安全投入管理制度范文

安全投入管理制度范文一、背景為了確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)安全投入管理，保障企業(yè)自身和員工的健康安全，制定本管理制度。二、目的通過(guò)安全投入管理制度的實(shí)施，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全管理水平，降低生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。三、內(nèi)容3.1安全投入管理責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)及每位部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)推動(dòng)和監(jiān)督安全投入的執(zhí)行和實(shí)施，落實(shí)好每個(gè)安全投入計(jì)劃的操作方案，負(fù)責(zé)人要對(duì)安全投入負(fù)責(zé)。3.2安全投入標(biāo)準(zhǔn)公司要按照安全計(jì)劃和要求，按照國(guó)家規(guī)定和公司自身要求參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定一套完整的安全投入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)投入資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)所涉及的人員要求、安全措施等進(jìn)行規(guī)范。3.3安全投入程序公司要建立一套完整、系統(tǒng)的安全投入程序，并按照該程序執(zhí)行。具體包括：每個(gè)項(xiàng)目的安全投入申報(bào)與審核、安全投入任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)督、安全投入效果評(píng)估。3.4安全投入收支管理公司要建立完整的安全投入收支管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金的使用和支出，并做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)表，確保安全投入達(dá)到預(yù)期效果。3.5安全投入培訓(xùn)管理公司要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，對(duì)于參與安全投入的人員必須進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，掌握基本安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)。四、實(shí)施4.1宣傳公司要對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳，直白易懂地講解企業(yè)制定安全投入管理制度的目的、原因、重要性及實(shí)施方法。4.2落實(shí)各部門(mén)嚴(yán)格按照安全投入管理制度的要求進(jìn)行操作，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求，要有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。4.3安全投入的改進(jìn)與完善在實(shí)施的過(guò)程中，要始終關(guān)注安全投入管理制度的實(shí)施情況，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和完善。五、總結(jié)企業(yè)的安全投入管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工作，需要全體員工的密切合作和配合，才能夠取得良好的效果。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)