急診科院前急救管理制度

急診科院前急救管理制度

急診科院前急救管理制度目標(biāo)：本院急診科設(shè)施齊備，人員配備合理，旨在提高院前急救患者的救治水平，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。適用范圍：本制度適用于急診科一般情況下的院前急救過程控制，不包括災(zāi)害事故急救。職責(zé)：1.科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)督促配置救護(hù)車上院前急救所需設(shè)施及藥品。2.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)配置救護(hù)工作所需的醫(yī)護(hù)人員和司機(jī)。3.科主任、護(hù)士長認(rèn)真做好院前急救的準(zhǔn)備工作，急救箱及常用急救器材完好率必須保證達(dá)到100%，并保持救護(hù)車車廂內(nèi)的衛(wèi)生。4.出診醫(yī)護(hù)人員實施院前急救工作，并做好記錄。5.救護(hù)車司機(jī)要熟悉本區(qū)交通情況，保持車況良好，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和年審的工作。工作程序：1.救護(hù)車設(shè)施策劃及配置：按照《基本醫(yī)療管理制度》的要求，救護(hù)車設(shè)施要求配置所需設(shè)施及通信器材，由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)用。2.值班人員準(zhǔn)時認(rèn)真做好交接班，熟悉上一班的救護(hù)情況，堅守崗位，認(rèn)真作好院前急救的準(zhǔn)備工作。3.值班人員接到呼120指令單后，立即通知出診醫(yī)生、護(hù)理人員和司機(jī)(必要時派出護(hù)工)在5分鐘內(nèi)出診，不得拒絕出車。有關(guān)救護(hù)車的工作程序詳見《救護(hù)車的管理制度》。4.院前急救內(nèi)容：出診醫(yī)生到達(dá)急救現(xiàn)場時，應(yīng)立即檢查患者，根據(jù)病情可就地?fù)尵?，或送回醫(yī)院進(jìn)一步搶救，轉(zhuǎn)送過程中應(yīng)密切視察生命體征變化。若有3個以上的重傷者，應(yīng)迅速報告科主任和護(hù)士長。現(xiàn)場急救：旨在拯救和維持基本生命，減輕途中痛楚和并發(fā)癥，積極對癥治療。1.維持呼吸系統(tǒng)功能(包括吸氧、吸痰及清除分泌物，呼吸興奮劑，口對口人工呼吸，氣管插管、人工呼吸等)。2.維持循環(huán)系統(tǒng)功能(包括胸外心臟按壓、心電監(jiān)護(hù)、除顫、藥物治療等)。3.保持中樞神經(jīng)體系功能。4.急性中毒處理。5.腦、胸、背、脊柱、四肢和其他受傷部位的止血、包扎、固定、搬運。6.