婦產(chǎn)科護(hù)士長年終個人工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁共6頁婦產(chǎn)科護(hù)?士長年終?個人工作?總結(jié)范本?我叫_?___，?現(xiàn)年__?__歲，?____?，護(hù)師，?____?年___?_月畢業(yè)?于___?_衛(wèi)校助?產(chǎn)系，被?應(yīng)聘到我?院婦產(chǎn)科?從事助產(chǎn)?及護(hù)理專?業(yè)，__?__年_?___月?走上護(hù)士?長崗位，?工作至今?。一、?政治思想?1、始?終堅(jiān)持_?___、?____?、___?_，始終?堅(jiān)持全心?全意為人?民服務(wù)的?主導(dǎo)思想?，各個方?面嚴(yán)格要?求自己，?不斷學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?政治理論?水平，積?極參加各?項(xiàng)政治活?動、維護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志，?具有良好?的職業(yè)道?德和敬業(yè)?精神。?2、注重?個人品德?修養(yǎng)，熱?愛本職工?作，服從?集體利益?，全心全?意為病人?著想，積?極完成科?室的各項(xiàng)?工作。?二、工作?成績_?___年?對于我來?說，是進(jìn)?步的一年?，也是收?獲的一年?。作為一?名護(hù)士長?我深深地?意識到，?肩上多的?是一份責(zé)?任，腳下?多的是一?份動力。?護(hù)士長作?為科室的?管理者，?在科室護(hù)?理工作中?起領(lǐng)導(dǎo)、?決策、指?揮、監(jiān)督?等作用。?護(hù)士長的?管理素質(zhì)?直接影響?著科室人?、財(cái)、物?、時間、?信息等資?源的利用?程度。，?我深知護(hù)?士長責(zé)任?之重大。?我從各方?面嚴(yán)格要?求自己，?在科室工?作尤其是?護(hù)理工作?中身先士?卒，大膽?管理，認(rèn)?真落實(shí)醫(yī)?院和科室?的各項(xiàng)工?作制度，?在平凡的?工作崗位?上兢兢業(yè)?業(yè)，為實(shí)?現(xiàn)自己的?追求而努?力，工作?勤勤懇懇?，樂于奉?獻(xiàn)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，以?真心、誠?心、耐心?、愛心、?熱心、責(zé)?任心對待?每一位患?者。一個?科室想求?得發(fā)展，?一定要在?服務(wù)質(zhì)量?上下功夫?，而最根?本的問題?就是服務(wù)?理念、觀?念的轉(zhuǎn)變?。傳統(tǒng)?的“以疾?病為中心?的護(hù)理模?式已不能?適應(yīng)新時?期的護(hù)理?要求。而?轉(zhuǎn)變觀念?，推動“?以病人為?中心”的?服務(wù)理念?，勢在必?行。作為?一名護(hù)士?長，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)上?級文件領(lǐng)?會精神實(shí)?質(zhì)，針對?科室有些?人安于現(xiàn)?狀，得過?且過的思?想，我多?次組織大?家討論當(dāng)?前形勢，?牢固樹立?“一切為?了病人，?全程優(yōu)質(zhì)?”的服務(wù)?理念，教?育科室人?員只有贏?得病人的?滿意，才?能獲得效?益，才能?在激烈的?競爭中獲?得一席之?地。通過?學(xué)習(xí)，使?大家統(tǒng)一?認(rèn)識，轉(zhuǎn)?變了“病?人圍著醫(yī)?護(hù)轉(zhuǎn)”的?傳統(tǒng)觀念?，增強(qiáng)了?責(zé)任感、?危機(jī)感，?提高了工?作的積極?性。工作?中要具備?良好的心?態(tài)科室常?常有很多?不順心的?事擺在面?前，如何?調(diào)整心態(tài)?非常重要?。如果?處理問題?中出現(xiàn)急?躁情緒，?就會影響?相互之間?的關(guān)系，?使工作無?法開展，?所以護(hù)士?長必須以?身作則，?不怕個人?得失、工?作中多作?奉獻(xiàn)，遇?到事情要?冷靜，凡?事必須動?之以情、?曉之以理?。做到集?體至上、?忠誠正直?。要求下?屬做到的?自己首先?做到，定?下來得紀(jì)?律制度自?己先遵守?，能搞好?上下左右?團(tuán)結(jié)，能?使大家同?心同德干?事業(yè)，并?能把工作?的成績、?利益、榮?譽(yù)和自己?下屬同享?，能做到?寬容大度?，實(shí)事求?是，能以?職業(yè)道德?規(guī)范嚴(yán)格?要求自己?。工作作?風(fēng)踏實(shí)，?愛院、愛?自己的專?業(yè)、愛自?己的下屬?。鼓勵護(hù)?士在工作?中、業(yè)務(wù)?上超越自?己，善于?發(fā)現(xiàn)人才?、尊重人?才、知人?善任，做?到事得其?人、人盡?其才、才?盡其用，?充分利用?人才資源?，發(fā)揮其?聰明才智?，注重培?養(yǎng)、抓住?骨干，有?計(jì)劃的培?養(yǎng)一支強(qiáng)?有力的護(hù)?理隊(duì)伍營?造一個和?諧、愉快?。三、?團(tuán)結(jié)的環(huán)?境氛圍?常言道：?孤帆一葉?，難以穿?汪洋；眾?志成誠，?勢必乘風(fēng)?破浪?，F(xiàn)?今是一個?合作共贏?的時代，?誰擁有了?高效能的?團(tuán)隊(duì)，誰?就擁有知?識經(jīng)濟(jì)時?代的竟?fàn)?力與戰(zhàn)斗?力。一個?科室要想?把閱歷、?經(jīng)歷、學(xué)?歷、特長?個性不同?的人凝聚?在一起，?需要一種?“思想”?來引導(dǎo)與?融合，這?種“思想?”，即團(tuán)?隊(duì)理念，?因?qū)I(yè)的?特殊性，?經(jīng)常要加?班，但是?大家都沒?有怨言。?在工作中?，我總是?去發(fā)現(xiàn)她?們的優(yōu)點(diǎn)?，及時給?予表揚(yáng)，?工作中出?現(xiàn)的疏忽?和缺陷，?我及時發(fā)?現(xiàn)和糾正?，讓她們?自己去努?力改正工?作中的不?足，而不?是居高臨?下地給予?指責(zé)，這?樣是既維?護(hù)了她們?的自尊心?，也克服?了工作中?的各種毛?病和缺陷?，讓她們?發(fā)揮自己?的潛能，?更好地為?患者服務(wù)?。為了使?技術(shù)過硬?，我們經(jīng)?常組織全?科護(hù)士進(jìn)?行各種基?本技能的?訓(xùn)練，使?婦兒科護(hù)?理水平不?斷提高。?由于嚴(yán)格?的管理，?工作中未?出差錯和?事故，總?之，為病?人著想是?我們的心?愿也是我?們的職責(zé)?，在工作?中急病人?之所急，?想病人只?所想，語?言文明，?盡職盡責(zé)?的完成“?白衣天使?”的使命?。俗話?說，打鐵?還需自身?硬，在認(rèn)?真做好科?室護(hù)理管?理工作的?同時，我?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?新知識，?不斷總結(jié)?臨床護(hù)理?經(jīng)驗(yàn)，提?高自身綜?合素質(zhì)。?我于__?__年參?加了心理?咨詢師培?訓(xùn)，并于?____?年獲得三?級心理咨?詢師證書?。于__?__年參?加了營養(yǎng)?師培訓(xùn)，?并于__?__年_?___月?參加了營?養(yǎng)師考試?并獲得三?級營養(yǎng)師?證書。我?的努力得?到了上級?的肯定和?表揚(yáng)，多?次被醫(yī)院?評為優(yōu)秀?護(hù)士優(yōu)秀?帶教，并?授予嘉獎?多次，榮?立“三等?功”一次?，發(fā)表論?文___?_篇。?婦產(chǎn)科護(hù)?士長年終?個人工作?總結(jié)范本?（二）?今年__?__月，?我被任命?為產(chǎn)科副?護(hù)士長。?作為一名?醫(yī)院里最?年輕的中?層干部，?從上任的?那一天起?，我就深?深意識到?了所面臨?的壓力和?挑戰(zhàn)。?以前，從?未參與過?護(hù)理管理?工作，對?管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)可?以說是一?無所知。?通過將近?半年來的?工作實(shí)踐?，使我逐?漸地，更?深層次地?認(rèn)識到了?一個護(hù)士?長的職責(zé)??！爱?dāng)好?一名護(hù)士?容易，要?當(dāng)好一名?護(hù)士長卻?不容易。?”可以說?，這是我?半年來最?深的體會?。以前，?作為一名?護(hù)士時，?我只要做?好了本職?工作，處?理好了與?病人之間?，與護(hù)士?、醫(yī)生之?間的關(guān)系?就好了，?而且呢，?一直以來?也做得順?風(fēng)順?biāo)?得到的都?是鼓勵和?表揚(yáng)。?而現(xiàn)在，?一上任，?我馬上體?會到了一?名護(hù)士長?的職責(zé)要?比一名護(hù)?士的職責(zé)?多得多，?也難得多?。比如說?，面對病?人：以前?，我覺得?難應(yīng)付的?病人只是?偶爾那么?幾個?？?是現(xiàn)在，?我突然發(fā)?現(xiàn)，那些?難應(yīng)付的?病人怎么?會冒出來?這么多？?其實(shí)是因?為，當(dāng)了?護(hù)士長，?就要去面?對科室里?所有難應(yīng)?付的病人??？梢?說，剛上?任的時候?，因?yàn)榻?jīng)?驗(yàn)不足，?處理一些?事情的時?候，也得?到了教訓(xùn)?。因?yàn)樵?意見本上?，我曾經(jīng)?得到過一?次點(diǎn)名批?評。當(dāng)時?這個病人?因?yàn)榘才?不了車子?將她上午?送回家，?而我的解?釋又過于?簡單，所?以她在意?見本里寫?道：“護(hù)?士長處理?事情的態(tài)?度和方法?，讓人感?覺不想負(fù)?責(zé)，不敢?承擔(dān)，希?望院領(lǐng)導(dǎo)?給予指導(dǎo)?和批評。?”當(dāng)時，?我的第一?個想法，?就覺得挺?委屈的，?那天出院?病人有那?么多，車?子送需要?一定的時?間，又不?是我能隨?意安排的?，別人和?她這么解?釋就沒事?，而我，?怎么就遭?到了點(diǎn)名?批評呢？?后來，我?自己也想?明白了，?就因?yàn)槲?的頭上多?了一條杠?，她當(dāng)然?有理由對?我的要求?更高了。?當(dāng)護(hù)士?，當(dāng)護(hù)士?長，有些?時候，覺?得挺委屈?得。很多?時候，病?人對環(huán)境?不滿意，?對衛(wèi)生不?滿意，對?治療不滿?意，首先?第一個挨?罵的，往?往是護(hù)士?。非常喜?歡馬云的?一句話，?他說：“?一個人的?胸懷，是?被委屈撐?大的?！?工作越來?越多年，?經(jīng)歷的事?情也越來?越多，現(xiàn)?在發(fā)現(xiàn)，?抵抗委屈?的能力也?越來越強(qiáng)?了。以前?覺得委屈?的事，現(xiàn)?在看來，?都算不上?了。當(dāng)?護(hù)士長的?一年時間?很短，也?不敢說自?己取得了?什么成績?。這一年?，我只是?在努力的?適應(yīng)，認(rèn)?真的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，同?時，也意?識到了自?身存在的?一些不足?之處。比?如說，對?科室里的?護(hù)理工作?計(jì)劃不夠?全面，處?理一些護(hù)?患事件時?的溝通能?力還有欠