創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)7篇(模板)

第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)7篇(模板)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇二民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶(hù)在1000戶(hù)以上社區(qū)進(jìn)展調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意。另那么，北京流動(dòng)人口大，白領(lǐng)階層多形成了宏大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用安康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶欤@時(shí)你就要有一個(gè)安康的飲食方式，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái)，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患。象胃病，腸道疾病，肝炎，心血管疾病等等。繁忙的生活環(huán)境，讓人們忽略了早餐的重要性，目前在外面售賣(mài)的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng)，無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是安康頭號(hào)敵人，早晨的第一餐也是營(yíng)養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐。平衡的營(yíng)養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來(lái)活力，早餐要吃飽，吃安康，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常忙或是沒(méi)時(shí)間往往吃不上早餐，空腹感令人沒(méi)有活力，頭腦運(yùn)作緩慢，對(duì)腸胃也會(huì)受影響，因此，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低。因此，營(yíng)養(yǎng)豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長(zhǎng)碳水化合物的消化時(shí)間，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量，更能帶來(lái)一天都充分的精力。針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝，豆?jié){，豆腦，大米，小米粥，餡餅包子混沌等為主。像豆?jié){，豆腦，大米，小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題，還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多。攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫阻礙安康的克星，營(yíng)養(yǎng)安康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)。當(dāng)下，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇。例如：向目前北京最叫響的十米粥，無(wú)論是對(duì)老年的三高，還是對(duì)其別人群的保健養(yǎng)生，作為預(yù)防疾病，調(diào)理疾病，效果都很不錯(cuò)。養(yǎng)生早餐粥，無(wú)疑符合人們這種需求。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開(kāi)啟了宏大商機(jī)。現(xiàn)代人對(duì)於安康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於安康，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最正確狀態(tài)，就是有效管理安康的積極正面態(tài)度。運(yùn)用在平日的食物搭配上。安康飲食就是成功人生的泉！安康，為你的人生增添色彩;飲食，讓你的安康更加完善。當(dāng)然“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。比方說(shuō)早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振，身體處于亞安康狀態(tài)下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重安康的生活潮流，而且本錢(qián)投入低，回報(bào)穩(wěn)定。近期一種粥文化喝安康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城，經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此，用全天候的經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和宏大的商機(jī)。1.目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴，開(kāi)場(chǎng)選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類(lèi)。2.假如我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。3.承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：1、群眾消費(fèi)得起；2、營(yíng)養(yǎng)豐富，易于吸收；3、持續(xù)性消費(fèi)；4、老少咸宜；5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間。應(yīng)該建立在：不單是色香味美上，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是安康！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們進(jìn)步生活質(zhì)量恢復(fù)安康的身體，輕松愉快的去工作，學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以滿足了人們身體安康上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。2.至于經(jīng)營(yíng)特色，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫，在粥類(lèi)上，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)1.一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人和亞安康族。2.主要好處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健。是非常中國(guó)化的快餐形式。3.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：居民區(qū)，醫(yī)院旁，療養(yǎng)院，老年公寓，公園和商業(yè)周?chē)鹊榷伎梢?。可以形成早餐，午餐，夜餐：配合營(yíng)養(yǎng)的主付食，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。4.重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)置原，配料不便;更有平安感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，成效多。維護(hù)安康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類(lèi)食府安康知識(shí)。在飲食享受的同時(shí)，也使食客進(jìn)步并加強(qiáng)了的安康意識(shí)，安康飲食的同時(shí)，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。1.1.早餐粥類(lèi)品種主要的以〔1〕谷類(lèi)粥類(lèi)〔2〕豆類(lèi)粥類(lèi)〔3〕.谷豆混合粥類(lèi)〔4〕.肉類(lèi)粥類(lèi)〔5〕.花類(lèi)粥類(lèi)〔6〕.蔬菜粥類(lèi)〔7〕.魚(yú)類(lèi)粥類(lèi)〔8〕.果品類(lèi)粥類(lèi)〔9〕.藥膳粥類(lèi)配套產(chǎn)品主食有：各類(lèi)粗糧制作的〔1〕糕類(lèi)〔2〕餅類(lèi)〔3〕其他類(lèi)優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料廉價(jià)，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易消費(fèi)，好銷(xiāo)售，無(wú)淡旺季。缺點(diǎn)：因配料眾多，采購(gòu)略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞安康狀況，進(jìn)展粥譜分類(lèi)和歸納和集中.1.2.早餐小菜盡量排斥掉人們常吃的，腌制咸菜類(lèi)，盡量以各類(lèi)蔬菜。豆制品進(jìn)展合理的安康的拌制爽口小菜。1.3.同時(shí)，根據(jù)年輕人好吃肉的特性裝備一些各地特色小吃：向，天津包子，燒餅，玫瑰蜂糕，肉夾饃，南瓜餅等各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況做，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力。2.午餐品類(lèi)為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食安康的觀念和快速午餐以保健安康飲食例如：包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐和上百種營(yíng)養(yǎng)合理搭配的炒菜等等；午餐帶給你的是充實(shí)安康的心身享受。3.晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類(lèi)湯是鮮之母，鮮是味之。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能、預(yù)防衰老、進(jìn)步免疫功能、改善腸道細(xì)菌構(gòu)造和消臭、解毒等方面的成效。<養(yǎng)生食府》的落成1.地點(diǎn)以人口密集，流動(dòng)量較大為宜。開(kāi)場(chǎng)面積以50平米左右，裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題，裝修、簡(jiǎn)單樸素。以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再開(kāi)展壯大。2.外送效勞：早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制，配料專(zhuān)人分裝，小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象：醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人、學(xué)校、家庭、上門(mén)贈(zèng)送菜單〔上面有食療粥譜安康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介〕，承受定貨。3.建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)，再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得，采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈。不購(gòu)量少，不易采購(gòu)，易浪費(fèi)，不專(zhuān)業(yè)等。1.聘用醫(yī)學(xué)，營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持2.群眾與品種同時(shí)搭配供給，適用面廣，針對(duì)性強(qiáng)。省時(shí)，本錢(qián)低，效果好，完全可以做到食療安康。美容，延年益壽的效果。3.專(zhuān)業(yè)，采購(gòu)易，配料全，價(jià)格低，不浪費(fèi)?！矄蔚辍车觊L(zhǎng)一人，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人，效勞員，采購(gòu)人等數(shù)人。但是必需要裝備經(jīng)歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師。假設(shè)：《早點(diǎn)粥》1.場(chǎng)地：30-50平米租金20xx-2500元/月。同時(shí)要看選擇的地段，但為了保證經(jīng)營(yíng)地持久性一般在初開(kāi)業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后：在看到開(kāi)展趨勢(shì)可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)。2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括，根底設(shè)備，周轉(zhuǎn)資金。證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。例如：1.30-50平米店：以每天流水〔營(yíng)業(yè)額〕20xx元，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。假如投入5萬(wàn)，三個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。2.100平米店：以每天流水〔營(yíng)業(yè)額〕4000元，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)22.8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。3.從社會(huì)效益上可以解決局部下崗人員的就業(yè)問(wèn)題。民以食為天。足見(jiàn)食之重要。近年來(lái)，保健食療已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店，生意火爆。開(kāi)店可大可小。開(kāi)一個(gè)“衛(wèi)生、安康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸，有文化品位，深沉，內(nèi)涵為主。比擬合適那種本性喜靜，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比擬適宜。如今，人類(lèi)正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充滿市場(chǎng)。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時(shí)髦病”，正迅速吞噬現(xiàn)代人的安康。人人都在渴望安康，抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場(chǎng)的需求。隨著生活程度的進(jìn)步，吃厭了大魚(yú)大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然、安康與原汁原味，清爽可口，具有解酒、消食、排毒，滋補(bǔ)等功能的保健食品。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇三本家教中心下屬于徐州師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社，是一個(gè)群眾性組織，由社團(tuán)內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。本家教中心是屬于中介性質(zhì)的，因此是溝通學(xué)生與家長(zhǎng)之間的橋梁：為需要家教的家長(zhǎng)提供一個(gè)便捷放心的“供教”渠道;也為學(xué)生提供一個(gè)兼職的捷徑。這樣的三方活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角。而且本家教中心成立之初〔去年〕就已經(jīng)利用學(xué)生的課余時(shí)間在徐州師范大學(xué)周邊的小區(qū)開(kāi)展過(guò)免費(fèi)家教的活動(dòng)，家長(zhǎng)對(duì)本社團(tuán)的活動(dòng)都表示滿意。因此有很好的“群眾根底”。關(guān)于本家教中心，其幾位主要負(fù)責(zé)人〔韋夢(mèng)穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱〕經(jīng)過(guò)詳細(xì)商討，制定了以下較周密的家教方案：1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。2、在成立之后的時(shí)間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長(zhǎng)與在校大學(xué)生之間互相聯(lián)絡(luò);通過(guò)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)講解，最后完成信息統(tǒng)計(jì)表。學(xué)生方面：一般利用家教中心人員〔這些同學(xué)來(lái)自各個(gè)不同的院系〕的交際網(wǎng)，進(jìn)展先前的報(bào)名，與次同時(shí)，我們還設(shè)立了固定的報(bào)名地點(diǎn)〔可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)〕;假如家長(zhǎng)有特殊要求的，由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請(qǐng)專(zhuān)職家教。家長(zhǎng)方面：因?yàn)槲覀內(nèi)ツ暝趯W(xué)校周?chē)男^(qū)開(kāi)展過(guò)免費(fèi)家教活動(dòng)，因此，我們有較好的條件進(jìn)展宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時(shí)進(jìn)展對(duì)家長(zhǎng)的信息進(jìn)展采集：“攻”就是挨家挨戶(hù)跑，詢(xún)問(wèn)家長(zhǎng)是否需要家教，假設(shè)有需要請(qǐng)家長(zhǎng)填寫(xiě)一份信息表;“守”就是在人流頂峰期在小區(qū)附近進(jìn)展調(diào)查，采集家長(zhǎng)需求家教的狀況。3、對(duì)采集的學(xué)生信息我們將進(jìn)展匯總，于20xx年12月3日晚6：30進(jìn)展家教成員的面試，面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫(kù)。納入社團(tuán)人才庫(kù)的同學(xué)我們會(huì)安排他們進(jìn)展家教試講;假設(shè)有其他兼職，我們會(huì)優(yōu)先安排這些同學(xué)。4、對(duì)采集的家長(zhǎng)信息，我們經(jīng)過(guò)挑選后匯總，由家教中心工作人員聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)，詢(xún)問(wèn)是否真有意向需要家教，并商定試講日期。家教進(jìn)展中待學(xué)生與家長(zhǎng)雙方都聯(lián)絡(luò)妥當(dāng)之后，我們會(huì)與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)時(shí)間進(jìn)展試講，由負(fù)責(zé)人陪同。試講期間，家教人員應(yīng)該注意授課者的各方面反映，而負(fù)責(zé)人那么應(yīng)理解家長(zhǎng)的家庭背景。不過(guò)，家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己的教學(xué)程度。經(jīng)三方協(xié)商后，確認(rèn)均無(wú)疑義，可以在合同上簽字。〔合同只有社團(tuán)蓋章才有效?！匙院贤灦ㄖ掌?，該生即可在家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)展家教。本家教中心是效勞于學(xué)生和家長(zhǎng)的組織，因此，只針對(duì)家教人員收取一定的中介費(fèi)，并且比市場(chǎng)價(jià)格低20—30元。進(jìn)入人才庫(kù)的同學(xué)假設(shè)安排其進(jìn)展試講，那么需交納10元/人的試講費(fèi)〔假設(shè)此次未能成功那么下次試講不需再交〕，假設(shè)試講合格，簽定合同，那么需另外交20—30元的中介費(fèi)，假設(shè)未合格，終結(jié)費(fèi)免交這局部費(fèi)用。前面已經(jīng)提到，在試講的時(shí)候家教人員應(yīng)該主動(dòng)留心學(xué)生的各方面狀況，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)家庭狀況做一個(gè)初步理解，以確定家教人員是否適宜在這個(gè)家庭做家教。假如對(duì)家人員有不適宜的地方，負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。另外，我們要確保家教人員在路途中的平安。我們的原那么是就近，也就是說(shuō)，路較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動(dòng)，特別是晚上;假如周末有同學(xué)愿意，并能保證起自身的，我們會(huì)酌情安排其前往家教。我們會(huì)在學(xué)生任家教期間進(jìn)展暗訪，觀察人才庫(kù)中的成員參與家教的情況，假設(shè)其有突出表現(xiàn)的，社團(tuán)在年終會(huì)給予其物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。1、假設(shè)人才庫(kù)的同學(xué)違背或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團(tuán)有權(quán)作出直接除名的決定。2、簽定合同之后，收取的終結(jié)費(fèi)任何人不得擅自挪用，全部由秘書(shū)部同意列入社團(tuán)帳目，到學(xué)期完畢給予發(fā)放。3、合同由秘書(shū)部收管。4、假設(shè)家教人員未按社團(tuán)家教中心的同意安排，擅自行動(dòng)，造成的任何平安問(wèn)題，社團(tuán)概不負(fù)責(zé)。假設(shè)有必要，在征求家教人員的同意后，社團(tuán)為其統(tǒng)一買(mǎi)平安保險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇四公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司，公司的開(kāi)展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營(yíng)形式，采用科學(xué)的管理方式，努力將公司打造為理論與理論相結(jié)合的一流餐飲公司。：學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營(yíng)文化，“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有安康、共創(chuàng)卓越”的開(kāi)展理念，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的價(jià)值取向，公司上下形成了“同心同德，爭(zhēng)創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氣氛。優(yōu)勢(shì)：燒烤行業(yè)投資不多，但回報(bào)可觀。燒烤的種類(lèi)比擬多比擬吸引人，燒烤店在學(xué)生中是很熱門(mén)的休閑、聚會(huì)場(chǎng)所。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門(mén)面開(kāi)展生意的地方較少，就市場(chǎng)飽和度來(lái)說(shuō)，還未到達(dá)市場(chǎng)飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。優(yōu)勢(shì)：一是燒烤本身是不能多吃的，這點(diǎn)也制約著燒〔大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)范文〕烤行業(yè)的開(kāi)展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問(wèn)題燒烤創(chuàng)業(yè)方案書(shū)范文燒烤創(chuàng)業(yè)方案書(shū)范文。況由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩，行業(yè)威脅較小。初步設(shè)想第一年投資20萬(wàn)元，由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限，打算實(shí)行入股原那么，吸納資金。門(mén)面選擇在間隔中百倉(cāng)儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步打算10萬(wàn)元用于門(mén)面租賃和裝修，5萬(wàn)元用于食材購(gòu)置和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)，另外5萬(wàn)元用于員工工資。1、燒烤店分為三個(gè)部門(mén)，一是后勤采購(gòu)部，二是前臺(tái)效勞部，三是后臺(tái)廚房燒烤創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。初步設(shè)想招聘十個(gè)人，五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái)，兩人負(fù)責(zé)后勤，三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房，任帆為老板。2、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為3000元/月3、員工保障：設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施，為員工辦理相關(guān)保障，激發(fā)員工工作干勁。開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)展試營(yíng)，運(yùn)用各種促銷(xiāo)手段，主要有以下幾種方一、打折優(yōu)惠：試營(yíng)期間打八折。這種方法是最直接的可以讓顧客實(shí)在得到實(shí)惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了廉價(jià)，心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是，打折多了，本錢(qián)較高，打折少了，不能起到效果二、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些，實(shí)際上是一樣的折扣，但是需要兩次消費(fèi)燒烤創(chuàng)業(yè)方案書(shū)范文工作方案。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷(xiāo)手段。試營(yíng)期間消費(fèi)滿100送20，滿200送50以此類(lèi)推。三、會(huì)員制折扣：會(huì)員制優(yōu)惠促銷(xiāo)是一種長(zhǎng)期的優(yōu)惠手段餐廳開(kāi)業(yè)初期，客缺乏，會(huì)員開(kāi)展的速度可以要客。試營(yíng)期間，降低會(huì)員參加門(mén)檻吸引顧客?？煨?，以后假如人氣已經(jīng)聚攏，甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位，排隊(duì)現(xiàn)象，會(huì)員的開(kāi)展就要減慢速度，甚至停頓，或是將范圍縮小至僅限于重創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇五1、小吃市場(chǎng)容量分析^p民以食為先，數(shù)千年來(lái)，餐飲業(yè)可以說(shuō)是長(zhǎng)盛不衰，只要有人的地方，就離不開(kāi)餐飲！那么我國(guó)的餐飲市場(chǎng)終究有多大呢？據(jù)年度餐飲業(yè)開(kāi)展報(bào)告顯示，20xx年中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額打破10000億元大關(guān)；20xx年中國(guó)餐飲業(yè)連續(xù)___年保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)，全年零售額到達(dá)15404億元，同比增長(zhǎng)24、7%;20xx年國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)零售額約為1、8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16、8%,預(yù)計(jì)20xx年餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額有望到達(dá)2萬(wàn)億元。在橫縣的縣城中，有著三所高中和5所初級(jí)中學(xué)，學(xué)生人數(shù)達(dá)1、7萬(wàn)，消費(fèi)才能不低于每月每人400元。其中花在餐飲上的占了40%，而小吃那么在其中扮演了重要的角色。所以，在橫縣縣城的小吃市場(chǎng)容量是非常可觀的。2、市場(chǎng)承受程度分析^p精武鴨脖是武漢最有名的小吃，因?yàn)槠鹩跐h口的精武路而得名。精武鴨脖是將川味鹵方改良后用在鴨脖上好火計(jì)精武鴨脖培訓(xùn)，具有四川麻辣風(fēng)格，香味撲鼻，口感刺激，鮮美無(wú)比，在武漢是人人喜歡的名小吃，僅在精武路一帶就有十幾家店。精武鴨脖的成效：鴨脖子有肉吃而又有啃頭，辣口不辣心，吃了不上火。鴨脖本身高蛋白，低脂肪，具有益氣補(bǔ)虛，降血脂以及養(yǎng)顏美容等成效。香鮮美味，回味十足，是一款老少皆宜的休閑食品?！惨弧呈袌?chǎng)調(diào)查：在進(jìn)展街頭調(diào)查和學(xué)校學(xué)生的問(wèn)卷發(fā)放的1500份問(wèn)卷中，回收有980份，有分析^p價(jià)值的有930份。問(wèn)者小吃偏好分析^p1、被訪者對(duì)小吃的喜歡程度分析^p：據(jù)圖形顯示：有34%〔316人〕對(duì)小吃的喜歡程度為一般，29%〔269人〕喜歡吃小吃，21%〔195人〕非常喜歡吃小吃，而還有15%〔140人〕不喜歡吃小吃，由此看來(lái)，小吃的消費(fèi)市場(chǎng)很大，除了少數(shù)不喜歡吃小吃的人外，其他的都是我們的潛在客戶(hù)，比例大約有85%。2、被訪者對(duì)小吃口味的意向分析^p：根據(jù)上圖顯示：有41、4%〔385人〕的人傾向于辣的口味，有21、1%〔196人〕的人傾向于麻的口味，有17、2%〔160人〕的人傾向于酸的口味，有14%〔130人〕的人傾向于甜的口味，有6、3%〔57人〕的人傾向于辣的口味，由此看來(lái)，被訪者62、5%的口味傾向于麻辣味，31、2%傾向于酸甜味?！捕潮辉L者每月在小吃上的消費(fèi)金額分析^p：經(jīng)市場(chǎng)分析^p可知：被訪者每月在小吃店消費(fèi)金額在50元以下的有11%〔102人〕，50-100元的有33%〔306人〕，100-150元的有42%〔390人〕，150元以上的有14%〔130人〕，由此可看出，消費(fèi)金額在100-150元的被訪者所占分額較大。針對(duì)以上調(diào)查結(jié)果，我們認(rèn)為在橫縣的縣城開(kāi)一家精武鴨脖小吃店是很有市場(chǎng)的。3、競(jìng)爭(zhēng)者分析^p在橫縣的縣城中，已經(jīng)有了一家同樣來(lái)自武漢的鴨脖店《絕味鴨脖》，和一家辣味鴨脖小吃攤。1、在口味上，這兩家都是偏向于辣味而麻味較低，更接近于真正的武漢鴨脖，但是橫縣人對(duì)于辣味的承受才能并不如湖南那邊的好。而我們?cè)谶x擇絕味鴨脖的時(shí)候就以充分考慮了這個(gè)問(wèn)題，在前去武漢承受培訓(xùn)時(shí)就請(qǐng)培訓(xùn)師為我們重新設(shè)計(jì)了配方，在較低的辣味時(shí)不會(huì)降低麻味。2、在店面上，《絕味鴨脖》是以店面的形式運(yùn)營(yíng)，而辣味鴨脖那么是以夜市燒烤攤《手推車(chē)》的方式運(yùn)營(yíng)。而我們的運(yùn)營(yíng)方式也是以店面的形式，但是《絕味鴨脖》的裝修是在原先燒烤店的比擬老舊的店面內(nèi)運(yùn)營(yíng)的，不提供桌椅給食客在店內(nèi)進(jìn)食。而我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上進(jìn)展過(guò)論證，認(rèn)為絕味鴨脖是需要在店面內(nèi)提供桌椅給食客進(jìn)食的。所以在店面內(nèi)進(jìn)展了全新的裝修，安放有二個(gè)二人桌和二個(gè)四人桌給食客進(jìn)店進(jìn)食。3、在店址上，《絕味鴨脖》是位于橫縣縣城的汽車(chē)站附近，主要食客為過(guò)路旅客。辣味鴨脖那么位于橫縣縣城的夜市宵夜區(qū)，主要食客為晚上出來(lái)吃宵夜的住戶(hù)及晚上出來(lái)喝酒的食客。而我們絕味鴨脖的選址那么位于縣城的步行街的中端，可以吸引來(lái)到步行街逛街的人流，同時(shí)也是橫縣一中和城司小學(xué)的附近，是這兩個(gè)學(xué)校前往步行街的必經(jīng)之路。而從步行街前往汽車(chē)站，我們店的十字路口也是三個(gè)道路的其中之一。1、產(chǎn)品定位分析^p〔1〕質(zhì)量定位：按一般的觀點(diǎn)，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量越高越好，所以質(zhì)量定位直高，但是這觀點(diǎn)并不一定正確。質(zhì)高的產(chǎn)品并不一定在市場(chǎng)上受歡送。為質(zhì)高那么價(jià)高。有許多消費(fèi)者，他們希望購(gòu)置質(zhì)稍次，但價(jià)格廉價(jià)的產(chǎn)品。就如同____電器一樣，質(zhì)量高，但許多國(guó)人還是買(mǎi)中國(guó)電器，雖然國(guó)產(chǎn)電器質(zhì)量低于____電器，可它廉價(jià)。當(dāng)然了，以質(zhì)量高而取勝的成功的有很多，小吃中的天津“狗不理”包子就是其中的典范，天津“狗不理”包子至今已有100多年的歷史。現(xiàn)今，人們的口味不斷進(jìn)步，各種名家菜系不斷涌現(xiàn)，而“狗不理”作為一種最普通的群眾化食品，牌子非但不倒，反而生意越來(lái)越紅火?！肮凡焕怼毕碜u(yù)全國(guó)、長(zhǎng)盛不衰的秘訣何在呢？折射因?yàn)椤肮凡焕怼卑拥慕?jīng)營(yíng)者懂得，假設(shè)想使包子這樣一種群眾化商品經(jīng)營(yíng)成功、出人頭地，必需要在質(zhì)量上下狠功夫?！肮凡焕怼卑?00多年來(lái)腳踏實(shí)地攻優(yōu)奪譽(yù)，先質(zhì)后量，以質(zhì)求量，用質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)出了名牌形象，獲取了經(jīng)營(yíng)的成功。而把這個(gè)理念套用在“精武鴨脖“上時(shí)，那就是高價(jià)售出產(chǎn)品后產(chǎn)生的增值大于為進(jìn)步檔次所投入的費(fèi)用時(shí)，那么，把產(chǎn)品定位在高質(zhì)區(qū)就是正確的。假如產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)進(jìn)步，產(chǎn)品本錢(qián)繼續(xù)增加，當(dāng)為進(jìn)步質(zhì)量所投入的本錢(qián)與獲得的收益相等時(shí)，我們就到了一個(gè)點(diǎn)，這就是我們的質(zhì)量定位點(diǎn)，低于這個(gè)點(diǎn)，我們的產(chǎn)品還有潛力可挖；高于這個(gè)點(diǎn)，那么就得不償失?！?〕功能定位：由于我們的產(chǎn)品是“精武鴨脖”和其附屬產(chǎn)品，其定位為小吃，所以功能上的定位那么定位為滿足人們閑時(shí)吃食之需要。〔3〕色澤定位：由于我們的“精武鴨脖”的特點(diǎn)為麻辣味，所以我們將鴨脖和附屬產(chǎn)品的顏色做成靠近紅色。考慮到橫縣人還是不怎么吃得辣的，所以在顏色的選取上，沒(méi)有選擇象征辣椒的鮮紅而是選擇暗紅色和淡紅。2、價(jià)格定位分析^p價(jià)格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的地方〔1〕高價(jià)定位：由于考慮到我們“精武鴨脖”的消費(fèi)群體和群眾對(duì)小吃的定位，我們放棄了高價(jià)定位?！?〕中價(jià)定位：在我們的“精武鴨脖”的主打產(chǎn)品鴨脖上，我們考慮到產(chǎn)品形象和產(chǎn)品本錢(qián)上的因素，對(duì)鴨脖和其中本錢(qián)較高的本錢(qián)產(chǎn)品采取了中等價(jià)位的定價(jià)?！?〕低價(jià)定位：保證商品質(zhì)量、降低商品本錢(qián)、薄利多銷(xiāo)的低價(jià)策略容易進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，由于橫縣人們對(duì)小吃的消費(fèi)程度不高，小吃的低價(jià)不易過(guò)高。所以在中價(jià)定位的產(chǎn)品外，其余的產(chǎn)品均采取了低價(jià)定位。3、銷(xiāo)售策略分析^p在我們的調(diào)查中，有兩個(gè)是對(duì)消費(fèi)者對(duì)小吃店問(wèn)題調(diào)查：被訪者對(duì)現(xiàn)有小吃店存在問(wèn)題的分析^p由上圖可知：被訪者認(rèn)為現(xiàn)有小吃店存在的最大問(wèn)題有，上餐速度慢67、7%〔628人〕、味道差58、5%〔543人〕，衛(wèi)生差56%〔520人〕，環(huán)境差53、7%〔498人〕，效勞態(tài)度差33、6%〔312人〕，菜品少28、3%〔263人〕，地理位置偏25、4%〔236人〕，價(jià)格貴23、3%〔216人〕，由此可以看出，現(xiàn)有小吃店大都在上餐速度慢、味道差、衛(wèi)生環(huán)境存在問(wèn)題。被訪者對(duì)小吃店效勞態(tài)度、環(huán)境、價(jià)格等方面關(guān)注程度分析^p：根據(jù)上圖可知：被訪者對(duì)以下問(wèn)題關(guān)注的程度分別為：味道31%〔288人〕上餐速度16%〔148人〕，價(jià)格17%〔158人〕、效勞態(tài)度11%〔102人〕，環(huán)境9%〔84人〕，衛(wèi)生8%〔74人〕，菜品5%〔46人〕，地理位置2%〔19人〕，由此可以看出，被訪者對(duì)上餐速度、味道、價(jià)格這三方面最為關(guān)注。由調(diào)果得出結(jié)論，我們?cè)阡N(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)最需注意的是保證我們“精武鴨脖”在味道上的獨(dú)特口味和縮短將小吃送達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間，以及做好衛(wèi)生和平安問(wèn)題。詳細(xì)下來(lái)就是在味道上保持“精武鴨脖”的麻辣味和在消費(fèi)者不覺(jué)得等待的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品送達(dá)，同時(shí)隨時(shí)保持店內(nèi)的衛(wèi)生整潔和在產(chǎn)品的制作過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)控，防止平安事故的發(fā)生。同時(shí)，在店內(nèi)使用揚(yáng)聲器播放流行歌曲，讓食客在進(jìn)食的同時(shí)欣賞歌曲，以到達(dá)放松心情的效果。4、促銷(xiāo)策略開(kāi)業(yè)當(dāng)天和第二天對(duì)第100名進(jìn)店的食客，免費(fèi)送嘗價(jià)值20元的鴨脖，同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品當(dāng)天1折銷(xiāo)售。開(kāi)業(yè)過(guò)后那么采用不同時(shí)間內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品折價(jià)銷(xiāo)售的促銷(xiāo)策略，詳細(xì)操作為一周的連續(xù)兩天或三天內(nèi)對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)展折價(jià)銷(xiāo)售。而其余幾天不做促銷(xiāo)。到了下一周那么對(duì)另一產(chǎn)品同樣的方式促銷(xiāo)。1、投資說(shuō)明〔1〕加盟費(fèi)：〔2〕設(shè)備：〔3〕店面租金：〔4〕經(jīng)營(yíng)者住所及加工場(chǎng)地：〔5〕原材料：2、盈虧分析^p經(jīng)營(yíng)本錢(qián)：房租1萬(wàn)元/月，水電煤氣4000元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均1000元/月〔印發(fā)dm券發(fā)放等〕，稅金1000元/月，其他開(kāi)支預(yù)計(jì)1000元/月，合計(jì)每月本錢(qián)支出2、7萬(wàn)元，每年本錢(qián)支出32、4萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)10萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊4167元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。3、回報(bào)分析^p盈利預(yù)算：預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元〔平均每天進(jìn)店266人客單15元〕，預(yù)計(jì)60%毛利〔內(nèi)部必須控制70%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷(xiāo)售〕即7、2萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊4167萬(wàn)元/月，本錢(qián)支出2、7萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為4、1萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為49、2萬(wàn)元。生存分析^p：?jiǎn)蔚暧澠胶恻c(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額5萬(wàn)元〔平均每天進(jìn)店112人〕，即平均每天營(yíng)業(yè)額1667萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額60萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額假如低于60萬(wàn)元，那么不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣(mài)；第一年的年?duì)I業(yè)額高于60萬(wàn)元，那么具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額到達(dá)100萬(wàn)元那么可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步開(kāi)展。4、退出分析^p1、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)：第一，選擇的鋪面資質(zhì)要好，仔細(xì)查看。要肯定能辦到工商、衛(wèi)生、消防等證照。第二，在經(jīng)營(yíng)上務(wù)必親力親為，或者找一個(gè)信得過(guò)的人幫助打理，否那么理念好、經(jīng)營(yíng)不好也一樣賺不到錢(qián)，這是因?yàn)橥顿Y餐飲業(yè)的錢(qián)有個(gè)特點(diǎn)是一投進(jìn)去就拿不出來(lái)了第三，就是自己要斟酌付出的精力和賺到的錢(qián)相比是否劃算。因?yàn)槭情_(kāi)門(mén)店，除了各種證照要辦好，開(kāi)業(yè)之后還會(huì)有街道、派出所、消防等各種各樣的人過(guò)來(lái)檢查，附近的住戶(hù)還可能有投訴，牽扯的精力是很多的。所以一方面要有耐心、有恒心堅(jiān)持下去，另一方面也要考慮付出與收獲是否抵。2、應(yīng)對(duì)及躲避措施〔1〕打造品牌及口味上的差異化，防止與市場(chǎng)上的小吃千篇一律。要有自己的獨(dú)到特點(diǎn)，〔2〕跟著百貨商場(chǎng)和步行街選店址，老城區(qū)消費(fèi)才能整體偏低，定價(jià)不可能太貴，同樣一份腸粉，在商圈附近可以賣(mài)到10元一碟，但在小區(qū)5元大家都可能嫌貴，因?yàn)樵诩腋浇圆怀远际且粯拥?，回家一樣可以吃，但在外就不一樣了，不吃可能就沒(méi)的吃，假如你做的還不錯(cuò)，形成口碑了，那可能他會(huì)帶回頭客來(lái)?！?〕裝修方面少花錢(qián)多辦事，裝修投資往往是一家餐廳的投資大頭，走質(zhì)樸傳統(tǒng)的道路，只求衛(wèi)生整潔，可以到達(dá)少花錢(qián)多辦事，小吃可以做出品牌，品牌沒(méi)有文化包裝和內(nèi)涵是不行的，你的小吃可以有故事，你的店可以有傳說(shuō)，做的好的，應(yīng)當(dāng)與裝修和小吃有時(shí)機(jī)的融為一體，花少錢(qián)同樣可以到達(dá)這個(gè)目的。要有以精武為主題，進(jìn)展設(shè)計(jì)和裝修，可以減少投入的資金的同時(shí)到達(dá)同樣或更好的效果。〔4〕預(yù)留至少1萬(wàn)元做備用資金。當(dāng)?shù)赇伒挠布紲?zhǔn)備妥當(dāng)后，小店將進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。小吃店是最需要資金追加的一個(gè)投資工程?？赡艹霈F(xiàn)的情況除了生意冷淡需要宣傳費(fèi)之外，小吃店可能還需要不斷增加新的經(jīng)營(yíng)品種，配合主要內(nèi)容銷(xiāo)售，是該賣(mài)果汁飲料呢，還是該賣(mài)牛雜湯，都需要在頭一兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)階段弄清楚，才好對(duì)號(hào)入座，追加投資。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇六當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)物欲橫流信息興旺的社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，有效的宣傳不僅可以進(jìn)步商家產(chǎn)品的知名度，穩(wěn)定消費(fèi)人群，而且還可吸引更多新顧客，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)商家在大學(xué)宣傳具有本錢(qián)低、效果好、信譽(yù)高等特點(diǎn)。奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下由在校學(xué)生組成的學(xué)生課余活動(dòng)組織。經(jīng)過(guò)幾年的開(kāi)展，協(xié)會(huì)本屆會(huì)員已超過(guò)160人，形成了完善的組織構(gòu)造體系，是一個(gè)發(fā)奮活潑的集體，協(xié)會(huì)本著“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念，在學(xué)校舉辦過(guò)一系列活動(dòng)，具有很強(qiáng)的影響力。經(jīng)過(guò)集體培訓(xùn)到理論，協(xié)會(huì)很多成員都積極進(jìn)取，具備純熟的宣傳技巧，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體責(zé)任感。我協(xié)會(huì)本著誠(chéng)信、積極的態(tài)度認(rèn)真完成商家交付的宣傳任務(wù)！1、會(huì)刊制作；2、舉辦講座；3、社團(tuán)聯(lián)誼、聯(lián)歡；4、創(chuàng)業(yè)大賽；5、會(huì)員培訓(xùn)；6、兼職工作；7、協(xié)會(huì)社慶；8、集體玩耍；……1、拉橫幅；2、發(fā)傳單；3、張貼海報(bào)；4、將座宣傳；5、會(huì)刊宣傳；6、播送選傳；7、拉動(dòng)消費(fèi)群體；等等。備注：〔1〕橫幅、宣傳單、海報(bào)等由商家提供，我協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)宣傳；〔2〕我協(xié)會(huì)每月不定期會(huì)有講座活動(dòng)，在活動(dòng)期間宣傳具有良好的效果；〔3〕假如商家還有其他好的想法和宣傳要求，可與我協(xié)會(huì)積極交流；〔4〕一切宣傳工作都遵守學(xué)校的規(guī)章制度。宣傳時(shí)間根據(jù)詳細(xì)活動(dòng)情況而定。與商家的合作關(guān)系時(shí)間盡量維持曠日持久的合作伙伴關(guān)系，詳細(xì)的合作時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)雙方的誠(chéng)意與效果而定。1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，以便吸引顧客；2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)視，如有問(wèn)題及時(shí)解決；3、望通過(guò)此次合作能使商家的業(yè)績(jī)能更上一層樓，希望能合作愉快，并期待與您下次合作！創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)ppt內(nèi)容創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇七近年來(lái)，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)行中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門(mén)檻低、消費(fèi)人群廣、回收本錢(qián)快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。而且，在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社會(huì)，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、安康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷(xiāo)行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。1、詳細(xì)說(shuō)明對(duì)于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，假如考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費(fèi)通常是比擬高昂的，假如開(kāi)業(yè)后收入不可觀，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店，這樣，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新，總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店開(kāi)展的。2、方案的根本框架目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比擬好，有些就相對(duì)差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是一樣的，只提供外賣(mài)。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，漸漸品味的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣(mài)，還提供店內(nèi)效勞。當(dāng)經(jīng)營(yíng)到達(dá)一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)展網(wǎng)上銷(xiāo)售。復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比方小甜品，蛋糕之類(lèi)，對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì)是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量缺乏那么不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送效勞不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。1、市場(chǎng)情況介紹本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專(zhuān)、泰州機(jī)電、南師大、南理工)，同時(shí)，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的'約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。2、目的市場(chǎng)分析^p進(jìn)入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。作為學(xué)生消群體，她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高，對(duì)于事物的新穎越加敏感，對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以到達(dá)消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析^p，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。3、顧客需求分析^p經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是效勞。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比擬喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是效勞質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡一樣，夏天，人們更