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計(jì)時(shí)培訓(xùn)崗位責(zé)任制度1.背景計(jì)時(shí)培訓(xùn)是指企業(yè)通過給員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高其技能和專業(yè)知識(shí),以提高員工的生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在計(jì)時(shí)培訓(xùn)中,員工需要按照工作時(shí)長(zhǎng)參加培訓(xùn),但是在實(shí)際工作中,很多員工并沒有真正參加培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。為了解決這個(gè)問題,本企業(yè)制定了計(jì)時(shí)培訓(xùn)崗位責(zé)任制度,明確員工的崗位職責(zé)和培訓(xùn)追責(zé)制度,以提高計(jì)時(shí)培訓(xùn)的有效性和員工的專業(yè)素質(zhì)。2.責(zé)任分工2.1員工責(zé)任員工是計(jì)時(shí)培訓(xùn)參與的主體,他們有以下責(zé)任:認(rèn)真參加培訓(xùn)課程,不得利用計(jì)時(shí)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行其他工作或私下活動(dòng);在參加培訓(xùn)前,核實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息;準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),如因個(gè)人原因無法參加培訓(xùn),需要事先請(qǐng)假或提出申請(qǐng);記錄培訓(xùn)時(shí)間及收獲,并做好培訓(xùn)筆記,定期匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人是企業(yè)培訓(xùn)工作的組織者和實(shí)施者,他們有以下職責(zé):設(shè)計(jì)和組織培訓(xùn)課程,保證課程內(nèi)容與員工的實(shí)際工作相關(guān);為員工提供培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備和教材等必要的資源;確定培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn),并在培訓(xùn)開始前通知員工;按照培訓(xùn)計(jì)劃記錄員工參加培訓(xùn)的時(shí)間和培訓(xùn)效果,形成檔案。2.3監(jiān)督人員監(jiān)督人員是企業(yè)的管理者和監(jiān)督者,他們有以下職責(zé):監(jiān)督員工是否按時(shí)參加培訓(xùn);監(jiān)督培訓(xùn)負(fù)責(zé)人是否組織和實(shí)施培訓(xùn);對(duì)于發(fā)現(xiàn)的培訓(xùn)問題及時(shí)提出意見和建議。3.培訓(xùn)追責(zé)制度3.1追責(zé)原則在計(jì)時(shí)培訓(xùn)中,如果員工無故缺席培訓(xùn),或者參加培訓(xùn)但未達(dá)到預(yù)期效果,則需要追究其責(zé)任。具體追責(zé)原則如下:未按時(shí)參加培訓(xùn)的員工,將扣除相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi);參加培訓(xùn)但未按要求完成的員工,將被給予警告或嚴(yán)重警告;多次違反計(jì)時(shí)培訓(xùn)制度的員工,將面臨切實(shí)的處分。3.2追責(zé)方式為了保證培訓(xùn)追責(zé)制度的公正、公平、透明,具體追責(zé)方式如下:3.2.1員工申訴員工可以在追責(zé)前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,并提供相關(guān)的證據(jù)和材料。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查處理,并依據(jù)申訴結(jié)果做出決定。3.2.2會(huì)議討論當(dāng)對(duì)員工的追責(zé)事宜需要進(jìn)行討論時(shí),應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員開展討論或聽取員工的說明和申訴。會(huì)議記錄將作為決定的依據(jù),應(yīng)當(dāng)妥善保管和歸檔。3.2.3決定通知追責(zé)決定應(yīng)當(dāng)書面通知相關(guān)人員,通知內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括決定結(jié)果、理由和生效時(shí)間等。對(duì)于追責(zé)決定不滿意的員工,可以在通知發(fā)出后15天內(nèi)提出上訴。4.結(jié)語計(jì)時(shí)培訓(xùn)責(zé)任制度的制定和實(shí)施,對(duì)于提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率具有積極的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工和培訓(xùn)追責(zé)制度,定期

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