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文檔簡介
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心競爭力之一。對于礦山企業(yè)來說,安全生產(chǎn)更是必須抓好的方面。副礦長是礦山企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)的重要崗位之一,他們需要對礦山生產(chǎn)中的安全風(fēng)險有深刻的認(rèn)識,并負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任分工為了更好地保障安全生產(chǎn),我們需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,分工明確,各司其職。下面是對經(jīng)營副礦長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利的說明:職責(zé)確認(rèn)與安全有關(guān)的計劃、目標(biāo)和責(zé)任確保公司制定并實施安全管理制度指導(dǎo)和監(jiān)督所有部門的安全工作主導(dǎo)安全風(fēng)險評估,確保安全風(fēng)險得到合理控制安排員工參加安全培訓(xùn),督促其合規(guī)操作建立并維護(hù)與外部安全及環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作的關(guān)系權(quán)利執(zhí)行安全管理制度并對其績效負(fù)責(zé)建議并參與安全管理目標(biāo)的制定負(fù)責(zé)安排公司各部門對安全進(jìn)行檢查并提出改進(jìn)意見優(yōu)先在預(yù)算中安排安全管理所需資金要求公司所有員工遵守安全管理制度參與事故調(diào)查和根源分析,并提出改善措施責(zé)任考核責(zé)任落實需要有效的考核機(jī)制??己丝梢源龠M(jìn)副礦長增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識并認(rèn)真履行職責(zé)。下面是可能的考核細(xì)則:考核結(jié)果優(yōu)秀:經(jīng)常檢查各部門的安全工作并及時提出意見;經(jīng)常與外部安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作;兩年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全事故良好:檢查和督促安全工作并作出建議;常與外部安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通;一年內(nèi)沒有發(fā)生較大安全事故合格:定期檢查各部門的安全工作;與外部安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通;三個月內(nèi)沒有發(fā)生較大安全事故不合格:無有效檢查與監(jiān)督;兩個月內(nèi)發(fā)生了重大安全事故影響因素工作質(zhì)量:按規(guī)定完成考核任務(wù),并有著優(yōu)秀的工作表現(xiàn)安全文化:參與安全培訓(xùn)和各類安全活動,發(fā)揚(yáng)安全文化安全績效:安全績效合格,用數(shù)據(jù)說話安全風(fēng)險:安全風(fēng)險得到合理控制總結(jié)以上是經(jīng)營副礦長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利,以及可能的考核細(xì)則。副礦長在安全生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé)并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行考核。
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