集團管控和集團供應鏈管理

電子工業(yè)出版社出版的圖書集團管控和集團供應鏈管理01內(nèi)容提要作者簡介推薦目錄目錄030204基本信息《集團管控和集團供應鏈管理》是2007年電子工業(yè)出版社出版的圖書，作者是曲海燕。本書可供企業(yè)高層管理人員及咨詢顧問作為集團管控、集團供應鏈重組、集團信息化規(guī)劃的參考用書。內(nèi)容提要內(nèi)容提要本書共包含兩大主題。第一篇“集團管控”創(chuàng)新地提出了集團管控框架、管控體系設計方法，分析了不同類型的集團在戰(zhàn)略管控、資源管控、業(yè)務管控三方面的管控模式以及實現(xiàn)手段；第二篇“集團供應鏈管理”創(chuàng)建了集團供應鏈管理理論體系，總結(jié)了通過集團供應鏈重組創(chuàng)造總部價值的三種方式：共享、復制、協(xié)同，以及在各種方式下的組織、流程、管控、績效的特點和適用情形。書中系統(tǒng)性地總結(jié)了支持集團管控和集團供應鏈管理的集團級管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃方案，并提供了豐富的實際案例，可作為企業(yè)信息化建設的實踐樣本。推薦推薦本書主要包含三個緊密相關的議題。（1）闡述了集團企業(yè)管理特征，管控模式框架，管控體系設計思路和實現(xiàn)方式，分析了不同類型的集團企業(yè)在資源管控、戰(zhàn)略管控、業(yè)務管控三方面的不同點和集權程度以及管控的主要內(nèi)容和手段，并提供了相關案例。（2）對相關多元化集團通過供應鏈重組創(chuàng)造總部價值的三種主要方式：共享、協(xié)同、復制與戰(zhàn)略、管控、行業(yè)的相關性作了較深入剖析，對不同類型的集團供應鏈重組所涉及的重點問題進行了分析，提供解決思路并提供了分析案例。（3）對集團供應鏈管理信息化對供應鏈戰(zhàn)略實現(xiàn)的支撐提供了解決方案和案例。作者簡介作者簡介曲海燕，同濟大學MBA，咨詢專家，主要研究領域為集團管控、集團供應鏈重組、集團企業(yè)信息化。畢業(yè)17年來先后服務于多家外資企業(yè)并歷任高級經(jīng)理、副總經(jīng)理，曾在用友軟件股份有限公司任集團供應鏈專家、理實國際咨詢集團任合伙人、首席集團管控專家、現(xiàn)任金蝶軟件中國有限公司首席供應鏈專家。作者有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣博的知識積累，是多家專業(yè)媒體的特約撰稿人，多年來為百余家大中型集團提供過集團管控、集團供應鏈重組、集團信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，受到了客戶的廣泛好評。目錄目錄第一篇集團管控第一章集團企業(yè)管理概述1.1集團企業(yè)發(fā)展歷程和動因1.1.1集團企業(yè)發(fā)展歷程1.1.2集團企業(yè)形成動因1.1.3集團企業(yè)擴張和整合1.1.4中國集團企業(yè)發(fā)展歷程1.2集團企業(yè)的分類1.3