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文檔簡介

集團公司特崗人員管理制度一、概述為規(guī)范集團公司特崗人員的招聘、使用、考核、培訓(xùn)和辭退等各項管理事項，制定本《集團公司特崗人員管理制度》（以下簡稱“本制度”）。二、適用范圍本制度適用于集團公司聘用的特定崗位人員，包括但不限于以下崗位：臨時工作人員；項目臨時工作人員；代表性項目臨時工作人員；短期特定崗位派遣人員；臨時招待所工作人員；臨時考勤、統(tǒng)計、調(diào)查工作人員。三、招聘1.招聘對象本制度招聘對象為短期內(nèi)需要填補特定崗位的工作人員。2.招聘程序招聘流程如下：集團公司發(fā)布招聘公告；招聘人員進行初篩；面試；符合條件人員進行體檢；集團公司制定招聘方案；完成招聘，簽訂勞動合同。3.用工形式集團公司與特定崗位員工簽訂勞動合同，用工形式為短期用工。4.薪酬制度特崗人員的薪酬結(jié)構(gòu)以其具體崗位、任務(wù)、勞動能力和市場薪酬情況等綜合因素為依據(jù)，由集團公司制定支付標(biāo)準(zhǔn)。四、考核1.考核內(nèi)容特崗人員的考核內(nèi)容包括但不限于工作態(tài)度、工作能力和工作成果等方面。2.考核程序考核程序如下：集團公司制定好考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)；在制度規(guī)定的時間內(nèi)開展工作；集團公司進行統(tǒng)計和評價；根據(jù)考核結(jié)果，集團公司將按合同約定發(fā)放相應(yīng)的薪酬。五、培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容特崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容，具體根據(jù)其所從事的崗位工作而定。集團公司將為特崗人員提供適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn)和專業(yè)素質(zhì)的提升培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式集團公司為特崗人員提供集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等不同形式的培訓(xùn)方式，以滿足特崗人員的需求。六、辭退如特崗人員未達到招聘要求或存在其他違反有關(guān)規(guī)定的行為，集團公司有權(quán)在合同期滿前予以解除合同。七、附則本制度由集團公司制定并實施。集團公司可對本制度進行適時修訂。本制度自發(fā)布之日起施行。特崗人員違反本制度規(guī)定的，將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。本制度解釋權(quán)歸集團公司所有。以上為本集團公司特崗人員管

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