互聯(lián)網(wǎng)金融：大數(shù)據(jù)時代的金融革命

劉偉毅、王景編寫圖書互聯(lián)網(wǎng)金融：大數(shù)據(jù)時代的金融革命01內(nèi)容簡介作者簡介序言圖書目錄媒體推薦目錄03050204基本信息《互聯(lián)金融：大數(shù)據(jù)時代的金融革命》是2014年4月1日中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書，作者是劉偉毅、王景。內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介2013年，一種新的理財產(chǎn)品一夜之間紅遍了大江南北。短短18天里，它的累計用戶數(shù)就達(dá)到了251萬，累計轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66億元，更創(chuàng)造了日均資金流入2.8億元的神話。2014年，余額寶爆炸式增長，成全球第四大金融貨幣。余額寶的火爆，帶動了互聯(lián)金融的發(fā)展，在金融行業(yè)掀起了一輪新的革命。那么，互聯(lián)金融如此火爆的原因究竟是什么？面對互聯(lián)金融的挑戰(zhàn)，銀行的壟斷地位還能保住嗎？銀行會采取什么樣的措施來迎接挑戰(zhàn)？在眾多選擇中，老百姓的錢放在哪里才最安全？本書作者憑借多年的觀察與思考，從客觀角度分析了互聯(lián)金融對互聯(lián)行業(yè)和傳統(tǒng)金融業(yè)的沖擊與改變，為讀者呈現(xiàn)出互聯(lián)金融的現(xiàn)狀，幫助讀者深刻了解互聯(lián)金融，進(jìn)而做出對自己最有利的選擇。

余額寶、活期寶、百發(fā)、阿里小貸、手機(jī)銀行、支付寶錢包、支付、平臺貸、互聯(lián)當(dāng)鋪、眾酬、P2P貸……面對眾多新生力量，銀行該如何應(yīng)對？百姓該如何選擇？中國銀證的董事長劉偉毅深度解讀時下最熱門的互聯(lián)金融直擊大數(shù)據(jù)時代下互聯(lián)金融發(fā)展面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題客觀分析以余額寶為首的互聯(lián)金融與銀行之間的關(guān)系，是兩敗俱傷，還是攜手共贏？圖書目錄圖書目錄第一章金融市場變革第一節(jié)世界上第一筆上交易第二節(jié)硅谷與華爾街的博弈第三節(jié)互聯(lián)行業(yè)金融化第四節(jié)馬王賭局風(fēng)云第五節(jié)“雙十一”的金融市場變革第二章金融模式的突變第一節(jié)傳統(tǒng)金融向互聯(lián)金融轉(zhuǎn)型第二節(jié)邁進(jìn)互聯(lián)企業(yè)時代第三節(jié)完善的電子商務(wù)垂直平臺第四節(jié)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化作者簡介作者簡介劉偉毅，現(xiàn)任中國銀證股權(quán)基金投資管理集團(tuán)有限公司董事長，銀證私募股權(quán)基金投資決策委員會主席，曾任人民日報人民（北京）招商頻道投資總監(jiān)，中國國際工業(yè)聯(lián)合會任總裁助理兼任（北京）投資中心總經(jīng)理。2007年5月至今，任清華大學(xué)工業(yè)工程系企業(yè)總裁研修培訓(xùn)教務(wù)副主任。曾培訓(xùn)和服務(wù)的企業(yè)有：中國惠普有限公司、上海摩托羅拉通信產(chǎn)品有限公司、深圳發(fā)展銀行、太太藥業(yè)、蒙牛集團(tuán)、富士康、武漢鋼鐵公司、正大藥業(yè)、江西濟(jì)民可信藥業(yè)、麗日集團(tuán)、遠(yuǎn)東國際、杜邦中國等。寫作出版的圖書有《巴菲特預(yù)言》、《方法決定績效》、《做有進(jìn)取心的好員工》、《談判的詭計》、《獲利時代：移動互聯(lián)的新商業(yè)模式》等。和幫助。媒體推薦媒體推薦互聯(lián)的金融業(yè)務(wù)發(fā)展也算是一個新事物，所以過去的政策、監(jiān)管、調(diào)控，各個方面不能完全適應(yīng)，需要進(jìn)一步完善。但整個來講，金融業(yè)的政策是鼓勵科技的應(yīng)用，因此也是要跟上時代與科技的腳步?！袊嗣胥y行行長周小川中國的金融行業(yè)，特別是銀行行業(yè)服務(wù)了20%的客戶，賺了80%的錢……我看到的是那些80%沒有被服務(wù)的、該被服務(wù)好的潛在的企業(yè)，如何把他們服務(wù)好，中國巨大的潛力就會起來。而要服務(wù)80%以前沒有被服務(wù)好的，我們必須用新的思想、新的技術(shù)去服務(wù)他們。這可能是中國未來金融行業(yè)發(fā)展巨大前景所在?！⒗锇桶图瘓F(tuán)董事會主席馬云互聯(lián)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變，是外在能力對原有資源的提升。它對金融是一種改良，也是一種顛覆?！v訊公司董事會主席馬化騰應(yīng)該肯定，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)、定位功能等科技手段的不斷進(jìn)步，憑借社交絡(luò)、電商平臺等積累的用戶群體及其交易數(shù)據(jù)，互聯(lián)企業(yè)可以較高效地了解用戶在金融服務(wù)方面的需求和偏好，這在創(chuàng)新、整合和定制化服務(wù)方面給銀行等金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)服務(wù)模式既帶來了不小的挑戰(zhàn)，也帶來了不少的啟發(fā)。序言序言從山西票號結(jié)實(shí)的柜臺到華爾街高聳的大樓，金融帝國總是以巍峨的姿態(tài)來彰顯實(shí)力。直到進(jìn)入20世紀(jì)，互聯(lián)以無形的力量侵蝕、解構(gòu)了它貌似堅實(shí)的格局。半個世紀(jì)以前，“當(dāng)計算機(jī)通信技術(shù)剛剛以“電算化”的技術(shù)面孔進(jìn)入金融業(yè)務(wù)流程的時候，“IT（InformationTechnology）’’作為信息技術(shù)，只是提高清算效率的新工具，從會計電算化到電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。從自助銀行到互聯(lián)互通，從互聯(lián)到掌上終端……誰也不會想到，半個世紀(jì)以后，信息技術(shù)演變成無孔不入的互聯(lián)應(yīng)用，當(dāng)下的“IT”一詞解為“InternetTechnology”似乎更為貼切。很顯然，互聯(lián)在改變了零售業(yè)、音樂行業(yè)、媒體等多個行業(yè)的同時，也在向金融行業(yè)發(fā)起沖擊。目前國內(nèi)已經(jīng)有了被稱之為“B．A．T”的互聯(lián)三巨頭這樣的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量，還有這來自電信運(yùn)營商、新型金融運(yùn)營商等各種來源的金融行業(yè)新力量，中國的金融行業(yè)在互聯(lián)的影響下正在開始一次新的革命。目前的金融體系一方面是廣大中小企業(yè)高呼融資渠道缺乏，導(dǎo)致中小企業(yè)不得不通過不透明的民間融資來獲取資金；另一方面是銀行、券商等渠道冷熱不均，銀行的利潤占據(jù)了A股所有公司利潤的百分之三十多，而所有券商的利潤總和不但比不過摩根士丹利、高盛