倉儲物資管理制度（3篇）

第6頁共6頁倉儲物資管理制度物資倉儲管理辦法第一章驗收入庫第一條學(xué)校各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫，后領(lǐng)用制度。第二條送倉庫的材料與《采購計劃單》上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符或《采購計劃單》未經(jīng)核準(zhǔn)時，應(yīng)即時通知采購員處理，并通知主管。原則上非《采購計劃單》上所核準(zhǔn)或未核準(zhǔn)的材料不予接受，如使用部門要收下該類材料時，倉庫管理員應(yīng)告知主管，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并會簽使用部門。第三條收料數(shù)量超過《采購計劃單》或“訂購量”部分應(yīng)予退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計算的材料，其超交量在____%（含）以下，由倉庫管理員收料時在《入庫單》備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請購部門主管同意后，始得收料，并通知采購員。第四條交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)請購部門主管同意，可免補(bǔ)交。短交如要補(bǔ)足時，通知采購員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。第五條緊急材料交貨入庫時，倉庫管理員始未收到《采購計劃單》或《采購計劃單》未蓋有物資供應(yīng)部印章時，倉庫管理員應(yīng)先洽詢采購員確認(rèn)無誤后，始得依入庫程序辦理，否則不予辦理。第六條采購物資到達(dá)后，采購員必須憑由供應(yīng)商填寫的統(tǒng)一格式的送貨原始憑證，由倉庫管理員親自驗收并根據(jù)送貨原始憑證上的物料品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實(shí)物點(diǎn)驗入庫后，在送貨原始憑證上簽名，根據(jù)點(diǎn)驗結(jié)果及時如實(shí)填制《入庫單》。經(jīng)倉庫管理員、采購員簽字后的《入庫單》一式三聯(lián)復(fù)寫，禁止分聯(lián)填寫：第一聯(lián)由倉庫留存作為《入庫單》依據(jù)，第二聯(lián)由采購員交財務(wù)作帳，第三聯(lián)資產(chǎn)管理部存檔。倉庫管理員憑手續(xù)齊全的送貨原始憑證（倉庫聯(lián)）和《入庫單》的存根，登記倉庫實(shí)物帳。第二章倉庫物資的保管第七條倉庫管理員必須加強(qiáng)倉庫管理，保質(zhì)、保量做好物資的收發(fā)任務(wù)和保管工作。把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并按請購的數(shù)量，縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，及時地把物資發(fā)放到各領(lǐng)用部門。在保證需求、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，加速對物資的利用。第八條定期檢查維修消防器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。根據(jù)儲存物資的特點(diǎn)，做好“五無”—無霉?fàn)€變質(zhì)，無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠，做好“六防”—防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。第九條物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件，采取不同方式分別存放、預(yù)留通道，做到整齊、美觀。過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊明朗。凡吞吐量大的落地堆放、周轉(zhuǎn)量較小的用貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。同類物資堆放，既要保證物資避免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便。對于某些特殊物資，如易燃____，有毒等物資，應(yīng)指定專柜存放，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十條倉庫管理員對庫存、代保管材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。必須做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。詳細(xì)設(shè)立材料實(shí)物保管帳（簡稱“倉庫實(shí)物帳”）和實(shí)物登記卡，倉庫實(shí)物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行登記。同時，在每一材料存放顯眼位置設(shè)置材料實(shí)物登記卡（物料卡），根據(jù)《入庫單》和《領(lǐng)料（出庫）單》等及時登記倉庫實(shí)物帳和實(shí)物卡，保證帳、卡、物相符。第三章發(fā)料領(lǐng)料第十一條按“推陳儲新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。堅持一盤點(diǎn)、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)料劣用，以及差錯等損失，倉庫管理員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十二條物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行憑《領(lǐng)料（出庫）單》發(fā)貨，《領(lǐng)料（出庫）單》應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)用數(shù)量、單價、及材料用途，并且必須有倉庫管理員和領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。第十三條領(lǐng)用材料的授權(quán)級別。教職工領(lǐng)取材料，須持有所在部門和總務(wù)部門負(fù)責(zé)人的書面簽字；對于較為重要或貴重的材料物品、工具及超費(fèi)用領(lǐng)料，須有校領(lǐng)導(dǎo)的書面簽字方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。聘任的輪換工領(lǐng)用材料，須有各部門負(fù)責(zé)人書面簽字，不得事后補(bǔ)簽。領(lǐng)料時須上述手續(xù)齊全后才能出庫。如發(fā)現(xiàn)無簽字批準(zhǔn)的領(lǐng)料（出庫）單或無批準(zhǔn)的冒領(lǐng)、多領(lǐng)而造成學(xué)校損失的應(yīng)由領(lǐng)料人和保管員負(fù)責(zé)賠償。第十四條《領(lǐng)料（出庫）單》一式四聯(lián)復(fù)寫，禁止分聯(lián)填寫：第一聯(lián)交留物品領(lǐng)用部門對帳，第二聯(lián)隨送貨原始憑證交財務(wù)處報帳并作為成本核算依據(jù)，第三聯(lián)為倉庫作為登記實(shí)物帳的依據(jù)，第四聯(lián)交由物資供應(yīng)部電腦存檔備案。第十五條各部門領(lǐng)用物料的計劃，應(yīng)在每月的二十五日前報物資供應(yīng)部，臨時補(bǔ)給物資必須提前三天報資產(chǎn)管理部，特殊情況除外。第十六條為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的管理，采取隔天發(fā)料辦法，定為星期一、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。第十七條凡領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載。每一品種材料的數(shù)量及金額余額應(yīng)做到隨入隨結(jié)，隨出隨結(jié)，及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。第十八條凡經(jīng)常使用或體積較大須存于使用部門的，由使用部門填制“材料移轉(zhuǎn)單”，向倉庫辦理移轉(zhuǎn)（假出庫）手續(xù)，并每周五下班前依實(shí)際用量填制《領(lǐng)料（出庫）單》，經(jīng)主管核簽后送倉庫沖轉(zhuǎn)出帳。第十九條領(lǐng)用工具類材料時，領(lǐng)用保管人應(yīng)拿“工具保管記錄卡”到倉庫辦理領(lǐng)用保管手續(xù)。第四章庫房盤點(diǎn)第二十條每月必須對庫存的材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，院相關(guān)人員予以監(jiān)盤，并由倉庫管理員填制盤點(diǎn)表一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)交資產(chǎn)管理部。并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物帳核對，如有損耗、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)學(xué)校財務(wù)處核實(shí)，并及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分析原因，查明責(zé)任，方可作調(diào)帳銷帳處理，以保證財務(wù)帳、倉庫實(shí)物帳、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自處理。每月月報表，匯總總表，盤點(diǎn)表需送總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)閱示。第二十一條允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。倉庫管理員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。盤盈盤虧反映出倉庫管理員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。對于倉庫管理員過失造成的損失，應(yīng)由有關(guān)人員賠償；對于異常原因造成的損失，應(yīng)作為管理費(fèi)用處理。第二十二條為及時反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用資金，倉庫管理員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交有關(guān)部門。第五章其他事項第二十三條建立和健全出入庫人員登記制度，禁止非本庫人員擅自入內(nèi)，入庫人員均須經(jīng)過倉庫管理員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉庫管理員的陪同下進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃____物品，不得在庫房內(nèi)吸煙，倉庫管理員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第二十四條倉庫物資未經(jīng)總務(wù)處負(fù)責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；整套物資，一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)處長批準(zhǔn)。第二十五條記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。第二十六條倉庫管理員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出三份，寫明情況，雙方簽名，由學(xué)校財務(wù)處門進(jìn)行監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償，對失職造成的虧損除照價賠償外，還要給予紀(jì)律處分。第二十七條未按本規(guī)定辦理物資出入庫手續(xù)而造成物資規(guī)格或質(zhì)量不合要求或帳物不符的，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。倉儲物資管理制度（二）為了加強(qiáng)公司物資倉儲管理，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫物資出入庫制度，把好驗收入庫和出庫關(guān)。避免公司資產(chǎn)、效益流失，確保物資管理體系順利實(shí)施特制訂本制度。第一章物資入庫倉儲管理第一條。原、輔材料，低值易耗品回公司后，保管人員根據(jù)生產(chǎn)計劃單和質(zhì)檢中心檢驗報告，對材料的名稱，規(guī)格、型號、數(shù)量，質(zhì)量是否與計劃單，檢驗報告及合同規(guī)定是否一到處，進(jìn)行核對，要求實(shí)物與計劃相等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)車間。第二條：驗收入庫最大數(shù)量不能超過生產(chǎn)計劃單數(shù)量。第三條：開具入庫單時要對物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、水份含量等清晰，準(zhǔn)確不得有誤。第四條。物資回廠后，保管人員按采購人員電話通知半小時內(nèi)應(yīng)到場收貨，特殊情況可委托他人代收。第五條。物資入庫一般情況應(yīng)在當(dāng)天開出入庫單，如有當(dāng)天未開具入庫單的情況，過后不能補(bǔ)開，如遇特殊情況，需經(jīng)運(yùn)行部同意，董事長批準(zhǔn)后，可予以補(bǔ)開。第六條。所有物資，必須特入庫，后領(lǐng)用，要眼見為實(shí)，沒有與實(shí)物核對，一律嚴(yán)禁開具入庫單。第七條。物資入庫后，應(yīng)能時將入庫信息，錄入u____系統(tǒng)，以便信息得以共享。1第八條。驗收入庫后，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符，規(guī)格不同，質(zhì)量不好或數(shù)量短缺等問題。保管人員有權(quán)拒收。并及時報告供應(yīng)公司和質(zhì)檢中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨單位解決。如保管人員不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行驗收制度，徇私舞弊將不合格的物資接收入庫，一經(jīng)查出，原則上由保管員按直接經(jīng)濟(jì)損失全部賠償。第九條。做好倉儲管理，庫存我將應(yīng)按不同的材質(zhì)，規(guī)格性能和形狀等實(shí)行科學(xué)管理的擺放和堆碼。擺放整齊，標(biāo)志鮮明，便于存入，取送和查驗盤點(diǎn)。第十條。庫存要做到不銹，不霉，不腐，人損壞，不混，不潮，不漏，不變質(zhì)，不爆，并做好防火，防水，防盜、防事故工作，經(jīng)常打掃清潔衛(wèi)生，保持庫容整潔。第二章物資出庫管理第十一條。物資使用部門領(lǐng)用物資應(yīng)填寫好領(lǐng)料單，經(jīng)本部門第一負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人簽字同意后，到物資庫房領(lǐng)取，保管保同憑領(lǐng)料憑證定額發(fā)料。第十二條：如因生產(chǎn)原因，所領(lǐng)原輔材料，未用完的可退交庫房，由保管人員出具退庫單，沖減領(lǐng)料數(shù)。如有污染，損壞的材料，一律不予退庫。由車間自行承擔(dān)消耗。第十三條：生產(chǎn)所需的工用器具，五金交電，貴重金屬，貴重物資的領(lǐng)用，實(shí)行以舊換新的辦法，換取的新物資由使用部門負(fù)責(zé)制定消耗定額，交專人管理，若超出消耗定額由使2用人自行責(zé)任賠償。第十四條。庫存物資一律不準(zhǔn)向外單位或個人出借，如有特殊情況，必須由運(yùn)行部，交董事長批準(zhǔn)后，才能外借。不準(zhǔn)無手續(xù)或憑白條，將物資提出倉庫。第十五條：罐頭產(chǎn)品的出庫，一般情況都必須要有財務(wù)部開出的____或運(yùn)單。保管人員憑____或運(yùn)單開具出庫單，并鈄出庫信息錄入u____系統(tǒng)后發(fā)貨，領(lǐng)貨人員提貨后將出門聯(lián)交門衛(wèi)處，經(jīng)門衛(wèi)人員在u____系統(tǒng)中審核信息后，方可出門，如果未經(jīng)門衛(wèi)室審核而從其他出口將罐頭帶出廠區(qū)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處提貨人員或銷售業(yè)務(wù)員____元以上的罰款，如有特殊情況須由運(yùn)行部或財務(wù)部開具借條，經(jīng)辦人簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)審核董事長或總經(jīng)理審批后，方可到保管處提貨。第十六條：銷售部門抽取樣品罐頭，原則上每個品種不能超過兩罐，如有特殊情況必須經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后提樣。第十七條：質(zhì)檢中心檢驗抽樣，須經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn)，近日批準(zhǔn)數(shù)理抽取樣品。第十八條。倉儲物資管理制度（三）為了加強(qiáng)物資倉儲工作的管理，做到有章可循、違規(guī)可究，特制定物資部工作程序及要求：一、勞動紀(jì)律1、每天早上上班前，換好工作服，戴好廠徽到南廠地磅室集合點(diǎn)名，有事請假，必須把請假條提前交給考勤人員。2、上班期間必須堅守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、離崗、串崗。3、養(yǎng)成良好的禮貌待人的職業(yè)道德習(xí)慣，對外來客戶要熱情相待，文明服務(wù)?？蛻粲胁幻靼椎膯栴}耐心解釋清楚。二、出入庫手續(xù)1、所有出入庫物資必須手續(xù)齊全，并嚴(yán)格按照財務(wù)記帳要求，分類記入帳本。不合格的物資不準(zhǔn)入庫，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。各種單據(jù)按使用時間順序整理歸檔，嚴(yán)禁隨便亂扔、亂放、亂撕。2、記帳要及時準(zhǔn)確，做到帳物相符，帳帳相符，月底結(jié)完帳后及時與財務(wù)對帳，如有差錯，及時調(diào)整。3、開具各種單據(jù)要及時準(zhǔn)確，并由有關(guān)人員簽字，在換運(yùn)費(fèi)單據(jù)時，必須把客戶手中憑證件收回作廢。4、廢舊物資處理時，必須是生產(chǎn)科、審計部、物資部共同競標(biāo)后再銷售。三、安全衛(wèi)生工作1、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作（包括辦公室、宿舍、大豆現(xiàn)場、粕庫、油庫、地磅室內(nèi)外、路面及綠化帶內(nèi)），要求干凈整潔，隨時隨地清理干凈。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)、倉庫、保衛(wèi)安全管理制度，經(jīng)常檢查庫內(nèi)物資質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。做好保管物資的“四防”工作。3、注意上下班期間人身安全。上班期間裝油人員注意用電安全，上下車安全，卸大豆時注意爬車安全四、具體工作要求1、司磅員：⑴購進(jìn)原料、銷售產(chǎn)品過磅時，必須有司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅，經(jīng)檢查完后，再記錄數(shù)據(jù)。當(dāng)過豆粕時，發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)包誤差較大時，必須及時反映給豆粕保管員，查明原因后再放行。發(fā)現(xiàn)損害公司和客戶利益的行為，視情節(jié)輕重給予罰款。⑵司磅員必須嚴(yán)肅認(rèn)真核對確定無誤后方可在出門證上簽字，無特殊情況，不準(zhǔn)代簽，造成失誤根據(jù)情況給予罰款。（3）每天上班前認(rèn)真檢查地磅，每周南北廠地磅核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班辦完業(yè)務(wù)后，關(guān)閉電源，關(guān)好窗戶鎖好門，確保地磅內(nèi)物資安全，若有丟失、被盜，將有當(dāng)班人承擔(dān)其損失。遇到雨天，及時抽水，以防造成損失。⑷備勤司磅員，除打掃好路面衛(wèi)生外，還要與門衛(wèi)檢查車輛，防止司機(jī)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)損害公司利益的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)即匯報處理。2、五____管員：⑴嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，計件、計量準(zhǔn)確，記帳及時，做到日清月結(jié)、帳物相符，每周四對溶劑進(jìn)行核庫，每月底對所有物資進(jìn)行盤庫，不準(zhǔn)長短庫。⑵五金件入庫時，需有生產(chǎn)科開的清單，并經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可入庫，當(dāng)購進(jìn)物資價格變動較大時，問明原因，及時匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后再入庫，出庫時需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開具領(lǐng)料單，更換的五金件必須以舊換新（新增的物資經(jīng)開票人注明的除外）。⑶嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對煙煤、溶劑、鹽、柴油、火堿、磷酸、白土等物資進(jìn)行把關(guān)、登記，不合格的不準(zhǔn)入庫，每天抽查編織袋質(zhì)量，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的及時匯報處理。⑷在公司內(nèi)直接對外銷售的雜土、爐渣、廢編織袋、廢白土、廢鋼鐵下角料，嚴(yán)格把關(guān)，符合手續(xù)，要求付現(xiàn)款的，必須確認(rèn)付款后在出門證上簽字放行。⑸及時提供五金件、輔助材料，確保正常生產(chǎn)使用。⑹所保管的物資不準(zhǔn)腐蝕、霉變、跑冒、滴漏、鼠咬、蟲蛀、丟失、被盜等現(xiàn)象發(fā)生，否則按其價值賠償。3、原料保管員：（1）嚴(yán)把原料入廠關(guān)，根據(jù)物流部提供的有關(guān)證明及化驗數(shù)據(jù)確定原料質(zhì)量、數(shù)量，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，堅決拒收。（2）原料進(jìn)廠過磅時，除下雨外，必須解完篷布，經(jīng)門衛(wèi)檢查完，確認(rèn)準(zhǔn)車號后，由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶或司機(jī)共同監(jiān)磅，把過磅數(shù)量寫在發(fā)貨通知單上，讓司機(jī)拿發(fā)貨通知單，找現(xiàn)場保管員卸貨，經(jīng)現(xiàn)場保管員收貨簽字后再到地磅室過車皮。檢查車廂內(nèi)無大豆、無編織袋方可放行。（3）要求與生產(chǎn)配合好一個倉一個倉地進(jìn)料，一個倉一個倉地用料。做好出入庫原料的記帳工作和臺帳登記工作，對各倉原料數(shù)量、質(zhì)量了如指掌，帳實(shí)相符，不準(zhǔn)長短庫。（4）加強(qiáng)對庫存原料的管理，經(jīng)常檢查原料的質(zhì)量狀況，不定地測量倉溫并做好記錄，協(xié)助生產(chǎn)人員做好通風(fēng)、使用工作。嚴(yán)防霉變、結(jié)塊現(xiàn)象發(fā)生。（5）每天卸完料后，及時輸入微機(jī)，及時核對大豆檢斤單，做到既準(zhǔn)又快，發(fā)現(xiàn)沒有及時到公司大豆車輛，及時匯報，以便與物流部溝通，查找原因。因?qū)げ患皶r，造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。（6）做好對裝卸管理工作及接、摻豆皮的臺帳工作。4、大豆現(xiàn)場保管員：卸車前認(rèn)真檢查車廂表面大豆情況，卸車時檢查內(nèi)部大豆質(zhì)量情況，卸完車后檢查裝卸工打掃車廂內(nèi)大豆是否干凈，并做好卸貨記錄，同時監(jiān)督裝卸工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。當(dāng)發(fā)現(xiàn)司機(jī)____或大豆出現(xiàn)質(zhì)量問題立即停止卸車并及時匯報處理。特別夜間和雨雪天氣更加注意。5、豆粕保管員：⑴豆粕入庫時，由保管員親自點(diǎn)數(shù)、標(biāo)包、開具入庫單，并由當(dāng)班生產(chǎn)人員簽字，不準(zhǔn)代簽。嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不合格產(chǎn)品不入庫。標(biāo)包要認(rèn)真，并做好記錄每天報送總經(jīng)理一份，發(fā)現(xiàn)標(biāo)包不準(zhǔn)的及時通知生產(chǎn)人員調(diào)整。（2）豆粕出庫時，根據(jù)行銷部開具的發(fā)貨通知單要求的質(zhì)量、數(shù)量過磅發(fā)貨，不準(zhǔn)多裝少裝，經(jīng)門衛(wèi)檢查完后，由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅。把車皮數(shù)量記在發(fā)貨通知單上讓客戶拿發(fā)貨通知單到倉庫裝貨，當(dāng)用車間航吊連接裝車的，必須在發(fā)貨單上注明。確保出庫準(zhǔn)確，符合手續(xù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)包誤差較大時，必須查找原因，追查責(zé)任。當(dāng)一車?yán)瓋蓮S貨時，最后裝的貨物結(jié)完帳簽字時，保管員必須與最先裝貨物的保管員溝通，共同結(jié)完帳，方可簽字放行。（3）發(fā)貨保管員對豆粕產(chǎn)品質(zhì)量狀況了如指掌，根據(jù)客戶需求靈活發(fā)貨，不準(zhǔn)多裝、少裝、錯裝、混裝。不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。（4）下班辦理完業(yè)務(wù)后，必須關(guān)好窗戶，鎖好門，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生。特別是車間停車或下雨時更加注意。（5）妥善保管，經(jīng)常檢查庫存豆粕質(zhì)量，防止豆粕雨淋、霉變等現(xiàn)象發(fā)生。（6）發(fā)出產(chǎn)品如有退貨，應(yīng)有業(yè)務(wù)人員開具退貨證明，隨車帶回，查找原因，重新入庫。（7）當(dāng)往外轉(zhuǎn)貨的，必須開手工發(fā)貨通知單，讓司機(jī)簽字，并有押運(yùn)人員方可出廠，轉(zhuǎn)完貨的車輛，必須重新過車皮。檢查車廂、工具箱內(nèi)無豆粕方可放行。（8）監(jiān)管