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第頁共頁運輸公司年度工作總結(jié)報告運輸企業(yè)工作總結(jié)優(yōu)秀運輸公司年度工作總結(jié)報告運輸企業(yè)工作總結(jié)篇一春運期間,我站共平安發(fā)送班次21265個,完成客運量51.036萬人,實現(xiàn)營運收入近五百萬元,其中人頭費凈收入為133997.5元,同期相比增長100%。為加強我站春運工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)立臨湘和諧客運。上級單位一:制定了春運工作方案和應(yīng)對措施,加強了客運組織與協(xié)調(diào);二:制定了緊急預(yù)案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三:及時掌握春運動態(tài)及時處理春運、平安消費中出現(xiàn)的各種重大問題;四:完善了日常工作制度和春運值班制度。1月19日,總公司召開了春運發(fā)動大會后。我站貫徹落實總公司春運工作布署,并在吳總、平安科長的主持下召開了站務(wù)公司春運工作發(fā)動大會,制定了《站務(wù)公司春運施行方案》、《春運站場應(yīng)急預(yù)案》,簽定了春運職工崗位責任狀,層層落實責任。由于從1月19日至1月29日強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我站客運交通運輸才能提出了嚴峻考驗,通過統(tǒng)籌安排,合理配置運力。保證了我站在春運期間車輛的正常運載。頂峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,也得到了合理安排,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客滯留情況,滿足了旅客出行運輸需要。我站加強了半封閉式管理,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。各營運車輛在保證正常班次的根底上,積極預(yù)備充足的機動運力,調(diào)用局部符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運車輛安檢管理和駕駛員平安教育、培訓,確保春運運載平安。市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運平安,我站認真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,把運輸平安作為春運工作的重中之重,強化平安監(jiān)管。春運期間我站增加____力量加強各項平安工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進出站口加強“三品”檢查力度,堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品進站乘車。堅決制止不符合平安標準的車輛參加春運載客出站。嚴格車輛“三不進站”、“五不出站”和反超載等平安管理規(guī)定。加強客運市場的標準管理,整頓運輸秩序;加強稽查管理和執(zhí)法監(jiān)視,實在保護廣闊消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間,我站設(shè)立了2個春運固定稽查點,加強客運車輛的平安檢查,杜絕超載客車上路行駛,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序,其中:查出酒后駕駛4次,客車超員11次。春運期間我站平安形勢平穩(wěn),未發(fā)生任何場內(nèi)平安事故。春運期間,我站結(jié)實樹立和落實以客為主的效勞理念,采取實在有效措施,努力進步效勞質(zhì)量和效勞程度。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理,推行標準化效勞,保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項效勞,加強了運輸調(diào)度指揮,保證車輛的正班正點??瓦\站領(lǐng)導現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)效勞,提升了安檢、報班、播送、上客程序效勞快速化,保證車輛正點出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目的,努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。人頭費是我站主要營收之一,今年為了創(chuàng)造營收更高增長點。我站將往年春運期間人頭費5元/人增加到10元/人,實現(xiàn)了人頭費翻一翻的目的。春運期間,我站長途客車加班965車班次。今年的春運工作雖然獲得了比擬圓滿的成效,但平安形勢仍然嚴峻。春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運管稽查力度,相關(guān)部門要采取強有力的措施,實在催促整改,促使客車運輸?shù)暮椭C良性開展,消除客爭紛。為我站到達更好的進步運輸才能和效勞質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。運輸公司年度工作總結(jié)報告運輸企業(yè)工作總結(jié)篇二為貫徹“生命至上、平安開展”的平安消費方針,全面落實相關(guān)法律法規(guī),夯實公司的平安消費管理根底,全面提升公司平安管理程度,8月6日早上,我公司召開20xx年度上半年平安消費工作總結(jié)暨下半年度平安消費工作安排會議,在公司五樓會議室召開。1、組織駕駛員做一次全面體檢;2、在公司醒目出做一個工作宣傳欄,對本月違規(guī)、違章行為進展通報;3、下半年組織3次以上駕駛員職業(yè)道德教育培訓會,關(guān)于預(yù)防重特大交通事故典型案例,包括本單位平安事故典型講解、分析^p;4、從本月開場每半個月,對出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象進展匯總、分析^p并處理。隨后,各管理人員依次匯報工作情況及下半工作打算。1、繼續(xù)抓好司乘人員平安教育培訓工作,重點從司乘人員的職業(yè)道德、平安行車、事前預(yù)防入手;2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;3、充分發(fā)揮各路段負責人的作用,實在對自己所分管的路段負責,同時在今后的管理中不同的創(chuàng)新管理方式和手段;4、制定管理人員月、年考核制度;5、做好駕
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