設(shè)導(dǎo)購辭職，須提早一個(gè)月告知，同意前方可辭職。10、工資為800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進(jìn)步她們的積極性。(二)行為標(biāo)準(zhǔn)、工作積分制(10分為總分值)1、清掃衛(wèi)生不干凈扣1分。2、無禮貌用語扣1分。3、收銀單書寫不全扣1分。4、遲到、早退扣1分。5、擺貨不整齊扣1分。6、模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。7、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分。9、不節(jié)約用電、用水、用扣1分。10、在營業(yè)時(shí)間議論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。11、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。注：6分為及格，假設(shè)連續(xù)2個(gè)月不及格，那么自動(dòng)辭退。(一)市場分析^p1、群體目的：國內(nèi)成年時(shí)尚服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。(1)18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是時(shí)尚服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中時(shí)尚服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)根底，很強(qiáng)的購置欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。(2)30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是時(shí)尚服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購置單件時(shí)尚服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的愛好，其中相當(dāng)局部人已有自己愛好的品牌，對(duì)新品牌的承受程度較低。(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對(duì)于時(shí)尚服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對(duì)時(shí)尚服裝的檔次不會(huì)過分要求。本時(shí)尚服裝服飾店的目的對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目的群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅貢r(shí)尚服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費(fèi)用較多。2、產(chǎn)品定位：我們本店的目的對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸大。價(jià)位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。(二)市場競爭我們與其他店鋪相比之下，新店鋪開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款時(shí)尚服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原那么，多拿幾個(gè)款，每個(gè)款少拿一點(diǎn)，看顧客的反響再補(bǔ)貨。第二，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說我們的效勞態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。第三，對(duì)于剛店鋪開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。當(dāng)然我們的優(yōu)勢也很多。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第二，我們沒有豐富的開店經(jīng)歷，要不斷的探索，可能會(huì)走很多彎路。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭開場。所謂“萬事開頭難”但是我相信，度過剛店鋪開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì)更好走。兵馬未動(dòng)，糧草先行。錢，對(duì)于任何一個(gè)人來說他的重要性就不言而寓，尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期，錢是創(chuàng)業(yè)的根底資本;在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管流動(dòng)資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后，錢那么是主要目的之一利潤。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng)，還是他的成長，乃至成功，融資都是最重要的助力。而對(duì)于高校大學(xué)生的我來說，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關(guān)朋友借，但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生，和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序，要有借據(jù)，談好利息和期限，到期要按時(shí)歸還。(一)店面選址雖然地點(diǎn)并不是時(shí)尚服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面：(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于時(shí)尚服裝服飾款式或類型的選擇比擬容易。(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。(4)交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。(5)人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場、時(shí)尚服裝商場附近的時(shí)尚服裝服飾客流量較多，因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉龊髸?huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。(6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)展比擬和選擇的時(shí)機(jī)就越多，因此假設(shè)能集中在某一地段或街區(qū)那么更能招攬顧客。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以要考慮到很多問題。比方店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。(二)店面裝潢租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比擬貼近自己的想法。否那么打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)了。我要求的裝潢效果如下：(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西，重要的一點(diǎn)，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲，當(dāng)然本店剛開張，簡裝為宜。(2)燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是時(shí)尚服裝店最合適的，假如全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和，加上暖光燈能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動(dòng)人。(3)空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的。(4)試衣間要足夠大，否那么顧客試穿衣服時(shí)會(huì)因?yàn)閾頂D而影響心情。(5)穿衣鏡要購置那種照著顯瘦的鏡子，這并不是欺騙顧客，只是好心的“謊話”，因?yàn)榕硕紣劭匆娮约好鐥l的一面。店面裝潢費(fèi)用能省那么省，盡量花小錢做大事，防止不必要的費(fèi)用付出，在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。(三)選貨及進(jìn)貨1、時(shí)尚服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進(jìn)貨的目光很有關(guān)系。要做好一家時(shí)尚服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多，不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場的價(jià)格程度和面對(duì)的客戶群，還要理解小店針對(duì)客戶群的愛好、身材特點(diǎn)，更重要的是要會(huì)淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對(duì)于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)時(shí)尚服裝進(jìn)貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營時(shí)尚服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上，假如進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提早半個(gè)月就可以先開場準(zhǔn)備了。要給自己有足夠的安排時(shí)間。2、進(jìn)貨渠道：沈陽五愛街時(shí)尚服裝批發(fā)市場、長春遠(yuǎn)東時(shí)尚服裝批發(fā)市場、哈爾濱時(shí)尚服裝批發(fā)市場(四)營銷策略1、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。2、衣服的陳列做時(shí)尚服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售。產(chǎn)品陳列上要突出自己時(shí)尚服裝的特點(diǎn)，把上衣，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶。3、長期開展?fàn)I銷策略(1)原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。(2)方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即形式復(fù)制。(3)效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。(4)方法：①初次來店的驚喜。免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)②增加其下次來店的可能性。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。③滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置。告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。④不定期打折。人一定程度上都喜歡貪小廉價(jià)，女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)，或者買幾百送幾百代金券，但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否那么過期無效。⑤一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10-30元，非常聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理。如五一，十一，元旦等最正確時(shí)間。做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài)，不要期待有暴利的行業(yè)，也要有失敗的準(zhǔn)備。也不要以為找一家店面，進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因?yàn)槭袌鼍範(fàn)幪珓×伊恕Ｋ晕覀優(yōu)榱朔乐癸L(fēng)險(xiǎn)的方法：一是進(jìn)步有效產(chǎn)品存貨率。要知道時(shí)尚服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上，滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵，后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式，因此，每年最好賣的款式，往往一定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號(hào)最快的。當(dāng)很多顧客興沖沖前來選購，卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號(hào)碼時(shí)，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的時(shí)機(jī)。因此，現(xiàn)代營銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫存的絕對(duì)值，而是更強(qiáng)調(diào)庫存的有效性。二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比擬慢，很多經(jīng)營者習(xí)慣按每3個(gè)月來計(jì)算一次大的資金循環(huán)。其實(shí)，做時(shí)尚服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商，會(huì)在一次大的資金循環(huán)中，拆分出很多小的資金循環(huán)。比方：暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購等，都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中，價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查，電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右，而時(shí)尚服裝行業(yè)那么更高，可以到達(dá)0.7%。也就是說，每提早10天賣出產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%，而毛利率增加那么可達(dá)13%左右。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇五本創(chuàng)業(yè)方案的簡述(包括公司、工程產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等根本情況)。工程的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描繪和前景分析^p。1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);2、工程的市場需求程度(分析^p工程市場的可承受容量、主要市場);3、工程的目的市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位);4、工程的市場競爭分析^p(從工程的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析^p與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。1、工程總體安排(描繪工程施行方案、操作周期、階段目的);2、工程開發(fā)、消費(fèi)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資出發(fā)，描繪對(duì)工程開發(fā)、消費(fèi)、銷售進(jìn)展的合理籌劃，以進(jìn)步產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和消費(fèi)出具有競爭力的產(chǎn)品);3、工程市場營銷策略(制定工程產(chǎn)品市場的推廣方案，制定工程產(chǎn)品銷售方案，及制定方案時(shí)所采取的各種策略);4、工程獲利方式(其中可分析^p技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的奉獻(xiàn)程度等，分析^p這種獲利方式是否是最正確的，及持久性)。1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績;2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開拓才能、經(jīng)營理念)。1、工程資金來與運(yùn)營方案;2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析^p;3、預(yù)測近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析^p(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))，提出應(yīng)對(duì)措施。將來1-5年的定位及開展規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇六姓名:簽名:(三號(hào)黑體)<封面》<內(nèi)容》一、目錄二、【摘要】：^p三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目的、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析^p、供給商分析^p、細(xì)分市場分析^p等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為根據(jù)進(jìn)展分析^p闡述。五、公司描繪(500字以下)主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織構(gòu)造、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和效勞、運(yùn)營以及營銷潛力的信息(即資與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速開展，如何防止與降低運(yùn)行過程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的開展方向。七、行動(dòng)方案(500字以下)主要是為到達(dá)上述目的而進(jìn)展的行動(dòng)方案，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目的市場確實(shí)定或新市場的開拓、銷售渠道、促銷方案以及消費(fèi)方案等等。八、財(cái)務(wù)分析^p(500字以下)主要分析^p投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)注意:以上各標(biāo)題下面詳細(xì)的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號(hào)宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側(cè)”裝訂，以打印稿的形式上交。3.組織構(gòu)造4.員工情況(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及將來3-5年的開展方向、開展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目的第二局部產(chǎn)品及效勞(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、效勞介紹(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三局部行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況創(chuàng)新行業(yè)開展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對(duì)創(chuàng)新市場容量、市場開展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析^p(三)行業(yè)競爭分析^p主要競爭對(duì)手及其優(yōu)優(yōu)勢進(jìn)展比照分析^p，包括性能、價(jià)格、效勞等方面(四)收入(盈利)形式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入形式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司將來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四局部營銷策略(一)創(chuàng)新目的市場分析^p(二)創(chuàng)新客戶行為分析^p(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)方案(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/效勞的定價(jià)策略(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的鼓勵(lì)機(jī)制(四)創(chuàng)新效勞質(zhì)量控制第五局部財(cái)務(wù)方案請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測根據(jù):將來3-5年創(chuàng)新工程資產(chǎn)負(fù)債表將來3-5年創(chuàng)新工程現(xiàn)金流量表將來3-5年損益表第六局部融資方案(一)融資方式詳細(xì)說明將來階段性的開展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用處(三)退出方式第七局部風(fēng)險(xiǎn)控制說明該創(chuàng)新工程施行過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇七隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們越來越注重自己的外表形象，為了讓自己在別人面前保持很好的形象，他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng)，俗話說“世界上沒有丑女人只有懶女人”這里是說只要你精心的打扮自己就不會(huì)丑了，而化裝在這個(gè)“打扮”中式占重要位置的。如今不管是男人還是女人都需要化裝品來保養(yǎng)他們的肌膚，遮蓋他們的缺乏。位置首先決定以后客量的多少，我覺得可以把點(diǎn)選在人流量比擬大的地方！比方一些高等學(xué)校附近，租一間大一點(diǎn)的房子。價(jià)格大約24000每年。1：首先根據(jù)學(xué)校附近的學(xué)生的消費(fèi)程度，必需要選擇2到3個(gè)主要的護(hù)膚產(chǎn)品。2：不僅要上自己的品牌還應(yīng)該有一些一線品牌！佳雪，olive、limi或者相宜本草。當(dāng)然保潔還有結(jié)合利華的都是不可缺的，另外我發(fā)現(xiàn)一些化裝品店一般都會(huì)有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的，它會(huì)給人一種我們店的產(chǎn)品比擬平安，即使這次他沒有買東西但下次他一定會(huì)考慮過來買的。3：彩妝也是我們不可缺少的一局部，根據(jù)情況我要設(shè)一個(gè)彩妝專柜都一局部。4：我的店里面還會(huì)附帶一些其他產(chǎn)品，清潔用的比擬多如；洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。1：我們是學(xué)校附近所以我會(huì)把店打入校園。2：我會(huì)在學(xué)校學(xué)生出入較多的地方設(shè)立現(xiàn)場促銷！廉價(jià)買一些一線品牌，也附帶一些自己的牌子，我前期主要宣傳我們店是以：質(zhì)量保證，廉價(jià)，實(shí)惠，為營業(yè)的主體。3：請一些學(xué)校的學(xué)生去寢室等第方發(fā)下宣傳單。4：設(shè)立會(huì)員制，會(huì)員會(huì)是我店長期的消費(fèi)群體，而且也將是給我店帶給我們新的客泉。所以我要用會(huì)員打折積分的形式來吸引大家。我準(zhǔn)備在店里安裝收銀系統(tǒng)軟件，它可以解決所以管理上的不便，包括庫存量，銷售情況的查詢等這樣一來我可以對(duì)自己對(duì)自己產(chǎn)品的銷售有了很好的掌控，還可以理解會(huì)員的詳細(xì)情況找合伙人，向銀行申請大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款。我的化裝品店先不急于求成，應(yīng)先把根底打好，把店的聲譽(yù)打出去我們要做到顧客是上帝，效勞和質(zhì)量排在第一位，店里要請3位懂得化裝和化裝品的人的人工資大約為1500，在每位會(huì)員有什么重大活動(dòng)是可以免費(fèi)跟她們化裝，2位效勞員工資大約1200，假如他們銷售情況好的還有獎(jiǎng)金拿，收銀員2名工資大約為1200，清潔工1名工資大約為1000，讓每位顧客選擇自己適宜的護(hù)膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來后，我們還可以擴(kuò)張店面，或是開分店。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇八創(chuàng)業(yè)籌劃書的寫作框架分為以下幾個(gè)局部：(1