勞務(wù)用工管理工作制度

勞務(wù)用工管理工作制度一、概述本制度旨在規(guī)范公司勞務(wù)用工管理工作，擬定有效的管理措施，維護(hù)勞務(wù)工人的權(quán)益，保障公司和勞務(wù)公司的共同利益。二、適用范圍本制度適用于本公司與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，以勞務(wù)形式從勞務(wù)公司聘用用工人員的管理工作。三、管理職責(zé)###（一）人事部門(mén)的職責(zé)負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)協(xié)議，明確勞務(wù)用工的具體崗位、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間和各項(xiàng)福利；根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整勞務(wù)用工人數(shù)及崗位需求，向勞務(wù)公司提出具體要求；對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行考核并定期評(píng)估其工作表現(xiàn)及能力，做出激勵(lì)或處罰措施。監(jiān)督勞務(wù)用工的各項(xiàng)待遇和社會(huì)保險(xiǎn)，保證其權(quán)益不受侵犯。(二)勞務(wù)公司的職責(zé)保證提供的勞務(wù)用工的素質(zhì)、能力達(dá)到面試要求，確保其擁有完整的員工檔案和身份證明；根據(jù)公司要求，派遣合適的勞務(wù)用工進(jìn)入本公司工作；與本公司密切溝通，及時(shí)反饋勞務(wù)用工工作情況和績(jī)效評(píng)估結(jié)果，以保證雙方合作順利開(kāi)展；當(dāng)勞務(wù)用工面臨崗位調(diào)配、解約等狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本公司匯報(bào)并給出建議，并盡快補(bǔ)充新的勞務(wù)用工。###（三）本公司管理者的職責(zé)深入了解勞務(wù)用工的工作經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)和所需注意的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn)；安排適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并定期對(duì)其工作成效進(jìn)行評(píng)估和考核；關(guān)注和處理勞務(wù)用工的各類問(wèn)題，及時(shí)向人事部門(mén)匯報(bào)。四、合同與薪酬（一）合同本公司與勞務(wù)公司必須簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙方需明確勞動(dòng)用工數(shù)量、聘用期限、薪酬構(gòu)成、工作任務(wù)等相關(guān)內(nèi)容；合同期滿前本公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況與勞務(wù)公司重新商定續(xù)約事宜。（二）薪酬薪酬以人力資源部審核并授權(quán)后確認(rèn)為準(zhǔn)；計(jì)算薪酬方法以考勤為基礎(chǔ)，實(shí)行計(jì)時(shí)加班制；確認(rèn)薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮市場(chǎng)資訊及內(nèi)部崗位標(biāo)準(zhǔn)，并參考相關(guān)規(guī)定。五、崗位調(diào)動(dòng)持續(xù)性低效、工作不清、工作態(tài)度惡劣等情況需重新考慮其聘用問(wèn)題，可解除合同；對(duì)于進(jìn)入公司一年以上的勞務(wù)用工，應(yīng)根據(jù)其個(gè)人發(fā)展方向，給予合理的崗位調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)。六、勞動(dòng)保障本公司按北京市規(guī)定為勞務(wù)用工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)；本公司要求勞務(wù)公司為勞務(wù)用工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，但是本公司不對(duì)勞務(wù)公司未履行社保義務(wù)相應(yīng)負(fù)責(zé)；七、獎(jiǎng)懲制度###（一）激勵(lì)措施本公司將按月對(duì)工作成績(jī)表現(xiàn)好的勞務(wù)用工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在實(shí)際工作中表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)用工，本公司將根據(jù)其績(jī)效水平給予相應(yīng)晉升機(jī)會(huì)；對(duì)于為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)的勞務(wù)用工，本公司將安排相關(guān)表彰活動(dòng)。（二）處罰措施對(duì)于勞務(wù)用工在工作中失職、惡意推諉、擅自調(diào)配、泄露公司商業(yè)機(jī)密等行為，本公司將依據(jù)勞務(wù)協(xié)