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文檔簡介

掘進工作面生產(chǎn)管理制度一、前言為了規(guī)范掘進工作面的生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，制定本《掘進工作面生產(chǎn)管理制度》。二、適用范圍本管理制度適用于所有掘進工作面的生產(chǎn)管理工作。三、生產(chǎn)管理目標掘進工作面生產(chǎn)管理的目標在于：確認生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率；加強安全防護，保障施工安全；嚴格控制施工質(zhì)量，提高工程質(zhì)量；降低成本，提高經(jīng)濟效益。四、組織架構(gòu)工地經(jīng)理（礦井經(jīng)理）：全面負責施工管理和生產(chǎn)指導；工段長：負責工段的日常管理和生產(chǎn)任務完成；班組長：帶領(lǐng)班組成員完成施工任務。五、管理流程掘進工作面按照生產(chǎn)計劃組織施工；在施工前對施工環(huán)境進行預判，制定施工作業(yè)方案；施工前嚴格進行工序檢查、驗收；施工過程中，加強安全防護，嚴格按照規(guī)范施工；施工完成后，進行質(zhì)量檢查和驗收。六、生產(chǎn)管理要求安全第一，生產(chǎn)第二，保障生產(chǎn)安全是生產(chǎn)管理的首要責任；加強施工組織，科學安排施工隊伍，保證施工進度；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；嚴格按照工程質(zhì)量標準施工，確保工程質(zhì)量；合理控制成本，盡可能降低施工成本。七、不良行為處理對于違反本生產(chǎn)管理制度的不良行為，將給予以下處理：造成一定經(jīng)濟損失的，應由責任人承擔經(jīng)濟賠償責任；造成一定質(zhì)量問題的，責任人應及時整改，并接受相應懲罰；對于嚴重違反本生產(chǎn)管理制度的人員，應給予嚴肅處理，直至追究刑事責任。八、總結(jié)本文檔旨在規(guī)范掘進工作面生產(chǎn)管理行為，以提高生產(chǎn)效率，保障施工

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