


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)計(jì)量工作人員職責(zé)模板1.計(jì)量管理機(jī)構(gòu)有超市店長(zhǎng)及專(zhuān)職(兼職)計(jì)量人員組成。設(shè)在超市辦公室。2.主管計(jì)量工作的職責(zé):2.1學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家計(jì)量法令、方針、政策,結(jié)合本超市實(shí)際情況貫徹落實(shí)。2.2負(fù)責(zé)審批計(jì)量管理制度,計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃,計(jì)量值傳遞系統(tǒng)及貴重儀器設(shè)備的購(gòu)置和報(bào)廢。2.3定期研究計(jì)量工作,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,并定期對(duì)專(zhuān)職人員等其他人員進(jìn)行培訓(xùn)。____組織和支持計(jì)量部門(mén)充分行使計(jì)量管理職能,對(duì)計(jì)量工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.專(zhuān)職計(jì)量人員的職責(zé):3.1管理全廠計(jì)量工作,計(jì)量器具量值傳遞。在業(yè)務(wù)上接受市、縣技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。____組織貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和有關(guān)方針政策。對(duì)全超市計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不斷提高全超市職工的計(jì)量意識(shí)。3.3建立計(jì)量器具管理目錄及總帳、分帳,做到帳、物、卡一致,并對(duì)其中不合理的量具配備進(jìn)行調(diào)整。3.4負(fù)責(zé)完成在用計(jì)量器具的周檢、抽檢及其建檔工作。3.5負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作。____組織職工推廣計(jì)量測(cè)試新技術(shù),新工藝,不斷提高計(jì)量技術(shù)管理水平。3.7經(jīng)常不定期檢查、監(jiān)督各部門(mén)計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4.兼職計(jì)量人員的職責(zé):4.1在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作。4.2努力學(xué)習(xí)和研究計(jì)量法規(guī)和計(jì)量技術(shù),保證量值的準(zhǔn)確性。4.3經(jīng)常檢查本部門(mén)在用計(jì)量器具的性能情況,發(fā)現(xiàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)定的,計(jì)量員有權(quán)責(zé)令降級(jí)使用或停用。4.4各銷(xiāo)售組兼職計(jì)量員,負(fù)責(zé)本組的計(jì)量業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照各銷(xiāo)售組的產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢定。4.5按照銷(xiāo)售組各計(jì)量器具的檢定周期,提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢定報(bào)告,待安排檢定。計(jì)量工作人員職責(zé)模板(二)一、公司配備專(zhuān)(兼)職計(jì)量管理員,主要負(fù)責(zé)全公司的計(jì)量管理工作,在業(yè)務(wù)上接受市質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期向公司分管副總經(jīng)理匯報(bào)計(jì)量工作。二、計(jì)量管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)知識(shí)。并對(duì)公司計(jì)量法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不斷提高職工的計(jì)量意識(shí)三、員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的購(gòu)置、報(bào)廢、領(lǐng)用登記和申請(qǐng)周期檢定工作,建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳,做到帳物一致,并對(duì)其中不合理的量具配備進(jìn)行調(diào)整。四、不定期檢查、監(jiān)督各部門(mén)計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商采購(gòu)合同協(xié)議
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)操作手冊(cè)
- 建材供應(yīng)居間協(xié)議合同
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)服務(wù)合同
- 總工程師聘用合同
- 短期個(gè)人借款合同范本與短期臨時(shí)工合同7篇
- 2023年高考全國(guó)乙卷數(shù)學(xué)(文)真題(原卷版)
- XX學(xué)校民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料模板2
- 裝修提升工程合同范本
- 原水供水協(xié)議合同范本
- 2024年岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 英語(yǔ)演講素材OfMiceandMen課件
- 歐洲鼻竇炎共識(shí)解讀 EPOS 2020
- 入團(tuán)志愿書(shū)(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 第5章 海洋資源開(kāi)發(fā)與管理
- 工業(yè)氣體企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門(mén)及工作職責(zé)
- 稅收基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù)
- 1t燃?xì)庹羝仩t用戶(hù)需求(URS)(共13頁(yè))
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)人員招聘登記表
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)課件姜培剛[1]
- 傷寒題目及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論