工廠廣播稿范文

工廠播送稿范文篇一：車(chē)間平安播送稿

車(chē)間平安播送稿

炎熱的夏季到來(lái)，在車(chē)間的工作人員倍加辛苦，正因?yàn)槿绱宋覀兏龊密?chē)間平安防護(hù)工作。在此我提出以下幾點(diǎn)看法！

一、結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，全面開(kāi)展平安大檢查。特別針對(duì)車(chē)間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險(xiǎn)源等進(jìn)展重點(diǎn)檢查，并實(shí)行平安消費(fèi)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)視相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞〞現(xiàn)象。

二、深化現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和平安操作關(guān)；另外，在進(jìn)展作業(yè)前腰認(rèn)真的做好點(diǎn)檢。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)當(dāng)天消費(fèi)過(guò)程中的不平安因素，把平安放在首位。檢查工作場(chǎng)所工具材料是否符合平安要求，有無(wú)平安隱患，檢查平安防范措施是否落實(shí)。在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守平安制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所要正確佩戴和使用勞保防護(hù)用品，嚴(yán)禁隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所和操肥本人崗位的設(shè)備。

三、開(kāi)展各種各樣的平安教育活動(dòng)。利用班前會(huì)和消費(fèi)間隙，組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)平安知識(shí)，從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的平安消費(fèi)意識(shí)。

四、天干物燥的高溫季節(jié)，物體枯燥易燃，人們情緒驕燥，極易發(fā)生因用電、用火而失火的消防事故。要加強(qiáng)用電、用火平安知識(shí)的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、電源、火源的平安監(jiān)管;人員密集場(chǎng)所的消防通道必須通暢疏散;加強(qiáng)消防設(shè)施的添置和裝備;制止在車(chē)間抽煙、點(diǎn)火;加強(qiáng)對(duì)消防平安隱患的經(jīng)常排查整改。

同志們，平安工作責(zé)任重于泰山。平安就是經(jīng)濟(jì)，平安就是效益。它不是一朝一夕或某個(gè)人、某些人的工作，它是全社會(huì)的共同責(zé)任，它涉及到我們每個(gè)人、每個(gè)地方、每個(gè)領(lǐng)域，需要我們每個(gè)人共同努力。我們必須保持高度警醒，抑制麻木幸運(yùn)心理，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí)，努力進(jìn)步自我防范才能，經(jīng)常檢查，及時(shí)整改。要把平安工作視同我們一日三餐那么經(jīng)常，那么重要，只有這樣，我們的社會(huì)才更和-諧，生命財(cái)產(chǎn)才更有保障，生活才更美滿(mǎn)、幸福!輕卡三廠—總二車(chē)間—王偉超二零一四年六月十七號(hào)

篇二：質(zhì)量播送稿

質(zhì)量來(lái)源于對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著

“質(zhì)量是企業(yè)的生命線〞，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求開(kāi)展〞，類(lèi)似這樣的

口號(hào)相信每個(gè)人都可以說(shuō)出許多。喊口號(hào)很容易，做工作很難。他山之石，可以

攻玉。讓我們看看日本人對(duì)于質(zhì)量的近乎偏執(zhí)的狂熱?；蛟S會(huì)有所觸動(dòng)。真正明

白日本以我們非常之一的人口，二十六分之一的國(guó)土，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的奧秘。

日本一家貿(mào)易公司接到了本田的一筆訂單：為本田公司一款新車(chē)，消費(fèi)使用

于自動(dòng)車(chē)門(mén)上的一只小馬達(dá)。

他們將這筆訂單的消費(fèi)任務(wù)，交給了中國(guó)廣東的一家合作工廠去做。并以千

萬(wàn)年薪，聘請(qǐng)了一位日本的電機(jī)專(zhuān)家，每周往返于中國(guó)和日本之間，負(fù)責(zé)品質(zhì)管

理監(jiān)視。

僅僅使用在這個(gè)小馬達(dá)上的一個(gè)小零件，就要進(jìn)展耐塵耐水耐熱耐寒耐熱沖

擊耐撬耐震等等，等等，大大小小共37項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)，而為了說(shuō)明這些試驗(yàn)工程

的檢測(cè)要求和性能，規(guī)格書(shū)整整寫(xiě)了46頁(yè)紙。

第一批3000個(gè)馬達(dá)運(yùn)送到日本之后，被查出有7個(gè)不合格。部長(zhǎng)親自領(lǐng)著

電機(jī)專(zhuān)家趕到廣東的工廠，通宵達(dá)旦地連夜檢查問(wèn)題出在哪兒。但卻沒(méi)查出來(lái)。在接下來(lái)的幾批馬達(dá)出廠后，部長(zhǎng)將在工廠負(fù)責(zé)出廠品質(zhì)檢測(cè)的25名中國(guó)

員工，跟隨每批馬達(dá)一起，如數(shù)集體邀請(qǐng)到日本來(lái)。讓同樣的一批人，對(duì)運(yùn)送到

日本的馬達(dá)，以一樣的方式，在日本再進(jìn)展一次同樣的復(fù)查。最后日方最終檢驗(yàn)。日方負(fù)責(zé)他們?cè)谌毡镜淖∷拶M(fèi)和生活費(fèi)、以及來(lái)往日本的交通費(fèi)等一切費(fèi)用支

出。

這筆本田公司的馬達(dá)消費(fèi)工程，最后圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，但也被貿(mào)易公司的

部長(zhǎng)活生生弄成了一筆只賠不賺的生意，因?yàn)樗ǖ谋惧X(qián)代價(jià)實(shí)在太大了！

但盡管貼錢(qián)賠本到了有些勞民傷財(cái)?shù)母杏X(jué)，甚至還受到中方合作工廠的抱

怨，這家國(guó)際貿(mào)易公司的部長(zhǎng)，卻不僅沒(méi)被降職，反而得到公司上下的一致贊賞。

最后還得到了升遷。從國(guó)際業(yè)務(wù)部的部長(zhǎng)，提升為整個(gè)名古屋分公司的負(fù)責(zé)人。作為匠人最典型的氣質(zhì)，是對(duì)自己的手藝，擁有一種近似于自負(fù)的自尊心。

這份自負(fù)與自尊，令日本匠人對(duì)于自己的手藝要求苛刻，并為此不厭其煩、不惜

代價(jià)，但求做到精益求精，完美再完美。

質(zhì)量來(lái)源于對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。我們正應(yīng)該取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)日本的匠

人氣質(zhì)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，做好自己的本職工作。為公司的興隆開(kāi)展奉獻(xiàn)自

己的力量。

質(zhì)量保證部

2022年9月18日

篇三：車(chē)間節(jié)前準(zhǔn)備保消費(fèi)工作播送稿

車(chē)間節(jié)前準(zhǔn)備保消費(fèi)工作播送稿

臨近春節(jié)，公用系統(tǒng)車(chē)間精心優(yōu)化消費(fèi)，提早部署節(jié)前準(zhǔn)備工作，保障節(jié)日期間平安平穩(wěn)消費(fèi)。一是抓好節(jié)前平安思想教育。車(chē)間利用班前班后會(huì)，以多種形式開(kāi)展平安教育，從源頭上向員工灌輸平安理念，組織員工學(xué)習(xí)近期事故案例，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)員工的上崗前平安教育，抑制麻木思想和幸運(yùn)松懈心理，強(qiáng)化員工平安責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

二是開(kāi)展節(jié)前平安消費(fèi)大檢查。車(chē)間結(jié)合往年春節(jié)期間消費(fèi)情況提早部署，分工藝、設(shè)備、平安三個(gè)專(zhuān)業(yè)組深化現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)平安環(huán)保隱患滾動(dòng)排查工作，認(rèn)真梳理平安消費(fèi)問(wèn)題，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題做好相應(yīng)方案。調(diào)動(dòng)班組積極行動(dòng)，實(shí)行防凍凝及消費(fèi)事件零報(bào)告制度，落實(shí)整改方案，能整改的安排專(zhuān)人限期整改，不能整改的要匯總上報(bào)，確保節(jié)日期間平安受控。

三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)藏及分類(lèi)管理。車(chē)間提早著手，認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等消費(fèi)物資的儲(chǔ)藏情況，提早做好準(zhǔn)備，及時(shí)統(tǒng)計(jì)化工原材料庫(kù)存情況及時(shí)上報(bào)方案協(xié)調(diào)進(jìn)貨；提早完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品擺放使用，做好分類(lèi)管理，保證節(jié)日期間消費(fèi)需要。

四是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。車(chē)間要求每位員工節(jié)