庫存物資發(fā)放儲備定額管理制度_第1頁
庫存物資發(fā)放儲備定額管理制度_第2頁
庫存物資發(fā)放儲備定額管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

庫存物資發(fā)放儲備定額管理制度一、背景為了保障庫存物資的合理發(fā)放和使用，避免過度儲備或不足儲備的情況發(fā)生，制定本管理制度。二、管理制度內容1.確定儲備量根據(jù)實際需求和經(jīng)驗，制定儲備量的標準定額，包括正常儲備量和應急儲備量。正常儲備量應能夠滿足常規(guī)使用的需要，應急儲備量應能夠滿足突發(fā)事件或特殊情況下的需要。在制定標準定額時應考慮物資的保質期、使用頻率、使用環(huán)境等因素。2.實行分類管理對不同種類的物資實行分類管理，每類物資都要有相應的儲備定額。根據(jù)儲備定額確定儲備的種類和數(shù)量，定期檢查并根據(jù)需要進行更新。3.發(fā)放管理庫存物資的發(fā)放應嚴格按照定額進行管理，對于在儲備期限內未使用的物資應及時調度至其他部門或單位使用，避免浪費。對于需要進行臨時發(fā)放的物資應記錄并在發(fā)放后及時補充。4.監(jiān)督管理建立專門的監(jiān)督管理機制，對儲備物資進行定期檢查，確保儲備物資處于良好狀態(tài)。對于有過期或未達到標準儲備量的物資要及時處理，防止影響儲備物資的質量或效用。5.責任管理明確庫存物資的保管責任，各級責任人應定期檢查儲備情況，落實物資的保管責任，并保證發(fā)放物資的數(shù)量和種類符合定額標準。6.資金管理在實施儲備計劃時要充分考慮資金的調配和使用，確保物資儲備計劃能夠得到充分的資金支持，并避免不必要的浪費和支出。三、落實方法1.制定詳細的操作細則制定詳細的操作細則，明確相關流程，從而方便實施操作。各級責任人應定期進行培訓和質量監(jiān)督，落實儲備工作，確保儲備物資有效管理。2.重視經(jīng)驗積累根據(jù)實際情況和經(jīng)驗，不斷總結歸納，及時修正和完善儲備制度和定額標準，避免制度失效、定額不足等情況發(fā)生，達到優(yōu)化庫存儲備的目的。四、管理制度的意義本制度旨在加強庫存物資的管理，實現(xiàn)儲備物資的合理利用，減少浪費，提高庫存物資的運用效率和質量，同時，還能為應急情況的處理提供保障。在全社會加強儲備物資管理方面，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。五、實施與監(jiān)督為確保本管理制度的有效實施，制定專門的檢查和監(jiān)督程序。各級責任人要嚴格遵守制度規(guī)定，加強管理，確保儲備物資的合理利用和儲備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論