銀行人員心得體會

第頁共頁最新銀行員工心得體會100字銀行人員心得體會精選銀行員工心得體會100字銀行人員心得體會篇一銀行員工學(xué)習(xí)心得體會范篇四今天，行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，給我們作了題為“作為銀行職員應(yīng)具備的18點”的授課，并分別對新入行員工作了重要講話和指示。作為一名剛進青陽x村鎮(zhèn)銀行的新員工，聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的授課和教導(dǎo)，我感覺到既深受啟發(fā)，又受益匪淺。行長在發(fā)言中提到了作為新員工應(yīng)具備的十八點關(guān)于工作方面的才能，并對這些做了生動易懂的形象舉例說明，講明了作為一名銀行員工必須具備這些才能的重要性和必要性。通過行長的發(fā)言，我認(rèn)識到，要成為一名能優(yōu)秀的員工，我還有很長的路要走，我還有很多不懂不會的地方;我也深知，時機是給有準(zhǔn)備的人預(yù)留的，想要真正融入到銀行中，想要成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工，我自身還有很多的差距。首先，今天的授課使我對x村鎮(zhèn)銀行的開展歷程有了更清楚的理解。通過授課，我明白了青陽x村鎮(zhèn)銀行的工作環(huán)境、業(yè)務(wù)構(gòu)造，開展歷程及今后的榮耀使命?？v觀青陽x村鎮(zhèn)銀行的開展過程，就是印證銀監(jiān)會發(fā)布的《中資商業(yè)銀行行政答應(yīng)事項施行方法》的一個鮮活的例子，就是印證行長等領(lǐng)導(dǎo)對于銀行業(yè)將來開展趨勢判斷的鮮活例子，我有理由相信，在行長等領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我行一定會會蓬勃開展，欣欣向榮，我們銀行中的每個員工也都會有長期的開展。其次，今天的授課讓我對作為銀行職員應(yīng)具備的才能素質(zhì)有了更加清楚的認(rèn)識。以前，我在沒有進入這個行業(yè)前，總認(rèn)為作為一個銀行職員只要能把鈔票數(shù)好，會使用輪值軟件就行了。今天，我深入認(rèn)識到，要想把本職工作干好，干扎實，干出程度和成績，沒有苦功是不行的。一是要有學(xué)習(xí)才能，要想獲得真本領(lǐng)，必需要擅長利用點滴時間學(xué)習(xí)，努力向老員工學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向比自己努力的員工學(xué)習(xí)。二是要有觀察才能、選擇才能和推銷自己的才能，發(fā)現(xiàn)并選擇適宜的時機，不害怕不害怕，努力向大家展示自己。三是要適應(yīng)環(huán)境才能，就是要主動適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)自己，讓自己適應(yīng)環(huán)境后，才能有更好的開展。四是要有良好的邏輯思維才能、語言表達才能和交際才能，銀行是效勞行業(yè)，時刻都在與顧客交往，所以一個優(yōu)秀的員工，必須有良好的語言表達才能，可以與客戶形成良好的互動，在最短的時間內(nèi)明白客戶想要什么，我們能提供什么，滿足客戶的需要。五是要有預(yù)測才能和信息吸納才能，如今的行業(yè)變化非?？欤鳛橐粋€員工，不但要能把自己的工作干好，還要有走一步看三步的先知先覺才能，把看到的聽到的消化吸收，轉(zhuǎn)化為自己的知識。六是要有時間管理才能、創(chuàng)新意識才能和協(xié)助才能，作為一名員工，也要參與團隊的工作，要有團體精神，有一起完成一項工作的才能，它要求我們一切從單位的利益出發(fā)，去考慮所有問題，就此每個員工必須有協(xié)助才能。七是要有自我控制才能、領(lǐng)導(dǎo)才能和組織才能，每個人都不是完人，作為一名員工，要擅長控制自己的缺乏，如壞脾氣等;在后期的工作中，很可能不單是完成一些個人的工作，在以后的工作中，應(yīng)該加強組織協(xié)調(diào)才能，把各方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好。最后是要有應(yīng)變才能，我們的工作中，可能會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，主觀的客觀的，處理不及時說不定會給單位造成更大的問題，這就要求我們必須向老的員工學(xué)習(xí)應(yīng)變才能。再次，青陽x村鎮(zhèn)銀行更合適我們年輕人開展。青陽x村鎮(zhèn)銀行作為具有明顯青陽地方特色的商業(yè)銀行，具有很大的開展空間。而且我行領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)戰(zhàn)略決策非常合理。也制定了嚴(yán)格合理的規(guī)章制度，從以前的歷程看，我們銀行可以腳踏實地的一步步的擴展業(yè)務(wù)，一步步的積累資本。不好大喜功。一切以降低風(fēng)險為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為核心。這樣就防止了很多不可預(yù)知的損失。而銀行的員工平均年紀(jì)很低，這樣的隊伍讓我們銀行更加具有活力，生命力和創(chuàng)新力。而參加這樣的隊伍，作為我自己，我認(rèn)為也能更快的通過跟同齡人的比照中找到自身的缺乏，對完善自我，實現(xiàn)自我價值也更加有利。銀行員工學(xué)習(xí)心得體會范篇五通過前一階段的學(xué)習(xí)，我深入的認(rèn)識到，合規(guī)文化教育活動集中表達了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準(zhǔn)那么、經(jīng)營觀念、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與開展的堅強政治保證和組織保證。這次學(xué)習(xí)活動的開展，讓我進一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、進步了自己的工作才能。下面，我匯報一下本次學(xué)習(xí)的心得體會：一、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)營管理程度的需要。開展合規(guī)文化教育活動對標(biāo)準(zhǔn)操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。形勢的開展要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識構(gòu)造，努力進步綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速開展的需要，增強明辯事非和拒腐防變的才能，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效開展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建立是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。合規(guī)文化應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目的、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。三、加強合規(guī)文化教育，是進步經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過進步企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而無視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建立的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個工程必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不開展，不要盲目開展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建立放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度標(biāo)準(zhǔn)日常行為。為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，實在堵住各種破綻，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進經(jīng)歷，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的平安性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進展黨風(fēng)廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進展現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵抗各種腐朽思想的侵蝕。銀行員工學(xué)習(xí)心得體會范篇六我認(rèn)為，惟有做到“五個到位”：一要道德教育到位?！翱紤]方式?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識浸透到全行員工的血液中，浸透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氣氛，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時可以遵循法律、規(guī)那么和標(biāo)準(zhǔn)。一是強化法紀(jì)意識。積極開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目的、共同榮譽，增強集體觀念。二要執(zhí)行才能到位。根據(jù)自身的改革和開展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以進步執(zhí)行力為目的的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對理論證明仍然行之有效的管理方法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)那么等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)那么和準(zhǔn)那么提供指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)開展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地開展，在合規(guī)的根底上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上到達更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。三要合規(guī)操作到位?！昂弦?guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立才能、防腐拒變才能和風(fēng)險防范才能的根底，員工要從保護自己、保護家人的立場，實在進步自身防微杜漸的才能。二是監(jiān)視別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，擅長及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和受權(quán)業(yè)務(wù)警覺性負(fù)責(zé)并追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，理論證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)視保障更可以為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式理解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況，傾聽員工的心聲，在基層網(wǎng)點與員工家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài)，及時幫助有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。四要監(jiān)視管理到位。完善業(yè)務(wù)開展與合理管理并重的績效考核方法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)視機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入嚴(yán)密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核鼓勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵抗違規(guī)有奉獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責(zé)中僅有微小偏向或偶爾失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處分，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的時機，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議，但凡自己提出來且受到重視并在理論中得以運用的建議，員工自然會銘刻在心，自覺執(zhí)行。五要典范作用到位?！暗浞兜牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導(dǎo)原那么的一個重要理念，也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起，從每一個單位的一把手做起，口頭上要時時宣講合規(guī)，行為上要時刻表達合規(guī)，給廣闊員工做出合規(guī)經(jīng)營的良好示范，只有各級管理人員進步認(rèn)識，高度重視，才能保證合