工程質量問責及獎懲制度范本（二篇）

第13頁共13頁工程質量問責及?獎懲制度范本?第一章總則第?一條為了全面落?實崗位責任制和?健全項目部管理?人員監(jiān)督機制，?強化領導干部工?作責任心，督促?各級管理人員忠?于職守，減少或?杜絕各類失職行?為，提高生產經?營管理水平，結?合公司《員工獎?懲制度》、《生?產安全事故報告?和調查處理制度?》等相關規(guī)定，?制定本制度。完?善獎懲機制，做?好績效考核，是?化解工程項目履?約風險的有效措?施。項目管理的?實踐證明，科學?完善的績效考評?機制既能夠發(fā)揮?過程監(jiān)督的作用?，又能夠調動項?目全體員工的主?觀能動性與管理?意識，為企業(yè)創(chuàng)?造最大的經濟效?益。將主要指標?的完成與項目管?理者個人收入掛?鉤，充分調動項?目管理者和參與?者的積極性。對?在施工過程中做?出重大貢獻的人?員給予重獎，對?施工中不負責任?造成損失的人員?進行重罰，由此?形成“千斤重擔?眾人挑，人人頭?上有指標”的工?作局面，使以人?為本的管理理念?貫穿于工程項目?履約風險。制定?嚴格、細致的質?量獎罰制度，完?善工程質量的激?勵約束機制。貫?徹“精神獎勵與?物資獎勵”相結?合的原則，根據?貢獻大小實施獎?勵，杜絕平均分?配，嚴禁質量獎?金挪作它用。根?據現場施工質量?情況，給以不同?的處罰和獎勵。?質量處罰以教育?和預防為主。根?據質量事故的等?級，對不同質量?責任人進行不同?程度的經濟處罰?，并建議有關部?門對情節(jié)嚴重者?，將依法追究法?律責任。第二?章一般規(guī)定第?二條問責制度釋?義問責制度是?指對項目部管理?人員在生產經營?管理活動中，由?于失職（__?__、不當作為?或亂作為）或違?法違紀，導致工?作失誤，用人失?察、經濟損失、?勞動糾紛和質量?、安全、環(huán)境事?故以及其他嚴重?后果，損害項目?部和員工合法權?益或者損害企業(yè)?在社會上的聲譽?和形象的，予以?追究責任的一種?制度。第三條?適用范圍項目?經理、項目副經?理、項目總工程?師、項目生產經?理、工程科長；?項目部各部門及?各施工隊伍，發(fā)?生失職、違法亂?紀行為，造成嚴?重后果，必須追?究責任的，適用?本制度。第四?條追究責任原則?堅持實事求是?、“誰主管，誰?負責”和“事故?（問題）原因未?查明不放過，責?任人未處理不放?過，整改措施未?落實不放過，有?關人員未受到批?評教育不放過”?的原則，對在生?產經營管理過程?中有嚴重過失并?造成不良后果的?領導干部追究相?應責任。第五?條追究責任方式?一、自我問責?。主動檢討、道?謙、請求___?_處理、請求辭?職等。二、_?___問責。由?項目部相關領導?小組進行查處，?或交由公司查處?。第六條對責?任人員的處理方?式及程序1、?處理方式（1?）主要處理方式?責令書面檢查?、警告、通報、?批評、記過、調?職、降職、撤職?、留用查看、解?除勞動合同。?（2）輔助處理?方式部分或全?額賠償損失。?主要處理方式只?可以選擇一種；?輔助處理方式配?合主要處理方式?適用，也可以單?獨適用。2、?處理程序責任?事件發(fā)生后，由?項目部各相關責?任人發(fā)出問責通?知書，要求其在?規(guī)定時間內向項?目部作出書面說?明。據此，由項?目部牽頭，會同?項目部相關領導?小組進行調查、?核實后，出具調?查報告，依據事?件事實和影響，?按照該制度的相?關條款提出處理?意見，根據其管?理權限，分別由?項目部或公司作?出處理決定。?第七條經濟損失?責任界定一、?因失職或違法違?紀造成直接經濟?損失在____?萬元上的為重大?責任；二、因?失職或違法違紀?造成直接經濟損?失在____萬?元以下____?萬元以上的，為?嚴重責任；三?、因失職或違法?違紀造成直接經?濟損失在___?_萬元以下__?__萬元以上的?，為較重責任；?四、因失職或?違法違紀造成直?接經濟損失在_?___萬元以下?的，為一般責任?；第八條安全?事故責任界定?依照《生產安全?事故報告和調查?處理規(guī)定》確定?的等級界定；一?級事故為重大責?任、二級事故為?嚴重責任、三級?事故為較重責任?、四級事故為一?般責任。第九?條質量事故責任?界定一、因工?程質量問題造成?返工費用金額在?____萬元以?上的為重大責任?；二、因工程?質量問題造成返?工費用金額在_?___萬元以下?____萬元的?，為嚴重責任；?三、因工程質?量問題造成返工?費用金額在__?__萬元以下_?___萬元以上?的，為較重責任?；四、造成返?工費用金額在_?___萬元以下?的，為一般責任?。第十條其他?事故責任界定?一、事故在社會?上造成惡劣影響?的，為重大責任?（包括但不限于?下列情況：__?__、____?、到自治區(qū)甚至?中央群體___?_、被新聞媒體?曝光報道、公司?被記入不良行為?名冊或被降低企?業(yè)資質等級等）?二、事故（問?題）在社會上成?不良影響的，為?嚴重責任（包括?但不限于下列情?況：多次到當地?行政部門或政府?投訴、____?、被當地報紙點?名報道、或被當?地主管部門、上?級領導責令書面?檢查、通報批評?、經濟處罰等）?；第十一條如?發(fā)生第七條、第?八條、第九條、?第十條之外的其?他責任事故，參?照上述條款界定?。第十二條責?任追究一、負?重大責任的第一?責任人，給予行?政記過直至留用?察看；對主要負?責人給予行政記?過直至解除勞動?合同。并分別處?以造成經濟損失?____%-_?___%的賠償?。對次要責任人?給予記過直至撤?職，并處以造成?經濟損失___?_%的賠償。觸?犯法律的，交由?司法部門處理。?二、負嚴重責?任的第一責任人?，給予行政記過?直至撤職。對主?要負責人給予?行政記過直至留?用察看。并分別?處以造成經濟損?失____%-?____%的賠?償.對次要責任?人給予通報批評?直至降職，并處?以造成經濟損失?____%以下?的賠償。三、?負較重責任的第?一責任人，給予?通報批評直至降?職。對主要責任?人給予通報批評?直至降職。并分?別處以造成經濟?損失____%?-____%的?賠償，對次要責?任人給予行政警?告直至記過處分?，并處以造成經?濟損失____?%以下的賠償。?四、對負較重?責任的第一責任?人，給予行政警?告直至調職處分?。對次要責任人?給予行政警告直?至記過處分。并?分別處以造成經?濟損失____?%-____%?的賠償，對次要?責任人給予行責?令書面檢查直至?行政警告處分，?并處以造成經濟?損失____%?以下的賠償。?第十三條對設備?、材料、周轉材?料等管理不嚴，?發(fā)生丟失、被盜?現象的，責__?__一責任人書?面檢查，并給予?行政處分或處以?造成本次經濟損?失____%的?賠償，對主要責?任人處以解除勞?動合同、并處丟?失、被盜物資價?值____倍以?下的經濟處罰。?第十四條對事?故隱瞞不報、謊?報、阻礙、干涉?調查處理、拒絕?____調查或?拒絕提供真實情?況和資料的問題?對象，參照第十?一條第一款規(guī)?定，從重從嚴處?理。第十五條?所有問責事件在?查處終結后，應?書面形式上報公?司。第十六條?獎勵形式一、?對員工個人：?①大會表揚；?②獎金獎勵；?二、對專業(yè)分包?單位：①大會?表揚②申請集?團公司表揚、備?案三、對各施?工隊伍①通報?表揚②申請集?團公司表揚、金?牌勞務隊稱號?第十七條項目部?負責追究情況的?資料收集、整理?、歸檔保管工作?。第三章附則?第十七條本制?度由項目部負責?解釋。第十八?條本制度自下發(fā)?之日起執(zhí)行。?工程質量問責及?獎懲制度范本（?二）第一章總?則第一條為了?全面落實崗位責?任制和健全項目?部管理人員監(jiān)督?機制，強化領導?干部工作責任心?，督促各級管理?人員忠于職守，?減少或杜絕各類?失職行為，提高?生產經營管理水?平，結合公司《?員工獎懲制度》?、《生產安全事?故報告和調查處?理制度》等相關?規(guī)定，制定本制?度。完善獎懲機?制，做好績效考?核，是化解工程?項目履約風險的?有效措施。項目?管理的實踐證明?，科學完善的績?效考評機制既能?夠發(fā)揮過程監(jiān)督?的作用，又能夠?調動項目全體員?工的主觀能動性?與管理意識，為?企業(yè)創(chuàng)造最大的?經濟效益。將主?要指標的完成與?項目管理者個人?收入掛鉤，充分?調動項目管理者?和參與者的積極?性。對在施工過?程中做出重大貢?獻的人員給予重?獎，對施工中不?負責任造成損失?的人員進行重罰?，由此形成“千?斤重擔眾人挑，?人人頭上有指標?”的工作局面，?使以人為本的管?理理念貫穿于工?程項目履約風險?。制定嚴格、細?致的質量獎罰制?度，完善工程質?量的激勵約束機?制。貫徹“精神?獎勵與物資獎勵?”相結合的原則?，根據貢獻大小?實施獎勵，杜絕?平均分配，嚴禁?質量獎金挪作它?用。根據現場施?工質量情況，給?以不同的處罰和?獎勵。質量處罰?以教育和預防為?主。根據質量事?故的等級，對不?同質量責任人進?行不同程度的經?濟處罰，并建議?有關部門對情節(jié)?嚴重者，將依法?追究法律責任。?第二章一般規(guī)?定第二條問責?制度釋義問責?制度是指對項目?部管理人員在生?產經營管理活動?中，由于失職?（不作為、不當?作為或亂作為）?或違法違紀，導?致工作失誤，用?人失察、經濟損?失、勞動糾紛和?質量、安全、環(huán)?境事故以及其他?嚴重后果，損害?項目部和員工合?法權益或者損害?企業(yè)在社會上的?聲譽和形象的，?予以追究責任的?一種制度。第?三條適用范圍?項目經理、項目?副經理、項目總?工程師、項目生?產經理、工程科?長；項目部各部?門及各施工隊伍?，發(fā)生失職、違?法亂紀行為，造?成嚴重后果，必?須追究責任的，?適用本制度。?第四條追究責任?原則堅持實事?求是、“誰主管?，誰負責”和“?事故（問題）原?因未查明不放過?，責任人未處理?不放過，整改措?施未落實不放過?，有關人員未受?到批評教育不放?過”的原則，對?在生產經營管理?過程中有嚴重過?失并造成不良后?果的領導干部追?究相應責任。?第五條追究責任?方式一、自我?問責。主動檢討?、道謙、請求組?織處理、請求辭?職等。二、組?織問責。由項目?部相關領導小組?進行查處，或交?由公司查處。?第六條對責任人?員的處理方式及?程序1、處理?方式（1）主?要處理方式責?令書面檢查、警?告、通報、批評?、記過、調職、?降職、撤職、留?用查看、解除勞?動合同。（2?）輔助處理方式?部分或全額賠?償損失。主要?處理方式只可以?選擇一種；輔助?處理方式配合主?要處理方式適用?，也可以單獨適?用。2、處理?程序責任事件?發(fā)生后，由項目?部各相關責任人?發(fā)出問責通知書?，要求其在規(guī)定?時間內向項目部?作出書面說明。?據此，由項目部?牽頭，會同項目?部相關領導小組?進行調查、核實?后，出具調查報?告，依據事件事?實和影響，按照?該制度的相關條?款提出處理意見?，根據其管理權?限，分別由項目?部或公司作出處?理決定。第七?條經濟損失責任?界定一、因失?職或違法違紀造?成直接經濟損失?在____萬元?上的為重大責任?；二、因失職?或違法違紀造成?直接經濟損失在?____萬元以?下____萬元?以上的，為嚴重?責任；三、因?失職或違法違紀?造成直接經濟損?失在____萬?元以下____?萬元以上的，為?較重責任；四?、因失職或違法?違紀造成直接經?濟損失在___?_萬元以下的，?為一般責任；?第八條安全事故?責任界定依照?《生產安全事故?報告和調查處理?規(guī)定》確定的等?級界定；一級事?故為重大責任、?二級事故為嚴重?責任、三級事故?為較重責任、四?級事故為一般責?任。第九條質?量事故責任界定?一、因工程質?量問題造成返工?費用金額在__?__萬元以上的?為重大責任；?二、因工程質量?問題造成返工費?用金額在___?_萬元以下__?__萬元的，為?嚴重責任；三?、因工程質量問?題造成返工費用?金額在____?萬元以下___?_萬元以上的，?為較重責任；?四、造成返工費?用金額在___?_萬元以下的，?為一般責任。?第十條其他事故?責任界定一、?事故在社會上造?成惡劣影響的，?為重大責任（包?括但不限于下列?情況：游行、靜?坐、到自治區(qū)甚?至中央群體上訪?、被新聞媒體曝?光報道、公司被?記入不良行為名?冊或被降低企業(yè)?資質等級等）?二、事故（問題?）在社會上成不?良影響的，為嚴?重責任（包括但?不限于下列情況?：多次到當地行?政部門或政府投?訴、上訪、被當?地報紙點名報道?、或被當地主管?部門、上級領導?責令書面檢查、?通報批評、經濟?處罰等）；第?十一條如發(fā)生第?七條、第八條、?第九條、第十條?之外的其他責任?事故，參照上述?條款界定。第?十二條責任追究?一、負重大責?任的第一責任人?，給予行政記過?直至留用察看；?對主要負責人給?予行政記過直至?解除勞動合同。?并分別處以造成?經濟損失___?_%-____?%的賠償。對次?要責任人給予記?過直至撤職，并?處以造成經濟損?失____%的?賠償。觸犯法律?的，交由司法部?門處理。二、?負嚴重責任的第?一責任人，給予?行政記過直至撤?職。對主要負?責人給予行政記?過直至留用察看?。并分別處以造?成經濟損失__?__%-___?_%的賠償.對?次要責任人給予?通報批評直至降?職，并處以造成?經濟損失___?_%以下的賠償?。三、負較重?責任的第一責任?人，給予通報批?評直至降職。對?主要責任人給予?通報批評直至降?職。并分