工裝維護(hù)保養(yǎng)管理制度

工裝維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、制度目的為了保障生產(chǎn)工藝的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備和工裝的使用效率，延長工具的使用壽命，并減少維修和更換的頻率，本公司制定了本維護(hù)保養(yǎng)管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)工藝中的設(shè)備和工裝。三、維護(hù)保養(yǎng)管理3.1工具標(biāo)識(shí)為了方便工具管理和跟蹤管理，每個(gè)工裝必須有明確的標(biāo)識(shí)，包括工裝編號(hào)、生產(chǎn)日期、使用頻率、責(zé)任人員等信息。標(biāo)識(shí)由使用部門和管理部門共同制定。3.2工具保養(yǎng)所有工裝必須定期進(jìn)行清潔、檢修、維護(hù)。每個(gè)部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工具保養(yǎng)工作，應(yīng)按時(shí)完成保養(yǎng)任務(wù)。每個(gè)保養(yǎng)任務(wù)的完成狀態(tài)應(yīng)有記錄。3.3工具保管所有工裝必須安排專人進(jìn)行保管。每個(gè)部門必須建立相應(yīng)的工具保管制度，工具保管人員必須對(duì)工裝進(jìn)行分類擺放，保證工裝不被損壞或丟失。3.4工具報(bào)廢所有工裝在達(dá)到使用壽命和使用效率下降的情況下，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。報(bào)廢前必須經(jīng)過上級(jí)管理部門審核，由技術(shù)人員出具報(bào)廢意見書。四、維護(hù)保養(yǎng)流程及責(zé)任4.1維修流程當(dāng)設(shè)備和工裝出現(xiàn)故障需要進(jìn)行維修時(shí)，由使用部門負(fù)責(zé)檢查并報(bào)告維修，管理部門安排專人進(jìn)行維修。維修過程需按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行，維修結(jié)束后進(jìn)行測(cè)試。4.2保養(yǎng)流程每個(gè)部門根據(jù)不同工裝類型和情況，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)工作內(nèi)容和時(shí)間，由保養(yǎng)人員按時(shí)及時(shí)執(zhí)行。4.3工具保管責(zé)任工具保管人員必須按照相應(yīng)規(guī)定保管工裝，保證工裝的完好無損和使用效率。如發(fā)生損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門。4.4工具報(bào)廢責(zé)任對(duì)于工裝的報(bào)廢，由上級(jí)管理部門審核后，技術(shù)人員出具報(bào)廢意見書，并確定責(zé)任人。五、違規(guī)行為及處理任何不按照制度執(zhí)行的行為都是違規(guī)行為。出現(xiàn)違規(guī)行為后，對(duì)責(zé)任人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、制度的改進(jìn)和完善本制度會(huì)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。以上是本公司的