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房地產(chǎn)項目合同控制主講:蔡心田北京師范大學(xué)珠海分?！?延期交房2.物業(yè)管理合同主要內(nèi)容項目合同概述項目合同控制項目的索賠與反索賠第一節(jié)項目合同概述合同管理的重要性1工程項目中的合同已越來越復(fù)雜2嚴(yán)格的合同管理是國際慣例3.合同管理居于核心地位國際施工合同簡介1.FIDC土木工程施工合同條件(FederationInternationaleDesIngenieurs-Conseils)主要適用:1)無限制招標(biāo)選擇承包商2)單價合同3)合同履行中建立以工程師為核心的管理模式《由承包商設(shè)計的電氣和機(jī)械設(shè)備安裝與房屋和工程合同條件》《EPc交鑰匙項目合同條件》《顧客/咨詢服務(wù)模式的協(xié)議》《咨詢分包協(xié)議》2.CE合同條件(InstitutionofCivilEngineering)◆單價合同◆咨詢工程師為主人,承包商為仆人。仆人必須接受工程實施中固有的風(fēng)險。◆在工程進(jìn)展過程中,咨詢工程師隨時有權(quán)發(fā)出新的指令,承包商必須無條件服從◆承包商執(zhí)行咨詢工程師的新的指令所應(yīng)獲得的額外工期和額外費用由咨詢工程師來決定◆即使承包商與咨詢工程師發(fā)生爭端,該爭端也由咨詢工程師來作出判斷。3NEc合同(NewEngineeringContract,新工程合同)業(yè)主項目經(jīng)理監(jiān)理工程設(shè)計師承包衡裁決人圖2新工程合同中,項目參與方之間的合同關(guān)系項目經(jīng)理:合同管理的關(guān)鍵人物,認(rèn)為項目經(jīng)理作出的任何決定均已得到業(yè)主的認(rèn)可,他有權(quán)隨時與業(yè)主就工程實施中涉及的工期、成本、質(zhì)量等問題進(jìn)行商量,作出最適合業(yè)主要求的決定,并將此決定通知承包商。監(jiān)理工程師:由業(yè)主聘用,其主要任務(wù)是進(jìn)行質(zhì)量控制檢查工程是否按合同技術(shù)說明中要求來實施,指出工程中存在的缺陷并檢查承包商對缺陷的整改。監(jiān)理工程師的行為可能產(chǎn)生工程成本方面的后果,但監(jiān)理工程師不直接介入項目成本問題。裁決人:獨立于業(yè)主和承包商雙方的人,是由業(yè)主和承包商共同指定的,NEC裁決人合同是由業(yè)主和承包商共同與裁決人簽訂。裁決人的作用類似于FDc合同中的“咨詢工程師”,主要是處理爭端和糾紛。不管裁決決定如何,裁決人的費用由業(yè)主和承包商平均分?jǐn)偂霸O(shè)計師”在NEC合同中可以與業(yè)主或承包商簽訂專業(yè)服務(wù)

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