安全工作計(jì)劃

平安工作方案篇一：2022年度平安消費(fèi)工作方案(新)

2022年度平安消費(fèi)工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定2022年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候〞的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗！

一、全年平安消費(fèi)方針和目的

平安消費(fèi)方針：

以人為本平安第一預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)開展

平安消費(fèi)目的：

不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境

二、提升平安管理程度，完善平安管理根底

要以公司對2022年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞為原那么，以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。

三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上〞的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來

抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一〞的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決指導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一〞的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位〞；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞和“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么，確保公司平安消費(fèi)。

四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出2022年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照?平安消費(fèi)法?、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組指導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推〞原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會平安〞的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。

全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。

2.催促部門、班組開好平安會；適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.繼續(xù)辦好?平安工作簡報(bào)?、?平安消費(fèi)宣傳欄?和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。

6.深化開展好“平安月〞和平安消費(fèi)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安消費(fèi)月活動(dòng)，通過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。

強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位指導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2022年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)〞，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管指導(dǎo)、主管指導(dǎo)與總經(jīng)理〞實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級平安消費(fèi)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2022年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組〞兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組〞兩級平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。

完畢語：公司平安部2022年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作

風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。

附年度平安工作方案表

2022

年1月5日

篇二：2022年度平安消費(fèi)工作方案(最新).doc

2022年度平安消費(fèi)工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定2022年平安消費(fèi)工作方案，將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候〞的四全平安管理體制，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2022年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗！第一：全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針

以人為本平安第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費(fèi)目的：

不發(fā)生平安事故，不損害人體安康，不破壞環(huán)境；

第二、提升平安管理程度，完善平安管理根底

要以公司對2022年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞為原那么，以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，創(chuàng)始平安工作新場面，實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)；

第三：結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上〞的平安思想意識

各部門要高度重視平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一〞的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制，首先解決指導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，擺到“第一〞的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位〞；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞和“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么，確保公司平安消費(fèi)；

四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的平安消費(fèi)現(xiàn)狀，確定出2022年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照?平安消費(fèi)法?、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組指導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推〞原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施；

五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會平安〞的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步，提升企業(yè)平安管理程度。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。

2.催促部門、班組開好平安會；適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷

進(jìn)步和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.繼續(xù)辦好?平安工作簡報(bào)?、?平安消費(fèi)宣傳欄?和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的平安消費(fèi)教育，進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識和自我保護(hù)才能，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。

6.深化開展好“平安月〞和平安消費(fèi)競賽活動(dòng)。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到平安消費(fèi)警鐘長鳴；

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位指導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2022年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)〞，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管指導(dǎo)、主管指導(dǎo)與總經(jīng)理〞實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級平安消費(fèi)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2022年元月1日前全部完成“部門〔車間〕和班組〞兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組〞兩級平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程；

綜上所述:公司平安部2022年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。〞的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。

篇三：2022年平安消費(fèi)年度工作方案

2022年平安消費(fèi)年度工作方案

2022繼續(xù)以“平安第一，預(yù)防為主〞的平安方針為指導(dǎo)思想，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的平安消費(fèi)管理目的，以下為本年度平安消費(fèi)規(guī)劃：

一、平安目的

2022年平安消費(fèi)工作的目的是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%；

7、三級平安教育率為100%；

8、所承修的維護(hù)工程符合文明平安維修效勞評比標(biāo)準(zhǔn)的要

積極爭創(chuàng)文明單位。

二、平安消費(fèi)責(zé)任制

1、為了加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，明確平安消費(fèi)管理責(zé)任，公司將成立“工程平安管理指導(dǎo)小組〞，組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，詳細(xì)平安事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門平安員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)視報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)，組織消費(fèi)過程中的平安檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱

患，監(jiān)視平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步確保“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞及“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。

3、重新修訂平安消費(fèi)管理制度、監(jiān)視檢查各工程的平安管理體系，平安消費(fèi)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位〞，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、平安教育

為使平安消費(fèi)深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安教育，對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)展年度平安教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)?平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度?對勞務(wù)人員進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)。

四、平安檢查

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、平時(shí)那么根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、平安消費(fèi)例會

根據(jù)公司?平安消費(fèi)例會?制度，定期召開平安消費(fèi)例會總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)平安安康管理體系

按照職業(yè)平安安康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系

的正常運(yùn)行。對職業(yè)平安安康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)展搜集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備施行應(yīng)急演習(xí)，保證假設(shè)在維護(hù)消費(fèi)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)展應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)平安消費(fèi)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)工程順利通過內(nèi)審及外審。

七、重大危險(xiǎn)源的管理

根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)工程的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)建立各工程的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理〞，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級指導(dǎo)