專(zhuān)題07 時(shí)代先鋒-2023年高考語(yǔ)文作文典型素材+話題挖掘+運(yùn)用示例

決勝高考贏在素材——時(shí)代先鋒一、名人名言1.男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。（馮夢(mèng)龍）2.猛獸總是獨(dú)行，牛羊才成群結(jié)隊(duì)。（魯迅）3理想是事業(yè)之母。（葉圣陶）4.成功的花，人們只驚艷它現(xiàn)時(shí)的明艷，然而當(dāng)初的芽?jī)航噶藠^斗的淚泉，灑滿了犧牲的血雨。（冰心）5.最利的鋒刃是在最鈍的石頭上磨出來(lái)的?。▕W斯特洛夫斯基）6.青年當(dāng)有朝氣，敢作為。（魯迅）7.寄言后世艱難子，白日青天奮臂行。（龔自珍）8.向還沒(méi)有開(kāi)辟的領(lǐng)域進(jìn)軍，才能創(chuàng)造新天地。（李政道）9.夢(mèng)想可以天花亂墜，理想，是我們一步一個(gè)腳印踩出來(lái)的坎坷道路。（三毛）10.世界上最強(qiáng)的人，是最有獨(dú)立精神的人。（易卜生）11.與天斗，其樂(lè)無(wú)窮！與地斗，其樂(lè)無(wú)窮！與人斗，其樂(lè)無(wú)窮！（毛澤東）12.不斷的奮斗就是走上成功之路。（孫中山）13.人生在勤，不索何獲。（張衡）14.哪里有天才，我是把別人喝咖啡的功夫都用在學(xué)習(xí)上的。（魯迅）15.時(shí)間是個(gè)常數(shù)，但也是個(gè)變數(shù)。勤奮的人無(wú)窮多，懶惰的人無(wú)窮少。（嚴(yán)復(fù)）16.有恒心，有膽力，方能成功。（周恩來(lái)）17.立志不堅(jiān)，終不濟(jì)事。（朱熹）18.將相本無(wú)種，男兒當(dāng)自強(qiáng)。（高明）19.古之立志者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志。（蘇軾）20.命定的局限盡可永在，不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺。（史鐵生）二、典型素材（一）任正非：十年磨一劍，不懼任何挑戰(zhàn)。經(jīng)典頌詞：他思想前衛(wèi)，格局遠(yuǎn)大，極具人格魅力，是一位真正的商業(yè)思想家。他用實(shí)際行動(dòng)重新定義了中國(guó)企業(yè)家精神，他的創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)著無(wú)數(shù)企業(yè)家搏殺奮斗。他和他締造的華為一樣沉穩(wěn)低調(diào)，歷經(jīng)沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上個(gè)人意志和時(shí)代的巔峰。他就是任正非，一個(gè)為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢！人物速寫(xiě)：1944年，任正非出生于貴州一個(gè)貧困山區(qū)的小村莊，家中還有兄妹6人。因?yàn)楦改笇?duì)知識(shí)的重視和追求，即使在三年困難時(shí)期，任正非的父母仍然堅(jiān)持讓孩子讀書(shū)。父親曾告訴任正非：“記住知識(shí)就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流。”任正非一直銘記著這句話。畢業(yè)后他參軍入伍，在部隊(duì)期間，國(guó)家引進(jìn)外國(guó)技術(shù)生產(chǎn)化纖，卻因?yàn)槿鄙僖环N關(guān)鍵性設(shè)備無(wú)法生產(chǎn)成功。而僅憑借一位技術(shù)員曾在國(guó)外見(jiàn)過(guò)的大致描述，任正非就用數(shù)學(xué)和物理推導(dǎo)公式，把這款緊缺的設(shè)備設(shè)計(jì)了出來(lái)。為此，他第一次登上《人民日?qǐng)?bào)》，而這其中的積累，自然是離不開(kāi)任正非父母多年的告誡：要學(xué)好知識(shí)，尊重知識(shí)，才能有機(jī)會(huì)改變命運(yùn)。后來(lái)，任正非從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，下海創(chuàng)立華為，一步一步從一家小公司發(fā)展成為今天的世界級(jí)的通信信息公司。2019年2月，華為宣布5G技術(shù)上取得重大突破。在華為內(nèi)部的總裁辦郵件中，任正非經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：華為人要有對(duì)知識(shí)的重視和追求，要有不斷學(xué)習(xí)的精神，始終堅(jiān)信知識(shí)的力量，摒棄一切雜念，執(zhí)著于本業(yè)。因?yàn)樗靼祝R(shí)對(duì)自己和華為都很重要。在華為，每年都會(huì)投入大量的專(zhuān)職人員搞博士招聘。截至2018年年底，華為在全球累計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利87805件，其中的90％以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。2019上半年華為的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量為2314件。當(dāng)彌漫在大國(guó)之間的“卡脖子”氛圍愈演愈烈的時(shí)候，人們開(kāi)始有所省悟?！爸R(shí)就是力量”這句老口號(hào)，此時(shí)又煥發(fā)出它應(yīng)有的色彩。運(yùn)用示例（一）：知識(shí)就是力量，人才是最大的財(cái)富。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最核心、最重要的資源是什么？不是礦產(chǎn)資源，不是資本財(cái)富，而是“人”。治國(guó)理政在于用人。世界上的一切，人是最寶貴的。任正非對(duì)這一觀點(diǎn)，了然于胸，嫻熟運(yùn)用。因?yàn)樗靼?，知識(shí)和人才對(duì)自己和華為都很重要?！拔覀冏约号囵B(yǎng)了大量的科學(xué)家......構(gòu)建這么一個(gè)研發(fā)系統(tǒng)，使我們快速趕上人類(lèi)時(shí)代的進(jìn)步，搶占更重要的制高點(diǎn)?！碑?dāng)業(yè)界一些國(guó)外的同行奮力收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備和專(zhuān)利時(shí)，任正非大手筆高薪招攬的是這些破產(chǎn)企業(yè)的高管和技術(shù)專(zhuān)家。知識(shí)就是力量，人才是最可寶貴的財(cái)富，這些老生常談的話語(yǔ)，卻歷久彌新，重新煥發(fā)出它應(yīng)有的色彩。運(yùn)用示例（二）：人生格局是成功的關(guān)鍵。任正非以其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和大格局觀看到人類(lèi)發(fā)展的大勢(shì)。而他要做的，是順乎這個(gè)大勢(shì)，把他領(lǐng)導(dǎo)下的18萬(wàn)人引入這個(gè)大勢(shì)，心無(wú)旁騖地向前奔跑。任正非重視和承認(rèn)知識(shí)的價(jià)值，他讓我們看到了中國(guó)企業(yè)家應(yīng)有的胸襟和格局，而這種胸襟和格局，正是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展極需的。一個(gè)企業(yè)要提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年的積累。任正非用華為今天的成果向我們證明：只有靜下心來(lái)做研發(fā)，企業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途。他用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和大格局觀讓華為的創(chuàng)業(yè)方向順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，讓它最終屹立不倒。（二）埃隆·馬斯克：志在改變世界的硅谷“鋼鐵俠”。經(jīng)典頌詞：被稱(chēng)作硅谷“鋼鐵俠”的埃隆·馬斯克確實(shí)是個(gè)瘋狂的人。盡管他已經(jīng)取得了非凡的成就，但他仍然有令人意想不到的“超級(jí)愿景”-制造電動(dòng)飛機(jī)、開(kāi)發(fā)超級(jí)高速鐵路系統(tǒng)，以及在火星上建立一個(gè)完整的城市等。有人說(shuō)他是天才，也有人說(shuō)他是個(gè)瘋子。但就如同他自己所說(shuō)：“要么死的安然，要么活得燦爛?！庇?guó)《每日電訊報(bào)》評(píng)價(jià)：“如果你沒(méi)有偶像，埃隆·馬斯克就是你的首選?！比宋锼賹?xiě)：埃隆·馬斯克，1971年出生于南非，著名的企業(yè)家、工程師、慈善家。他是全球最大在線支付平臺(tái)的創(chuàng)始人， 制造出第一輛在商業(yè)上獲得成功的電動(dòng)汽車(chē)，還是全球首位成功發(fā)射火箭的私人老板。2018年2月7日，馬斯克旗下SpaceX公司的獵鷹重型火箭在美國(guó)肯尼迪航天中心首次成功發(fā)射。1995年，馬斯克與弟弟一起創(chuàng)辦了一家名為Zip2的公司-相當(dāng)于原始版的谷歌地圖和點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp的結(jié)合體，第一次創(chuàng)業(yè)就大獲成功?？蛋仉娔X公司在1999年收購(gòu)了Zip2，馬斯克從這筆交易中賺了2200萬(wàn)美元，之后便用這些錢(qián)投資了他的下一個(gè)企業(yè)-這家初創(chuàng)公司逐漸演變成后來(lái)的PayPal。2002年，eBay公司以15億美元收購(gòu)了PayPal，作為PayPal最大的股東，馬斯克變得非常富有。2002年，31歲的馬斯克成了億萬(wàn)富翁。這些錢(qián)怎么花？買(mǎi)豪宅、買(mǎi)飛機(jī)、買(mǎi)小島？馬斯克對(duì)這些都不感冒。他覺(jué)得地球太悶了，“只想去看看太空里有什么能做的”。他攤開(kāi)一本《火箭推進(jìn)基本原理》，從頭開(kāi)始學(xué)，直到將航天顧問(wèn)推薦的大學(xué)教材全部讀完，親手制作出一張火箭制造進(jìn)度表，并開(kāi)始到處傾訴“愛(ài)的誓言”。馬斯克的癡心打動(dòng)了一群世界頂級(jí)的火箭粉。最先與他結(jié)盟的是美國(guó)最大引擎制造商TRW的火箭工程師，波音公司德?tīng)査鸺郎y(cè)試主管、麥道公司火箭結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師相繼到來(lái)，連NASA的一批頂尖工程師也被吸引而來(lái)。就這樣，SpaceX公司正式成立。沒(méi)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、沒(méi)博士大軍、沒(méi)政府資助......這些卻絲毫不妨礙馬斯克繼續(xù)展開(kāi)對(duì)火箭的熱烈追求。他個(gè)人出資1億美元，籌款2.2億美元，結(jié)果全砸在了這件事情上。兩年半之后，“獵鷹1號(hào)”誕生了，但隨之而來(lái)的是三次發(fā)射的失敗。除了第一次測(cè)試火箭直接落入海中，其余兩次皆以爆炸告終?！榜R斯克又在火光里燒錢(qián)了”，有人評(píng)價(jià)道。對(duì)此他心知肚明：“火箭的浪費(fèi)程度就像一架波音客機(jī)飛了一次就報(bào)廢一樣?！币虼?，他下定決心要做好火箭回收項(xiàng)目，以減少資源浪費(fèi)。最終，馬斯克創(chuàng)造了歷史，成功回收了火箭?！暗厍虿慌湮宜?，”馬斯克說(shuō)，“要死就死在火星上?！边\(yùn)用示例（一）：別讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)不了。埃隆·馬斯克24歲就創(chuàng)辦了Zip2，轉(zhuǎn)手一賣(mài)掙了2200萬(wàn)美元。這筆錢(qián)催生了PayPa］，而PayPal又為他贏得了上億美元。這可不是個(gè)小數(shù)目，很多人都覺(jué)得他可以就此收手，享受生活了?？伤€要往前走，要實(shí)現(xiàn)自己的太空夢(mèng)，于是就有了SpaceX，捎帶著，他還把特斯拉給買(mǎi)了。據(jù)此推斷，做第一個(gè)重復(fù)使用火箭的人，肯定不是馬斯克的終極夢(mèng)想?；仡^看看他所涉及的領(lǐng)域，顯然，他是想當(dāng)宇宙超人。馬斯克的魅力就在于此：他對(duì)創(chuàng)業(yè)所抱的心態(tài)不是“不能沒(méi)有夢(mèng)想，萬(wàn)一它要實(shí)現(xiàn)了呢”，而是“別讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)不了”。運(yùn)用示例（二）：突破常規(guī)，人生不設(shè)限。許多創(chuàng)業(yè)者在掘得人生第一桶金后，多半會(huì)選擇等待，但馬斯克卻將賺得的錢(qián)用于新一輪的創(chuàng)業(yè)；進(jìn)入富翁行列后，許多人會(huì)選擇在自己熟悉的領(lǐng)域深耕細(xì)作，馬斯克偏要向陌生的領(lǐng)域大量投資。馬斯克在年輕時(shí)就確定了最想涉足的領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源與太空，而這三個(gè)理想，在他不滿40歲時(shí)就已統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?；仡欛R斯克跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)史，我們不難發(fā)現(xiàn)，高遠(yuǎn)的眼光、大膽的設(shè)想和孤注一擲的決心是這位傳奇企業(yè)家成功的最大秘訣。他突破常規(guī)，在有限的時(shí)空里開(kāi)拓出了無(wú)限的可能。在馬斯克眼里，似乎沒(méi)有什么是自己干不了的，他的人生是不設(shè)限的。（三）（三）郎平：永不褪色的“鐵榔頭”。經(jīng)典頌詞：她，是世界著名的“鐵榔頭”，是中國(guó)女排的“頭號(hào)功臣”！她，是里約奧運(yùn)的“功勛教頭”，帶領(lǐng)曾不被看好的中國(guó)女排，逆勢(shì)奪冠！她，是2019年女排世界杯的“傳奇教練”，帶領(lǐng)中國(guó)女排一路過(guò)關(guān)斬將，以11戰(zhàn)連勝?gòu)?qiáng)勢(shì)衛(wèi)冕！有一種精神叫中國(guó)女排，有一種堅(jiān)持叫郎平，她因排球而生，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，她像一把“鐵榔頭”，締造了星光燦爛的中國(guó)女排傳奇。人物速寫(xiě)：2019年9月29日，由郎平帶領(lǐng)的中國(guó)女排以11戰(zhàn)11勝的佳績(jī)奪得了第13屆女排世界杯冠軍。從2013年再度執(zhí)教低谷期的中國(guó)女排，到2019年世界杯比賽的11連勝，郎平帶領(lǐng)中國(guó)女排再次走向輝煌。面對(duì)單循環(huán)賽制，中國(guó)女排游刃有余，這正源于郎平對(duì)每個(gè)對(duì)手透徹的研究。與巴西隊(duì)對(duì)戰(zhàn)中，中國(guó)女排一度遭遇險(xiǎn)情，在1比2落后的困局下，郎平進(jìn)行了臨場(chǎng)調(diào)整，成功險(xiǎn)勝對(duì)手。賽后，郎平平淡地說(shuō)：“我們甚至連0比2落后的情況都預(yù)想過(guò)?！泵繄?chǎng)比賽下來(lái)，女排隊(duì)員最常說(shuō)的話就是，“我們?yōu)檫@場(chǎng)比賽做了很多的準(zhǔn)備”。事實(shí)上，郎平確實(shí)做了很多準(zhǔn)備。從世界杯第一場(chǎng)比賽起，賽前全隊(duì)都要進(jìn)行錄像學(xué)習(xí)，而59歲的郎平則需要以數(shù)倍的時(shí)間提前研究，來(lái)講解針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)。賽前，郎平讓教練組專(zhuān)門(mén)模仿對(duì)手球隊(duì)的發(fā)球戰(zhàn)術(shù)來(lái)練習(xí)；訓(xùn)練時(shí)，她一直“停不下來(lái)”，常走到隊(duì)員身邊叮囑技術(shù)動(dòng)作要領(lǐng)，對(duì)隊(duì)員的技術(shù)做精細(xì)打磨，不時(shí)還會(huì)親自示范動(dòng)作要領(lǐng)。而面對(duì)勝利，她永遠(yuǎn)保持理智、謙遜。擊敗俄羅斯隊(duì)，她認(rèn)為對(duì)手或因賽程而體能不佳；贏下日本隊(duì)，她說(shuō)還要向日韓學(xué)習(xí)防守；一直到擊敗奪冠最大對(duì)手美國(guó)隊(duì)，郎平仍說(shuō)：“每次和美國(guó)隊(duì)比賽我們都會(huì)暴露很多問(wèn)題，我希望球隊(duì)能夠更加專(zhuān)注，跟上美國(guó)隊(duì)的速度?！边\(yùn)用示例（一）：工欲善其事，必先利其器。郎平曾說(shuō)過(guò)，做好每一天，時(shí)間看得見(jiàn)。和遠(yuǎn)大的目標(biāo)相比，用來(lái)準(zhǔn)備和提高的時(shí)間永遠(yuǎn)是不夠用的，所以必須提前做好規(guī)劃，及時(shí)總結(jié)。郎平也隨時(shí)做好了失敗的準(zhǔn)備，做好最壞打算爭(zhēng)取最好成績(jī)。工欲善其事，必先利其器。無(wú)論是在訓(xùn)練時(shí)，還是在比賽前，郎平都會(huì)提早做好充分的準(zhǔn)備，女排世界杯11連勝就是對(duì)球隊(duì)賽前精細(xì)準(zhǔn)備最好的證明和回報(bào)。能夠取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，得益于中國(guó)女排在比賽前專(zhuān)注而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備，但在贏得比賽之后，郎平依然沒(méi)有太興奮，只是淡淡地表示，“這只是第一步，后面還有很長(zhǎng)的路要走”。運(yùn)用示例（二）：謙虛是向上的車(chē)輪，低調(diào)使人更美麗。未到谷底，便不見(jiàn)巔峰的榮耀；歷經(jīng)失敗，才深知?jiǎng)倮囊饬x。從承認(rèn)自己的不足，到重奪亞洲老大的位置，再到擺脫世界二流的失落，最終到爭(zhēng)金奪銀·..··這一切的光環(huán)，靠的不是坐而論道，而是汗水和拼搏。低調(diào)、謙虛、永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，是郎平和中國(guó)女排能夠不斷前進(jìn)的原因之一。直到金牌落袋的那一刻，郎平仍舊沒(méi)有“放縱”自己的情緒，始終保持冷靜、謙遜，這不能不令人肅然起敬。（四）“汽車(chē)大王”福特的抉擇：種田OR造車(chē)。人物速寫(xiě)：1863年，福特出生在美國(guó)。他的父母經(jīng)營(yíng)著一片肥沃的田地，希望福特將來(lái)能繼承家業(yè)。一天，福特從報(bào)紙上讀到一則法國(guó)人發(fā)明了一種不需要馬匹拉就能奔跑的車(chē)的消息，于是他萌生了一個(gè)大膽的念頭：我為何不嘗試做一輛同樣的車(chē)呢？從此，福特再也沒(méi)有心思種地了，惹得父母不停地罵他，他卻依舊沉浸在自己的實(shí)驗(yàn)中。兩個(gè)月后，他終于做成了可以自已發(fā)力前行的車(chē)，但速度比馬車(chē)還慢，這立刻成了整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的笑話。“拋開(kāi)盲目的想法，回到田里安心種地吧！”父母苦口婆心地勸他。福特猶豫起來(lái)，畢竟那片田地可以保證自己衣食無(wú)憂，而造車(chē)很可能使自己一無(wú)所有。直到有一天，他鼓足勇氣賣(mài)掉了那片田地，然后進(jìn)入機(jī)械廠當(dāng)了學(xué)徒。他一邊學(xué)習(xí)機(jī)械知識(shí)，一邊繼續(xù)搗鼓他的車(chē)。不久后，他制造出一輛單汽缸的車(chē)，速度已超過(guò)了馬車(chē)。后來(lái)經(jīng)過(guò)改進(jìn)，他終于制造出當(dāng)時(shí)跑得最快的車(chē)，并多次在賽車(chē)比賽中獲勝。福特創(chuàng)建了工廠，推出了史上首款屬于普通百姓的汽車(chē)，他因此被譽(yù)為“汽車(chē)大王”。晚年他回到家鄉(xiāng)，感慨地說(shuō)：“如果當(dāng)初我不下定決心賣(mài)掉那片田地，現(xiàn)在就還是那個(gè)守著它過(guò)日子的農(nóng)民?！边\(yùn)用示例（一）：放棄“擁有”才能得——對(duì)接高考2015年高考江蘇卷“智慧”放棄有時(shí)也是一種智慧，曾經(jīng)的“擁有”會(huì)如溫室般困住人繼續(xù)拼搏的腳步，讓人一味享受其中，覺(jué)得“歲月靜好”，最終喪失斗志，致使人生得過(guò)且過(guò)，流于平庸。總有些人不甘于眼前的安逸，不斷摸爬滾打，努力攀登人生的巔峰。他們花費(fèi)更多的時(shí)間和汗水，閱盡世間滄桑，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他們走過(guò)了崎嶇艱險(xiǎn)的人生之路，歷盡千帆，終是天高海闊，鳥(niǎo)語(yǔ)花香。就如“汽車(chē)大王”福特放棄了父母留給他的肥沃田地，最終擁有了屬于自己的“汽車(chē)帝國(guó)”，這不也是一種智慧的表現(xiàn)嗎？運(yùn)用示例（二）：大丈夫應(yīng)樹(shù)立鴻鵠之志程顥說(shuō)：“治天下者，必先立其志?！蓖跏厝收f(shuō)：“志不立，天下無(wú)可成之事?！币龀龀说某删?，就必須樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向，并以此為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走下去。福特雖出身農(nóng)民家庭，但他沒(méi)有拘泥于自己的農(nóng)民身份，而是樹(shù)立了制造汽車(chē)的遠(yuǎn)大志向。在追夢(mèng)的道路上，福特也曾遭遇失敗，也曾承受他人嘲弄的目光，但這并沒(méi)有打擊到他的自信心，沒(méi)有使他放棄自己的夢(mèng)想，他依然堅(jiān)定地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)，越挫越勇，最終取得了成功。順豐王國(guó)締造者王衛(wèi)：改變是唯一的不變?nèi)宋锼賹?xiě)：20世紀(jì)80年代以來(lái)，深港兩地已形成“前店后廠”的合作模式，企業(yè)經(jīng)常需要把小件貨物、樣品在兩地之間寄送。王衛(wèi)意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)，于是1993年他在廣東順德注冊(cè)成立了順豐。創(chuàng)業(yè)初期公司只有6個(gè)人，人手不夠，他常常親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著拉桿箱，時(shí)而騎著摩托車(chē)，往返于粵港兩地。由于市場(chǎng)需求旺盛，王衛(wèi)很快將觸角延伸到廣東各地，短短幾年內(nèi)，便將珠三角一帶的快遞市場(chǎng)牢牢地抓在自己手上。2003年SARS病毒肆虐，快遞業(yè)務(wù)量猛增，而航空公司的生意蕭條。王衛(wèi)借航空運(yùn)價(jià)大跌之機(jī)，租用5架貨機(jī)，這使得順豐成為國(guó)內(nèi)第一家使用全貨運(yùn)專(zhuān)機(jī)的民營(yíng)快遞企業(yè)。2009年，順豐購(gòu)買(mǎi)了兩架飛機(jī)，這是中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)第一次擁有自己的飛機(jī)。王衛(wèi)說(shuō)，他的目標(biāo)是打造中國(guó)的聯(lián)邦快遞，與國(guó)際快遞巨頭PK！從成立到現(xiàn)在已有20多年，順豐年年都有變化，唯一不變的就是改變。有高管說(shuō)，3個(gè)月沒(méi)有創(chuàng)新和變革，就會(huì)讓王衛(wèi)有危機(jī)四伏的感覺(jué)。在公司的內(nèi)部發(fā)言中，王衛(wèi)也曾多次強(qiáng)調(diào)，具有冒險(xiǎn)精神、敢于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)，這才是順豐文化和順豐精神所推崇的。運(yùn)用示例（一）：把握機(jī)遇，吃苦耐勞。古往今來(lái)，成功者往往具有兩大特質(zhì)：一是善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并及時(shí)把握機(jī)遇的頭腦，二是具有踏實(shí)能干吃苦耐勞的精神。前者是開(kāi)拓者的“指南針”，后者則能為前行者清除無(wú)數(shù)阻礙。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)在20世紀(jì)90年代敏銳地發(fā)現(xiàn)了粵港之間“前店后廠”模式中的商機(jī)，把握機(jī)遇注冊(cè)成立了順豐公司，創(chuàng)業(yè)初期公司只有6個(gè)人，人手不夠他就親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著拉桿箱，時(shí)而騎著摩托車(chē)，往返于粵港兩地。對(duì)商機(jī)的敏銳嗅覺(jué)和吃苦耐勞的品質(zhì)成就了他，也成就了現(xiàn)在的順豐王國(guó)。運(yùn)用示例（二）：志向遠(yuǎn)大，敢想亦要敢做有人說(shuō)：“有非常之膽識(shí)，始可做非常之事業(yè)?！惫耪Z(yǔ)也有：“有志者，事竟成?！毕胍龀鲆环聵I(yè)，首先要有一個(gè)遠(yuǎn)大的志向，敢想是敢做的開(kāi)始，而敢做是實(shí)現(xiàn)理想的必要條件。一個(gè)敢想敢做的人勢(shì)必能為自己開(kāi)創(chuàng)一番天地。王衛(wèi)敢想，要將順豐打造成中國(guó)的聯(lián)邦快遞；他亦敢做，購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)，發(fā)展航空速運(yùn)，使順豐成為國(guó)內(nèi)第一家使用全貨運(yùn)專(zhuān)機(jī)的民營(yíng)快遞企業(yè)。如果說(shuō)理想是前進(jìn)的動(dòng)力，那么勇氣就是前進(jìn)路上披荊斬棘的利刃。史蒂夫·喬布斯：“蘋(píng)果”之魂人物速寫(xiě)：史蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克共同創(chuàng)造了“蘋(píng)果”品牌，掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮，堪稱(chēng)改變時(shí)代之舉，然而喬布斯卻因與另一位合伙人的經(jīng)營(yíng)理念不合而被迫離開(kāi)了公司。12年后，喬布斯卷土重來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了第二個(gè)“史蒂夫·喬布斯時(shí)代”。2010年1月27日，蘋(píng)果發(fā)布了“神奇的”iPad，其銷(xiāo)量超過(guò)了蘋(píng)果筆記本電腦，使蘋(píng)果公司成為全球第二賺錢(qián)的科技企業(yè)。有人評(píng)價(jià)說(shuō)，“喬布斯用iPod和iTunes推動(dòng)了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，用iPhone掀起了手機(jī)市場(chǎng)革命，用iPad沖擊了PC，還打造了蘋(píng)果獨(dú)特的商業(yè)模式。”喬布斯說(shuō)：“我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我無(wú)比鐘愛(ài)，你需要去找到你所愛(ài)的東西?！碧熨x和意志力完美結(jié)合，一種徹底的精神自由，使得喬布斯這個(gè)不懂技術(shù)的人，成為蘋(píng)果技術(shù)創(chuàng)新的靈魂。喬布斯和蘋(píng)果公司憑借iPod和iPhone，一舉囊括了若干杰出企業(yè)家和最具創(chuàng)新公司的獎(jiǎng)項(xiàng)，還提升了蘋(píng)果公司的股票市值。2011年10月5日，56歲的喬布斯離世，美國(guó)各界及世界各國(guó)紛紛以各種形式悼念，痛惜世界失去了一位創(chuàng)新天才。時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的奧巴馬說(shuō)：“世界失去了一位夢(mèng)想家?！边\(yùn)用示例（一）：熱愛(ài)，是創(chuàng)造之光古今中外因熱愛(ài)而成就的偉大創(chuàng)造不勝枚舉，而當(dāng)下，“創(chuàng)造之光”正在暗淡。我們有袁隆平、王選、程開(kāi)甲，可這些科學(xué)巨匠已垂垂老矣，后起之秀為何寥寥無(wú)幾？我想是因?yàn)楫?dāng)下熱愛(ài)科學(xué)的年輕人太少了。“我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我無(wú)比鐘愛(ài)，你需要去找到你所愛(ài)的東西?！辟邌滩妓谷缡钦f(shuō)。當(dāng)我們受困于一時(shí)得失，不知如何前進(jìn)時(shí)，請(qǐng)想一想那些因熱忱而永葆鮮活的靈魂，唯有如此，我們才能以自己的創(chuàng)造，超越那有限而平庸的生命。運(yùn)用示例（二）：創(chuàng)新思維是成功的一枚金鑰匙喬布斯將電腦與手機(jī)的功能融合起來(lái)，創(chuàng)造了震驚世界的第三個(gè)“蘋(píng)果”；阿薩·坎德勒雖不是可口可樂(lè)的發(fā)明者，但他運(yùn)用創(chuàng)新思維將可口可樂(lè)賣(mài)到了全世界；推動(dòng)歐洲文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)的活字印刷術(shù)，也是經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新，才與雕版印刷分庭抗禮，最終才使得文獻(xiàn)典籍平民化。歷史長(zhǎng)河揚(yáng)起浪頭時(shí)，總會(huì)無(wú)情淘汰與淹沒(méi)那些缺乏創(chuàng)新思維、故步自封的人。就像魯迅筆下那個(gè)穿著長(zhǎng)衫、永遠(yuǎn)都在說(shuō)“之乎者也”的孔乙已，最終只能落寞地死去。（七）加布里埃·香奈兒：不是改變時(shí)尚，我就是時(shí)尚人物速寫(xiě)：從一個(gè)默默無(wú)聞的孤兒，到20世紀(jì)最偉大的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一，加布里?！は隳蝺旱穆殬I(yè)生涯不遜色于任何一部好萊塢大片。世上有很多設(shè)計(jì)師，但沒(méi)有一個(gè)像她那樣，改變了自己所在的時(shí)代。在20世紀(jì)20年代，西方女性只能穿繁復(fù)的裙裝，香奈兒從男裝上獲得靈感，專(zhuān)為女性設(shè)計(jì)出了方便的褲裝。香奈兒曾說(shuō)，之所以設(shè)計(jì)這些剪裁簡(jiǎn)潔、偏男性化的褲裝，就是希望女人也可以跟男人一樣自由地出現(xiàn)在街頭。香奈爾說(shuō)過(guò)：“我不是改變時(shí)尚，我就是時(shí)尚?！币痪湓挼莱隽怂臉O致自信。20世紀(jì)20年代，香奈兒是巴黎時(shí)裝界當(dāng)之無(wú)愧的女王，她不僅僅是服裝設(shè)計(jì)師，更是倡導(dǎo)女性新生活和新姿態(tài)的婦女解放運(yùn)動(dòng)的先鋒，《時(shí)代周刊》評(píng)選她為“20世紀(jì)最具影響力的100人”之一。在感情上，香奈兒拒絕了許多高官貴族的求婚，愛(ài)上了一位納粹軍官。二戰(zhàn)后，法國(guó)對(duì)她的調(diào)查讓她心灰意冷遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，甚至堅(jiān)決不肯死后葬在巴黎，最后她被安葬在了她最?lèi)?ài)的城市-瑞士洛桑?！皞髌娴纳绕渲魅斯纳鼮殚L(zhǎng)久?！毕隳蝺哼@么說(shuō)，因?yàn)樗龍?jiān)定地認(rèn)為自己就是傳奇。加布里?！は隳蝺喝ナ篮?，香奈兒品牌如同她在世時(shí)一樣，依然走在世界時(shí)尚潮流的前列。運(yùn)用示例（一）：抓住機(jī)遇，努力鑄造輝煌在漫漫的人生旅途中，機(jī)遇也許只降臨一次，也許會(huì)無(wú)數(shù)次光顧你，但是，你若不能及時(shí)抓住，它就會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。不是每個(gè)人都能及時(shí)把握良機(jī)，但香奈兒做到了，她看到戰(zhàn)亂迫使女子獨(dú)立，就特意設(shè)計(jì)出輕便的服裝，從而開(kāi)創(chuàng)了自己的服裝品牌。她雖然從未接受過(guò)正規(guī)的裁縫訓(xùn)練，但她善于思考，敢于實(shí)踐，精益求精，最終設(shè)計(jì)出時(shí)尚獨(dú)特并風(fēng)靡世界的服裝。可見(jiàn)，能抓住機(jī)遇也是一種能力，它能讓你的人生得到飛躍，讓你目睹成功女神的微笑。運(yùn)用示例（二）：作獨(dú)特而真實(shí)的自己——對(duì)接高考2019年高考浙江卷“作家”與“作品”生活是我的作品，也是我能留在歷史畫(huà)卷上的短短一筆。要是這短短一筆不是出于自我的意志，那人活著還有什么意思呢？無(wú)論是汽車(chē)狂人李書(shū)福還是互聯(lián)網(wǎng)巨擘馬云，他們都是聽(tīng)從自己內(nèi)心召喚的人，他們堅(jiān)定地走自己的路，揮寫(xiě)出了屬于自己的精彩人生。加布里?！は隳蝺阂彩侨绱?，“我不是改變時(shí)尚，我就是時(shí)尚”一句話就道出了她的極致自信。她不隨波逐流，而是堅(jiān)持自己獨(dú)一無(wú)二的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格，最終創(chuàng)立了屬于自己的品牌，并不斷引領(lǐng)時(shí)尚潮流，書(shū)寫(xiě)了自己傳奇的人生篇章。（八）中國(guó)李寧：擁抱傳統(tǒng)文化，國(guó)潮創(chuàng)新生人物速寫(xiě)：“右腳麒麟左腳鶴，文武雙全，一展宏圖?！边@不是武俠作品的人物介紹，而是運(yùn)動(dòng)品牌李寧的廣告詞。021年4月，李寧在河南的戲劇幻城發(fā)布了2021秋冬系列，滿載國(guó)潮元素風(fēng)格的“悟創(chuàng)吾意”大秀受到熱捧。其功夫系列以《孫子兵法》中的“風(fēng)林火山”為靈感，將四個(gè)意象演繹為圖案視覺(jué)融入設(shè)計(jì)中，廓形與線條等方面，亦有中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)概念的表達(dá)，效果驚艷。設(shè)計(jì)前衛(wèi)的新國(guó)貨近年持續(xù)爆發(fā)，李寧是其中的典型代表之一。從一家體育用品公司成為備受年輕人喜愛(ài)的潮流品牌，李寧靠的就是準(zhǔn)確捕捉國(guó)貨的東風(fēng)。2017年，李寧就刮起了“中國(guó)風(fēng)”，發(fā)售山水畫(huà)配色原創(chuàng)產(chǎn)品青索白溯系列、COUNTERFLOW溯系列全紅造型“胭脂念”限量款，利用傳統(tǒng)山水、古裝配色。2018年，國(guó)李寧系列亮相紐約時(shí)裝周，大獲成功。該系列融入了“絲綢之路”“敦煌壁畫(huà)”“山水花鳥(niǎo)”等傳統(tǒng)文化代表元素進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，引發(fā)搶購(gòu)熱潮，中國(guó)李寧一炮走紅，被國(guó)際時(shí)裝業(yè)認(rèn)可和接受。2021年3月，H＆M、耐克、阿迪達(dá)斯等一些國(guó)外品牌公司碰瓷中國(guó)新疆棉花，引發(fā)眾怒，被中國(guó)民眾抵制。而一直把新疆棉寫(xiě)在標(biāo)簽上的李寧，與安踏、潔麗雅等數(shù)十家國(guó)貨品牌迅速站出來(lái)組成“護(hù)疆棉盟”，力挺新疆棉花。民眾在支持新疆棉花的李寧門(mén)店排起長(zhǎng)隊(duì)，紛紛支持國(guó)貨、國(guó)潮崛起。運(yùn)用示例（一）：主動(dòng)創(chuàng)新才能贏得發(fā)展的凡益之道，與時(shí)偕行。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，唯有大力推進(jìn)創(chuàng)新，才能為發(fā)展這艘巨輪掛起破浪的風(fēng)帆。民族品牌的時(shí)尚轉(zhuǎn)身，靠的正是內(nèi)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這方面李寧無(wú)疑做出了示范。它積極擁抱傳統(tǒng)文化，用“中國(guó)風(fēng)”帶領(lǐng)品牌“潮”前走，給人們一種強(qiáng)烈的自豪感，吸引了龐大的年輕時(shí)尚消費(fèi)群體，使其迎來(lái)了自己的高光時(shí)刻。當(dāng)今時(shí)代，中國(guó)品牌正以前所未有的發(fā)展速度向世界邁進(jìn)，圍繞“創(chuàng)新＋品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為國(guó)貨新品牌和傳統(tǒng)老字號(hào)共同的機(jī)遇。運(yùn)用示例（二）：內(nèi)外兼修，國(guó)潮才能奔涌不息。伴隨著我國(guó)國(guó)力的不斷增強(qiáng)及年輕一代消費(fèi)者的崛起，國(guó)產(chǎn)品牌迎來(lái)了發(fā)展的絕佳時(shí)期?？嗑殐?nèi)功、高端突圍是很多國(guó)產(chǎn)品牌的共識(shí)，它們?cè)谝粭l條黃金賽道上，進(jìn)行著艱辛而又令人驚喜的探索。比如李寧，從當(dāng)下審美的視角出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)文化代表元素進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，并在關(guān)鍵時(shí)刻敢于擔(dān)當(dāng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上闖出一片新天地。站在國(guó)潮風(fēng)口上，國(guó)產(chǎn)品牌要認(rèn)識(shí)到國(guó)貨的復(fù)興不是靠販賣(mài)情懷的營(yíng)銷(xiāo)，真正的蛻變還是要通過(guò)自身的長(zhǎng)期積淀，找到品牌文化的特色并且靈活運(yùn)用開(kāi)發(fā)，如此才能讓國(guó)潮成為奔涌的浪潮。（九）雷軍：追求夢(mèng)想，做自己熱愛(ài)的事情。人物速寫(xiě)：2021年8月10日，小米11周年，創(chuàng)始人雷軍做了題為《我的夢(mèng)想，我的選擇》的演講。在演講中，他宣布小米手機(jī)銷(xiāo)量超過(guò)蘋(píng)果，首次躋身全球第二；小米的下一個(gè)目標(biāo)是用三年時(shí)間拿下全球第一！雷軍創(chuàng)立小米的這11年，致力于讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活。他擔(dān)心過(guò)失敗，擔(dān)心過(guò)自己的能力能不能跟上公司的發(fā)展，也擔(dān)心過(guò)體力和精力，但每當(dāng)小米遭遇巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，他都會(huì)毫不猶豫挺身而出。2021年1月，美國(guó)國(guó)防部把小米列入“中國(guó)軍方擁有、控制或關(guān)聯(lián)方”的公司清單，禁止美國(guó)投資者投資。理由是雷軍獲得過(guò)由中國(guó)工信部等評(píng)選的“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱(chēng)號(hào)，而工信部是中國(guó)軍民融合的推動(dòng)部門(mén)，所以，小米“涉軍”了。對(duì)此，雷軍立刻站出來(lái)澄清，并勇敢起訴美國(guó)政府，捍衛(wèi)小米集團(tuán)的合法權(quán)益，最終勝訴。雷軍說(shuō)：“我不是天才，也不是什么勞模，更不是什么戰(zhàn)神，我只是一個(gè)普通的工程師，追求夢(mèng)想，做自己熱愛(ài)的事業(yè)。”運(yùn)用示例（一）：不負(fù)夢(mèng)想，不懼挑戰(zhàn)為了夢(mèng)想而堅(jiān)持，為了實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值而不斷提升自己的你，才是世界上最有意義的存在。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)路上必然會(huì)遇到種種困難，直面困難并勇于戰(zhàn)勝困難是關(guān)鍵。當(dāng)小米被美國(guó)國(guó)防部列入“中國(guó)軍方擁有、控制或關(guān)聯(lián)方”的公司清單時(shí)，雷軍不懼壓力，勇敢起訴美國(guó)政府，用法律捍衛(wèi)了小米集團(tuán)的合法權(quán)益。他的行為告訴我們，對(duì)于自己想做的事情，想要追尋的事業(yè)，就要敢想敢做。運(yùn)用示例（二）：生命不止，奮斗不息。面對(duì)已經(jīng)取得的成就，有的人選擇躺在它