第十二章費(fèi)用教學(xué)課件

一、成本費(fèi)用的概念第一節(jié)成本、費(fèi)用概述◆1、費(fèi)用，是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出；◆

2、成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。即對(duì)象化的費(fèi)用7/21/20231李保興◆最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源減少◆最終會(huì)減少企業(yè)的所有者權(quán)益二、費(fèi)用的特征7/21/20232李保興◆費(fèi)用與資產(chǎn)費(fèi)用是為取得某項(xiàng)資產(chǎn)而耗費(fèi)的另一項(xiàng)資產(chǎn)◆費(fèi)用與成本費(fèi)用只有與之收入配比時(shí)，才計(jì)入損益；而成本是與其成本計(jì)算對(duì)象而言的?！糍M(fèi)用與損失廣義的費(fèi)用包括損失；但狹義的費(fèi)用與損失有區(qū)別三、費(fèi)用與資產(chǎn)、成本和損失的關(guān)系7/21/20233李保興（一）按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)：形成費(fèi)用要素1、外購(gòu)材料2、外購(gòu)燃料3、外購(gòu)動(dòng)力4、工資5、福利費(fèi)6、折舊7、修理費(fèi)8、利息9、稅金10、其他費(fèi)用

四、費(fèi)用的分類(lèi)7/21/20234李保興（二）按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)：形成成本項(xiàng)目1、計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用：產(chǎn)品成本項(xiàng)目（1）直接材料費(fèi)（2）直接人工費(fèi)（3）間接制造費(fèi)用2、計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用：期間費(fèi)用項(xiàng)目（1）管理費(fèi)用（2）財(cái)務(wù)費(fèi)用（3）銷(xiāo)售費(fèi)用7/21/20235李保興(三)按其同產(chǎn)量的關(guān)系分類(lèi)(1)固定費(fèi)用(2)變動(dòng)費(fèi)用7/21/20236李保興（一）費(fèi)用的確認(rèn)原則1、劃分收益性支出和資本性支出2、權(quán)責(zé)發(fā)生制3、配比五、費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量1按因果關(guān)系直接確認(rèn)2按系統(tǒng)合理的分配方法確認(rèn)3按期間配比確認(rèn)7/21/20237李保興（二）費(fèi)用的計(jì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇：實(shí)際成本7/21/20238李保興第二節(jié)生產(chǎn)成本直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)其他直接費(fèi)（燃料和動(dòng)力）間接制造費(fèi)用一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成7/21/20239李保興1對(duì)各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行審核和控制，確定應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的界限2應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的劃清應(yīng)計(jì)入各個(gè)期間的界限二、生產(chǎn)成本計(jì)算一般程序7/21/202310李保興3應(yīng)計(jì)入本月的成本費(fèi)用要分清計(jì)入產(chǎn)品成本和計(jì)入期間費(fèi)用的界限4計(jì)入本月產(chǎn)品成本的費(fèi)用要分清計(jì)入各種產(chǎn)品之間的界限5計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用要分清完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本之間的界限7/21/202311李保興1生產(chǎn)成本直接費(fèi)用完工轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入間接費(fèi)用期末在產(chǎn)品成本

2制造費(fèi)用歸集間接費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出無(wú)余額三、科目設(shè)置7/21/202312李保興1、外購(gòu)材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用借：生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（乙產(chǎn)品）

生產(chǎn)成本---輔助生產(chǎn)（供電）

制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料、應(yīng)付帳款等四、要素費(fèi)用的歸集和分配7/21/202313李保興2、人工費(fèi)用分配工資費(fèi)用借：生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（乙產(chǎn)品）生產(chǎn)成本---輔助生產(chǎn)（供電）制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬--工資7/21/202314李保興計(jì)提福利費(fèi)、社保費(fèi)等借：生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)（乙產(chǎn)品）生產(chǎn)成本---輔助生產(chǎn)（供電）

制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬--福利費(fèi)7/21/202315李保興3、折舊費(fèi)用借：制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：累計(jì)折舊4、修理費(fèi)用和其他費(fèi)用借：制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：銀行存款等7/21/202316李保興分配方法：

直接分配法一次交互分配法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法五、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配7/21/202317李保興借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)（甲）生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)（乙）制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供電）生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供水）7/21/202318李保興[例]某企業(yè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為30800元，供水車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為21000元，勞務(wù)供應(yīng)通知單中各車(chē)間和管理部門(mén)耗用勞務(wù)的數(shù)量如下：受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù)供電車(chē)間700供水車(chē)間14000第一生產(chǎn)車(chē)間728001344第二生產(chǎn)車(chē)間560001036管理部門(mén)11200420合計(jì)1540003500一次交互分配法7/21/202319李保興第一次分配供電車(chē)間分配率=30800/154000=0.2供水車(chē)間應(yīng)攤電費(fèi)=14000×0.2=2800供水車(chē)間分配率=21000/3500=6供電車(chē)間應(yīng)攤水費(fèi)=700×6=4200借：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供電）4200生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供水）2800貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供電）2800生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)（供水）42007/21/202320李保興第二次分配供電車(chē)間對(duì)外分配=30800+4200-2800=32200供電車(chē)間分配率=32200/140000=0.23第一車(chē)間應(yīng)攤電費(fèi)72800×0.23=16744第二車(chē)間應(yīng)攤電費(fèi)56000×0.23=12880管理部門(mén)應(yīng)攤電費(fèi)11200×0.23=2576借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（一）16744生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（二）12880管理費(fèi)用2464貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)（供電）322007/21/202321李保興供水車(chē)間對(duì)外分配=21000+2800-4200=19600供水車(chē)間分配率=19600/2800=7第一車(chē)間應(yīng)攤水費(fèi)1344×7=9408第二車(chē)間應(yīng)攤水費(fèi)1036×7=7252管理部門(mén)應(yīng)攤水費(fèi)420×7=2940借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（一）9408生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)（二）7252管理費(fèi)用2940貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)（供水）196007/21/202322李保興分配方法：

1生產(chǎn)工時(shí)比例法

2生產(chǎn)工人工資比例法

3預(yù)算分配率法分配率=制造費(fèi)用總額/生產(chǎn)工時(shí)總額某產(chǎn)品應(yīng)攤制造費(fèi)用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×分配率六、制造費(fèi)用歸集和分配7/21/202323李保興分配率=3000/（1200+800）=1.5甲產(chǎn)品應(yīng)攤=1200×1.5=1800乙產(chǎn)品應(yīng)攤=800×1.5=1200元借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)（甲）1800生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)（乙）1200貸：制造費(fèi)用3000例：某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，本月共發(fā)生制造費(fèi)用3000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)1200時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)800時(shí)，按工時(shí)比例分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。7/21/202324李保興◆完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本（一）在產(chǎn)品成本的計(jì)算1在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算2按定額成本計(jì)算3按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算4按定額比例分配計(jì)算五、完工產(chǎn)品成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)7/21/202325李保興（二）完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)借：庫(kù)存商品--甲產(chǎn)品貸：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)（甲）7/21/202326李保興◆期間費(fèi)用是指當(dāng)期發(fā)生的，但不能直接歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品，應(yīng)直接記入當(dāng)期損益的費(fèi)用。◆包括：銷(xiāo)售費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用第三節(jié)期間費(fèi)用一、期間費(fèi)用的含義和構(gòu)成7/21/202327李保興（一）管理費(fèi)用：

◆指廠部為了組織、管理產(chǎn)品的生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。二、期間費(fèi)用的核算7/21/202328李保興支付或計(jì)提時(shí)：借：管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、累計(jì)折舊、累計(jì)攤銷(xiāo)、原材料、周轉(zhuǎn)材料、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、銀行存款等月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”帳戶借：本年利潤(rùn)貸：管理費(fèi)用7/21/202329李保興（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用

◆指企業(yè)為了籌集資金而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用。

◆包括利息支出(減利息收入)和相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、現(xiàn)金折扣等7/21/202330李保興支付或計(jì)提利息時(shí)：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：銀行存款、應(yīng)付利息、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付債券等月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”帳戶借：本年利潤(rùn)貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用7/21/202331李保興