建筑工程經(jīng)理的述職報(bào)告

建筑工程經(jīng)理的述職報(bào)告述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和治理部門陳述。下面是關(guān)于建筑工程經(jīng)理的述職報(bào)告的內(nèi)容，歡送閱讀！

201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克制了工期緊急等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程規(guī)劃進(jìn)度并投入使用。201x年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號(hào)高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴(kuò)容，神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建立工程。

下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料

緊跟集團(tuán)公司建立“五型企業(yè)”的要求，我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手，在托付設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入，對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用，不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽(yáng)能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用，既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要表達(dá)新型材料，在使用過(guò)程中可以采納甲供或者施工單位選購(gòu)建立單位、監(jiān)理單位介入選購(gòu)相結(jié)合的模式，不斷推動(dòng)新材料的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量。

二、嚴(yán)格掌握工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度

（1）加大對(duì)工程投資的掌握，嚴(yán)格掌握工程不合理的投資，從設(shè)計(jì)源頭抓起，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，嚴(yán)把投資關(guān)。

（2）在質(zhì)量掌握上，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的掌握。在施工過(guò)程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對(duì)隱藏工程、關(guān)鍵部位肯定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)展抽檢，對(duì)不合格的單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批判。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”治理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的掌握。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時(shí)，加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)展了議標(biāo)，降低造價(jià)，提高質(zhì)量，均采納質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

（3）為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有閱歷，在工程開(kāi)工后，要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段掌握、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細(xì)化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て冢故┕ず捅O(jiān)理進(jìn)度治理有章可循。

三、開(kāi)展安全文明施工檢查落實(shí)工作

現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工治理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié),依據(jù)股份公司下發(fā)的《中國(guó)神華能源股份有限公司建立工程安全文明施工建議書》，《中國(guó)神華能源有限公司建立工程文明施工治理方法（爭(zhēng)論稿）》,《神朔鐵路分公司安全文明施工治理方法》，用以加強(qiáng)安全文明施工治理。并規(guī)劃在3月左右請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)展一次安全文明施工培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建立單位治理人員及站段工程治理人員。

201x年在工程工程治理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo)，保證考核方法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的根底上要連續(xù)推廣文明工地的建立，努力為神朔公司基建工程多樹(shù)立亮點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展“創(chuàng)杯”活動(dòng)，打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)立陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo)，進(jìn)展了具體質(zhì)量籌劃及嚴(yán)格的施工過(guò)程治理。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嫻熟把握各項(xiàng)制度

201x年是學(xué)習(xí)的一年，也是以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號(hào)召，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用，為神朔鐵路基建工程的進(jìn)展積存閱歷。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程治理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程治理實(shí)施細(xì)則》等方法的實(shí)施與修訂，起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建立工程質(zhì)量保修治理方法》。

又是一年過(guò)去了，我將在基建工程治理方面不斷改善的過(guò)程中，堅(jiān)持干一項(xiàng)工程，樹(shù)一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過(guò)去的經(jīng)受中不斷吸取閱歷、教訓(xùn)，真正確立重前期、實(shí)建立、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想，逐步建立和完善以工程前期為龍頭、以合同和造價(jià)治理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化高效治理為目標(biāo)的工作體系，進(jìn)一步推動(dòng)我公司基建工程整