2023年金融工作計(jì)劃鄉(xiāng)村振興18篇(優(yōu)質(zhì))

第頁共頁2023年金融工作方案鄉(xiāng)村振興18篇(優(yōu)質(zhì))金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇一一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務(wù)，做到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新要有新舉措，上海國際金融中心建立要有新進(jìn)展，市屬金融國資國企改革要有新打破，政府職能轉(zhuǎn)變改良工作作風(fēng)要有新成效。二是要在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領(lǐng)域不斷獲得新打破。三是要親密關(guān)注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢，積極研究新型金融開展和金融管理領(lǐng)域的新課題。要營造更好的金融開展環(huán)境，加強(qiáng)金融文化建立，完善金融業(yè)開展扶持政策，吸引更多功能性總部型金融機(jī)構(gòu)集聚開展。要完善制度、提升地方金融監(jiān)管有效性，研究完善促進(jìn)小額貸款公司安康開展的管理方法，爭取率先在全國研究出臺(tái)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)開展的措施，發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。要加大對(duì)科技型企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等的金融支持力度，更好地效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展。四是要大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，在完善市屬金融國企考核評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)金融系統(tǒng)黨的建立、加強(qiáng)委辦機(jī)關(guān)自身建立等方面實(shí)在辦成幾件實(shí)事。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇二一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)開展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)根本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行開展信貸業(yè)務(wù)作參考性的根底資料;同時(shí)積極為銀企合作開展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。2.組織駐區(qū)行長聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會(huì)議作用，做好銀、政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資工程及進(jìn)展情況積極提供應(yīng)各銀行。二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。1、銀企對(duì)接活動(dòng)獲得實(shí)效。今年以來，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資效勞工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13.762億元：第一批：為無錫圣貝爾機(jī)電等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽(yù)、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1.1億元。第二批：三月份在理解到大東格雷工程技術(shù)等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)(工程)后，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接，有效解決無錫東方國際輕紡集團(tuán)市場經(jīng)營管理等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1.06億元。第三批：在前兩次的根底上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)展了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無錫力揚(yáng)纖維等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深化推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”開展資金難題，進(jìn)步金融支農(nóng)的創(chuàng)新才能。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的進(jìn)展了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬、綠羊園林100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)展匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)局部經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為實(shí)在維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度，由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，親密監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng)，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場、資金和債務(wù)問題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)消費(fèi)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定根底。協(xié)調(diào)明特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無錫市中億化纖”銀行貸款外部擔(dān)保的函后，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào)，獲得了較為圓滿的成效。同時(shí)，對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮，影響了企業(yè)正常消費(fèi)，及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流，由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作，使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)歷，建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制，明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融平安提供機(jī)制保障。四、農(nóng)村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業(yè)運(yùn)營以來，已累計(jì)發(fā)放貸款1.61億元，其中小企業(yè)貸款1.1億元，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬元。另外，根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排，我區(qū)雅迪科技順利通過市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格，經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過，于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款，經(jīng)一個(gè)多月的籌備，12月份已通過省金融的開業(yè)驗(yàn)收，至此，我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外，我區(qū)東方鋼材城也通過評(píng)標(biāo)，上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過，正在籌建中。五、加強(qiáng)對(duì)金融政策的推介宣傳。前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)展的搜集歸類，并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接。同時(shí)，根據(jù)近期無錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過程中暫時(shí)性資金困難的意見》，以解決中小企業(yè)續(xù)貸過程中出現(xiàn)的“資金真空”難題，被稱為“過橋資金”。以及無錫人行今年初發(fā)動(dòng)各商業(yè)銀行研究、制定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公推票選方式，確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告，將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過各種渠道向基層進(jìn)展宣傳。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇三20xx年，全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的總體思路是：“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”，全力施行“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略。堅(jiān)持“一個(gè)中心，六個(gè)根本點(diǎn)”的根本策略，即以“經(jīng)營客戶”為“中心”，以客戶、產(chǎn)品、渠道、效勞、經(jīng)營品質(zhì)、執(zhí)行力“六個(gè)根本點(diǎn)”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化“狠抓三條主線不動(dòng)搖”為詳細(xì)抓手。通過施行渠道管理精細(xì)化、客戶經(jīng)營精細(xì)化、效勞管理精細(xì)化、操作風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個(gè)方面入手，全面提升個(gè)人金融精細(xì)化管理程度，推進(jìn)經(jīng)營管理上臺(tái)階、上程度。(一)產(chǎn)品策略：繼續(xù)堅(jiān)持狠抓產(chǎn)品銷售不動(dòng)搖，以做全和做強(qiáng)產(chǎn)品為目的，在穩(wěn)固傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)勢地位的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)弱項(xiàng)產(chǎn)品的銷售才能;優(yōu)化產(chǎn)品銷售構(gòu)造，注重現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的挖掘，重點(diǎn)抓好點(diǎn)均線下網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能提升，力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的整體提升，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以穿插營銷和聯(lián)動(dòng)營銷為抓手，進(jìn)步客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性，通過產(chǎn)品的穿插覆蓋和效勞的完善改良，穩(wěn)定和拓展客戶根底，提升單一客戶對(duì)建行的奉獻(xiàn)度和忠誠度。(二)客戶策略：要充分依托理財(cái)中心，深化二代轉(zhuǎn)型，圍繞“一個(gè)中心，六個(gè)根本點(diǎn)”，堅(jiān)決不移的落實(shí)“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20xx年經(jīng)營客戶的重點(diǎn)要在精細(xì)和固化上下功夫，要堅(jiān)持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進(jìn)，擴(kuò)大規(guī)模和優(yōu)化構(gòu)造并舉并重的經(jīng)營原那么，在競爭中要確保有足夠大的群眾客戶，有足夠多的好客戶，強(qiáng)化客戶營銷維護(hù)才能，挖掘存量客戶潛能。通過進(jìn)步產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶，培育客戶向上遷移成長，促進(jìn)客戶格局和渠道格局的互相匹配和全面交融。(三)渠道策略：20xx年渠道建立重點(diǎn)要在解決渠道總量擴(kuò)大、覆蓋面提升、區(qū)域構(gòu)造優(yōu)化、功能擴(kuò)大等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴(kuò)大物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，要重點(diǎn)布放在中心城市行和“第二梯隊(duì)”，以及經(jīng)濟(jì)快速開展的縣域地區(qū)，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力開展自助渠道建立，力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量到達(dá)3：1比例，延伸效勞半徑;三是著力建立客戶經(jīng)理和理財(cái)中心軟渠道，按照專職、專業(yè)、專注要求，帶出一支新隊(duì)伍，開拓一片新天地，打造一個(gè)新陣地，形成物理網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、理財(cái)中心和客戶經(jīng)理互相協(xié)同、互相照應(yīng)、互相補(bǔ)充的全新渠道格局。(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進(jìn)中心城市地區(qū)、重點(diǎn)開展地區(qū)和開展地區(qū)三大區(qū)域開展策略，著重打造“第二個(gè)***”。20xx年“三大梯隊(duì)”的經(jīng)營目的是：中心城市行個(gè)人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一，堅(jiān)守主陣地，作出更大奉獻(xiàn);繼續(xù)打造“第二個(gè)***”，使其在同業(yè)形成絕對(duì)競爭力，進(jìn)步奉獻(xiàn)程度，瞄準(zhǔn)第一梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)打破跨越;“第三梯隊(duì)”要實(shí)現(xiàn)快速崛起，通過加速開展，趕超同業(yè)，縮短差距，盡快向第二梯隊(duì)跟進(jìn)靠攏，進(jìn)步對(duì)全行業(yè)務(wù)的奉獻(xiàn)度。(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，做全、做強(qiáng)產(chǎn)品1.狠抓一季度個(gè)人業(yè)務(wù)旺季營銷工作，以“個(gè)人存款，實(shí)物金、個(gè)人客戶”為核心，以基金、保險(xiǎn)、借記卡，產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升，自助設(shè)備開機(jī)率、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點(diǎn)替代率為重點(diǎn)，做實(shí)旺季營銷。2.完善自上而下到網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)形式，加大通報(bào)考核力度，營造良好的競爭氣氛。3.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品“掃零、達(dá)標(biāo)、越級(jí)”和“保險(xiǎn)、基金、黃金攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做全產(chǎn)品，彌補(bǔ)“短板”，提升網(wǎng)點(diǎn)平衡銷售才能。4.持續(xù)加大對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的銷售力度，加強(qiáng)總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作，進(jìn)一步穩(wěn)固提升我行自行設(shè)計(jì)發(fā)起的“乾元”系列理財(cái)產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對(duì)信托公司信托方案產(chǎn)品的代理銷售力度，逐步搭建我行理財(cái)產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品互相補(bǔ)充的銷售形式。5.進(jìn)一步做大做強(qiáng)個(gè)人黃金業(yè)務(wù)，擴(kuò)大品牌影響力，加強(qiáng)實(shí)物金業(yè)務(wù)本錢控制，提升實(shí)物金經(jīng)營管理程度;加強(qiáng)對(duì)賬戶金的'銷售力度，與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng)，進(jìn)步賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強(qiáng)賬戶金交易標(biāo)準(zhǔn)管理。6.試點(diǎn)推出挪動(dòng)保管箱業(yè)務(wù)，建立從業(yè)務(wù)布局、申請(qǐng)創(chuàng)辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理方法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進(jìn)保管箱業(yè)務(wù)的開展。7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條，進(jìn)步股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷才能;充分發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用，提升各級(jí)銷售人員的系統(tǒng)工具使用才能、數(shù)據(jù)挖掘才能、客戶效勞才能和精準(zhǔn)營銷程度，努力進(jìn)步新老基金代銷市場份額;加強(qiáng)與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試;加強(qiáng)與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)貨幣基金交易。8.做好憑證國債、儲(chǔ)蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作，穩(wěn)固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強(qiáng)記賬式國債的風(fēng)險(xiǎn)管控，利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機(jī)制。9.進(jìn)步對(duì)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售管理才能，建立完善代理壽險(xiǎn)產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)資配置考核方案;建立保險(xiǎn)公司銷售支持人員標(biāo)準(zhǔn)管理制度;加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一線銷售人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作，進(jìn)步我行自身保險(xiǎn)銷售才能;做好客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)步客效勞程度。10.加強(qiáng)理財(cái)卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度，擴(kuò)大借記卡存量市場份額，進(jìn)步新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動(dòng)戶率，加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率;按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。11.加大個(gè)人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，加大制度梳理和對(duì)下培訓(xùn)力度;試點(diǎn)創(chuàng)辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)加大對(duì)個(gè)人國際速匯、個(gè)人外幣匯款、個(gè)人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度，打造全區(qū)個(gè)人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，并發(fā)揮其帶頭作用。12.穩(wěn)步推出支付業(yè)務(wù)，建立支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強(qiáng)與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)。13.強(qiáng)化產(chǎn)品穿插銷售，推廣個(gè)人金融產(chǎn)品套餐效勞，提升產(chǎn)品覆蓋度。14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資，做好重點(diǎn)產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣，做好客戶體驗(yàn)活動(dòng)宣傳，把好宣傳材料關(guān)。(三)完善隊(duì)伍建立強(qiáng)化客戶效勞15.繼續(xù)強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍建立，進(jìn)步專職個(gè)人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率。16.以理財(cái)中心為考核單元進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的考評(píng)管理，在二級(jí)分行層面推廣典型考評(píng)方法。17.量化個(gè)人客戶經(jīng)理考核指標(biāo)，完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化，突出個(gè)人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用。18.以產(chǎn)品銷售為紐帶，以參謀式客戶關(guān)系管理為依托，建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系。19.通過多種手段持續(xù)穩(wěn)固二代轉(zhuǎn)型成果，全力做好20xx年網(wǎng)點(diǎn)二代轉(zhuǎn)型工作。20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度、理財(cái)卡配卡、存量客戶保有率、效勞vip客戶時(shí)間占比、客戶聯(lián)絡(luò)方案覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和效勞才能。21.固化100家理財(cái)中心vip窗口柜員配置標(biāo)準(zhǔn)的根底上，向全轄網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)中心覆蓋推廣，進(jìn)一步解決理財(cái)中心空心化問題。22.強(qiáng)化客戶分層效勞，加強(qiáng)理財(cái)中心客戶引導(dǎo)分流，進(jìn)一步提升理財(cái)中心客戶效勞成效。23.在二級(jí)分行層面抓好經(jīng)營客戶系列提升措施、規(guī)定動(dòng)作和個(gè)性動(dòng)作的施行落實(shí);創(chuàng)新內(nèi)容和形式，持續(xù)執(zhí)行個(gè)人客戶例會(huì)制度。24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心創(chuàng)立的根底上，著力施行創(chuàng)立理財(cái)中心活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，形成理財(cái)中心成長開展的良好梯隊(duì)。25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運(yùn)用推廣，優(yōu)化客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng)，與產(chǎn)品推廣嚴(yán)密結(jié)合，進(jìn)步系統(tǒng)工具的使用效能。設(shè)計(jì)“理財(cái)規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析^p工具”，為客戶經(jīng)理進(jìn)展產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)提供強(qiáng)有力的支持。26.持續(xù)常態(tài)推進(jìn)臨界區(qū)間客戶拓展上移活動(dòng)和客戶四個(gè)必備金融工具的營銷推廣，提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動(dòng)營銷才能，強(qiáng)化客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品推薦。27.將客戶信息質(zhì)量維護(hù)作為一項(xiàng)根底性工作，持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升。28.全力施行客戶經(jīng)理營銷才能素質(zhì)提升打造工程。29.開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理根底信息和日常維護(hù)施行系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng)，按客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋情況對(duì)客戶進(jìn)展分層和差異化效勞。30.組織全行個(gè)人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試，強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)營和管理程度31.舉辦個(gè)人客戶經(jīng)理銷售pk賽，增強(qiáng)個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)才能32.舉辦各類專題培訓(xùn)班，全面做好一線員工培訓(xùn)工作33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作。34.加大個(gè)人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度，研究通過外部權(quán)威機(jī)構(gòu)考試認(rèn)證方式。35.做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作，進(jìn)步保險(xiǎn)從業(yè)資格持證人員數(shù)量。(三)加強(qiáng)渠道建立提升效勞程度36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局構(gòu)造，在20xx-20xx年布局規(guī)劃指導(dǎo)下，結(jié)合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃開展戰(zhàn)略，適當(dāng)增設(shè)我行在興旺地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。37.持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)購置、裝修建立，加強(qiáng)中心城市行和重點(diǎn)區(qū)域的資配置，實(shí)在進(jìn)步中心城市行的網(wǎng)點(diǎn)自有率程度，使中心城市行網(wǎng)點(diǎn)自有率進(jìn)步5-10個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點(diǎn);繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺形象標(biāo)準(zhǔn)，符合總行vi標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)比例到達(dá)98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個(gè)人理財(cái)中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建立1家保管箱業(yè)務(wù)工程;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建立，使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點(diǎn)的有效補(bǔ)充。38.全面提升渠道建立管理程度，落實(shí)集約化管理，制定全行網(wǎng)點(diǎn)建立工作流程和考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善網(wǎng)點(diǎn)建立責(zé)任機(jī)制。39.試點(diǎn)推廣網(wǎng)點(diǎn)建立后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)工作，完善網(wǎng)點(diǎn)后評(píng)價(jià)體系，建立網(wǎng)點(diǎn)配置模型、網(wǎng)點(diǎn)選址模型，完善兩大渠道建立管理形式，加大網(wǎng)點(diǎn)建立情況檢查督導(dǎo)力度;總結(jié)分析^p資本性支出對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售的支持進(jìn)步程度。40.進(jìn)一步完善自助業(yè)務(wù)運(yùn)營管理體制，深化推進(jìn)自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐，力爭年底實(shí)現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作，打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊(duì)伍。41.進(jìn)一步強(qiáng)化自助業(yè)務(wù)根底管理，繼續(xù)加大自助設(shè)備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳，進(jìn)步設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進(jìn)一步精細(xì)對(duì)設(shè)備效勞廠商的管理和考核，實(shí)在進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行和效勞質(zhì)量。42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營管理考評(píng)力度。要突出對(duì)重點(diǎn)行、重點(diǎn)地區(qū)的政策傾斜。打造****的第一梯隊(duì)，進(jìn)步上述行的經(jīng)營管理程度，使其在設(shè)備規(guī)模、運(yùn)營指標(biāo)、設(shè)備收入奉獻(xiàn)、柜面替代率程度上實(shí)在起到引領(lǐng)全區(qū)的作用。在此根底上，帶動(dòng)以呼倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊(duì)加快開展，有效進(jìn)步設(shè)備交易量和收入奉獻(xiàn)度。帳務(wù)性替代率要到達(dá)60%以上，同時(shí)要重點(diǎn)進(jìn)步附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)才能。43.突出抓好離行式自助銀行的建立。將自助渠道的建立放在與網(wǎng)點(diǎn)同等重要的程度來建立。力爭在將來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量比到達(dá)3：1。44.調(diào)整設(shè)備布局構(gòu)造，力爭實(shí)現(xiàn)全行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)裝備存款功能設(shè)備;嚴(yán)格控制低產(chǎn)、低效設(shè)備的產(chǎn)生。力爭將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi)。45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自助業(yè)務(wù)操作流程;進(jìn)步自助業(yè)務(wù)自查、抽查及普查工作質(zhì)量，教育員工識(shí)別和自覺躲避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范才能和履崗才能。46.利用行內(nèi)外資，采取多種渠道和方式來加強(qiáng)自助業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。47.通過持續(xù)開展星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理，固化和提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型效果。擬在原有五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的根底上，把星級(jí)向下延伸，增加二星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選。48.整體提升全行網(wǎng)點(diǎn)效勞質(zhì)量，重點(diǎn)表達(dá)網(wǎng)點(diǎn)效勞的穩(wěn)定性和效勞的固化。49.從破難點(diǎn)和頑疾點(diǎn)入手，貫穿全年開展“抓效勞、固成果、上程度”效勞提升攻堅(jiān)活動(dòng)，循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)效勞程度的有序提升。50.按照每季度兩次的頻率對(duì)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展神秘人檢查。51.打造理財(cái)中心效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步理財(cái)中心效勞質(zhì)量，打造建立銀行理財(cái)中心效勞品牌。52.完善網(wǎng)點(diǎn)效勞考核機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的效勞考核，在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一效勞流程的根底上，進(jìn)步零售網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞質(zhì)量和程度。53.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)分工上，區(qū)分行側(cè)重對(duì)員工才能提升的培養(yǎng)，二級(jí)分行那么重點(diǎn)進(jìn)展根底知識(shí)的培訓(xùn)。(四)強(qiáng)化根底管理，倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營54.貫穿全年開展“破難點(diǎn)、整頑疾”風(fēng)險(xiǎn)管理提升攻堅(jiān)活動(dòng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)私柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化屢查屢犯問題的整改。55.繼續(xù)強(qiáng)力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員制止性規(guī)定，徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作，進(jìn)步柜員風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)。56.進(jìn)步發(fā)卡質(zhì)量，對(duì)不動(dòng)卡進(jìn)展定期激活和清理，標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)卡等產(chǎn)品收費(fèi)，建立完善的客戶升降級(jí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡，進(jìn)步銀行卡年費(fèi)收繳率及商戶回傭，優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能，對(duì)打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進(jìn)展全行性集中處理。57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點(diǎn)崗位績效考核管理試行方法》，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點(diǎn)各崗位的績效評(píng)價(jià)內(nèi)容、過程和結(jié)果。58.理順理財(cái)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)，解決理財(cái)業(yè)務(wù)多頭管理問題，加強(qiáng)對(duì)條線、分行特色理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)視和指導(dǎo)，定期對(duì)分行銷售合規(guī)性開展檢查，標(biāo)準(zhǔn)操作。59.加強(qiáng)全行網(wǎng)點(diǎn)資配置的集中統(tǒng)一管理，全面清退外部保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)，做好代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售組織60.加強(qiáng)投資者教育，正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資，幫助客戶樹立正確的投資理財(cái)理念。61.繼續(xù)抓好根底管理系列措施工作，將其作為常態(tài)化、制度化管理手段，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，著力進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)人員根本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立個(gè)人金融部位風(fēng)險(xiǎn)和案件防控的長效機(jī)制。62.加強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題的才能，做到事前預(yù)防。對(duì)于各類審計(jì)、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤、搜集和梳理整理，認(rèn)真研究分析^p，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到事前預(yù)防。63.強(qiáng)化整改工作。將各類審計(jì)、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機(jī)制，按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題，制定整改流程，明確整改責(zé)任，確保整改效果，對(duì)不及時(shí)、不認(rèn)真落實(shí)整改工作的，要對(duì)二級(jí)分行相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。64.完善根底管理考核機(jī)制。繼續(xù)以個(gè)人金融業(yè)務(wù)根底管理考核系統(tǒng)為依托，對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)分行根底管理程度綜合評(píng)價(jià)，連續(xù)考核，進(jìn)一步夯實(shí)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)根底管理程度;按月對(duì)委派柜員主管評(píng)價(jià)考核，組織開好柜員主管例會(huì)，加強(qiáng)柜員主管的履職才能。65.抓好柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理，協(xié)調(diào)各級(jí)檢查團(tuán)隊(duì)落實(shí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)檢查方案，對(duì)檢查結(jié)果充分整改和利用，進(jìn)步對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度。66.完善“5+1”考評(píng)體系的根底上，將理財(cái)中心考核納入其中，形成條線“6+1”考評(píng)形式，配套施行談話制度和二級(jí)分行經(jīng)營管理評(píng)價(jià)制度，條線上下形成合力，確保各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行落地。(六)加強(qiáng)系統(tǒng)建立做好流程優(yōu)化67.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析^p和挖掘，進(jìn)一步將管理做深、做細(xì)。68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng)、理財(cái)產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣，做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報(bào)。69.做好區(qū)分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。70.進(jìn)一步發(fā)揮總行營銷效勞系統(tǒng)、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析^p功能，提升精準(zhǔn)營銷才能。71.推廣網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售門戶系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)資調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)和客戶識(shí)別系統(tǒng)及新功能。72.通過個(gè)人客戶經(jīng)理效勞支持工程，開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績評(píng)價(jià)功能，建立全行客戶經(jīng)理效勞vip客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。73.依托“個(gè)人金融產(chǎn)品營銷效勞系統(tǒng)”，加強(qiáng)客戶挖掘，進(jìn)步商機(jī)處理率，加強(qiáng)商機(jī)統(tǒng)一管理，優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營銷。最后，啟動(dòng)包括客戶經(jīng)營、渠道管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、效勞管理、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細(xì)化管理提升一攬子方案，推進(jìn)條線經(jīng)營管理再上新臺(tái)階。為進(jìn)一步加大對(duì)全行個(gè)人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報(bào)力度，及時(shí)通報(bào)個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，搭建全區(qū)個(gè)人金融條線溝通交流的平臺(tái)。20xx年區(qū)分行將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善個(gè)人金融業(yè)務(wù)通報(bào)考核體系。在通報(bào)頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報(bào)內(nèi)容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產(chǎn)品、根底管理、自助效勞及網(wǎng)點(diǎn)建立等方面;通報(bào)對(duì)象維度涉及全區(qū)個(gè)人金融條線各個(gè)層級(jí)。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇四20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，金融辦方案在金融監(jiān)管、企業(yè)上市、營造環(huán)境、金融穩(wěn)定幾個(gè)方面積極開展工作，詳細(xì)內(nèi)容主要表如今以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)做好日常監(jiān)管。健全非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的日常監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管對(duì)象業(yè)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)營管理及問題整改等情況的催促和檢查，完善高管約談制度，不斷進(jìn)步地方金融監(jiān)管的有效性。同時(shí)，繼續(xù)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所在專業(yè)審計(jì)方面的積極作用，做細(xì)做精每年兩次外部審計(jì)，為監(jiān)管工作提供監(jiān)測根據(jù)。2、做好省市年審和分類評(píng)級(jí)。按照省市金融辦的要求，每年按期對(duì)監(jiān)管對(duì)象開展年審和分類評(píng)級(jí)，及時(shí)上報(bào)年審數(shù)據(jù)和結(jié)果，對(duì)監(jiān)管對(duì)象出現(xiàn)的重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)和備案。3、建立專業(yè)的監(jiān)管隊(duì)伍。不斷提升金融監(jiān)管人員的工作程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過建立完善學(xué)習(xí)制度、參加培訓(xùn)專業(yè)學(xué)習(xí)等有效方式，建立一支業(yè)務(wù)精、才能強(qiáng)、素質(zhì)高的地方金融監(jiān)管隊(duì)伍。1、強(qiáng)化對(duì)后備上市企業(yè)的引導(dǎo)和培育。組織企業(yè)到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)上市工作，進(jìn)步對(duì)企業(yè)上市的認(rèn)識(shí)。聘請(qǐng)專家和有關(guān)中介機(jī)構(gòu)定期進(jìn)展企業(yè)上市知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況指導(dǎo)上市工作。積極向企業(yè)宣傳區(qū)上市扶持優(yōu)惠政策，支持和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)把握上市機(jī)遇，做大做強(qiáng)。2、做好“新三板”宣傳和效勞。加強(qiáng)對(duì)“新三板”上市后備資庫企業(yè)的宣傳，及時(shí)傳達(dá)“新三板”的有關(guān)信息及政策，進(jìn)步企業(yè)在“新三板”掛牌的積極性，并對(duì)方案在“新三板”掛牌的企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注和予以效勞，協(xié)助其盡快實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。1、繼續(xù)提升效勞程度。穩(wěn)固區(qū)現(xiàn)有的金融格局，不斷提升效勞程度、優(yōu)化金融環(huán)境。針對(duì)新落戶區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，結(jié)合需求繼續(xù)做好選址、申請(qǐng)政策等詳細(xì)效勞，為金融機(jī)構(gòu)、金融人才留在開展提供支持保障。加強(qiáng)與財(cái)政、城建、城管、園林、民政、教育等部門的溝通合作，不斷完善一條龍、一體化、一站式效勞，打造積極完備的綜合效勞形式。2、搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。積極聯(lián)絡(luò)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)，開展金融機(jī)構(gòu)與現(xiàn)代效勞業(yè)企業(yè)及中小企業(yè)對(duì)接會(huì)、人才對(duì)接會(huì)、金融形勢研討會(huì)、金融風(fēng)險(xiǎn)防控合作論壇等，為金融機(jī)構(gòu)之間、金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間提供交流合作，暢通溝通渠道，搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。1、扎實(shí)開展“平安金融”建立。按照省、市、區(qū)的工作部署，結(jié)合有關(guān)部門認(rèn)真開展地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，推動(dòng)建立跨行業(yè)、跨部門的金融風(fēng)險(xiǎn)防范處置工作機(jī)制。配合公安、工商等部門，加大對(duì)非法集資、非法攬儲(chǔ)、金融詐騙等違法犯罪活動(dòng)的查處打擊力度，組織開展“非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查”、“涉嫌非法集資廣告咨詢信息排查清理”等專項(xiàng)排查活動(dòng)。2、積極開展打非宣傳活動(dòng)。結(jié)合上級(jí)部門要求，組織打非成員單位結(jié)合職能責(zé)任積極開展各類打非宣傳，通過采取形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，提升社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)在維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定。同時(shí)，圍繞每年的宣傳教育主題，積極開展好5月份的打擊非法集資宣傳月活動(dòng)。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇五本學(xué)期是我作為金融與根底科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期，在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作方案和教學(xué)中心的布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后，我確定了我的工作目的和方向：認(rèn)真應(yīng)對(duì)新的教育環(huán)境下，教學(xué)形式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)展考慮，并積極的開展各項(xiàng)工作，本著對(duì)任課老師和學(xué)生效勞的思想，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，以到達(dá)全面效勞教學(xué)，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)根據(jù)學(xué)校的開展規(guī)劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)管理為根底，以教學(xué)改革為重點(diǎn)，以進(jìn)步效率為手段，以理論教學(xué)為打破口，以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)與理論操作的結(jié)合，全面推進(jìn)本系的各項(xiàng)工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、老師考核制度。如今各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動(dòng)的討論。本系迄今為止進(jìn)展了三次教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)都有確定的主題，老師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了很多建立性的意見。(一)教學(xué)管理方面1.抓好教學(xué)管理制度建立，標(biāo)準(zhǔn)日常教學(xué)程序本學(xué)期第一次的系里活動(dòng)圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開展，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對(duì)于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)展了溝通，保證課程的有序進(jìn)展。完成了新開課的統(tǒng)計(jì)、老師課時(shí)核定等相關(guān)老師利益的工作。(二)進(jìn)展教研教改研究，進(jìn)步老師的理論程度和科研才能本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是"如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂"，"如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)"結(jié)合在如何進(jìn)步教學(xué)有效性的會(huì)議上老師們的發(fā)言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種方法來進(jìn)展課堂教學(xué)，也很有責(zé)任心，這樣的討論也布置給每個(gè)老師，作為一個(gè)教改的課題去考慮并撰寫成文。(三)堅(jiān)持教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中，老師們互相配合，在規(guī)定的時(shí)間前后，我也會(huì)給老師們進(jìn)展溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長的老師進(jìn)展資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動(dòng)，并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項(xiàng)任務(wù)，表達(dá)了老師們對(duì)教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下：負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了各項(xiàng)任務(wù)。(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過程監(jiān)控工作完成了職大物流專業(yè)和行政管理專業(yè)共計(jì)67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組、導(dǎo)師見面等論文布置工作，并理解學(xué)生參與情況，及時(shí)與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在陸續(xù)收繳，下一步要進(jìn)展論文辯論的分組等。(五)做好信息傳遞員為了有效的開展系里的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是各教學(xué)部門信息的傳達(dá)，順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，我在工作過程中嘗試的采用了一些方法：1.坐班人員通過qq的平臺(tái)進(jìn)展溝通，快速并有信息反應(yīng)2.不坐班的老師通過郵箱進(jìn)展信息傳遞，并通過短信的方式進(jìn)展提醒3.局部不善用電腦的老師通過的方式進(jìn)展信息聯(lián)絡(luò)，并給予了傳遞電子信息的幫助。4.開學(xué)初，我們專門設(shè)立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)展梳理，將任課老師要提交的教學(xué)資料，進(jìn)展電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等?？梢詭椭蠋熇斫飧鱾€(gè)時(shí)段需要做的工作。同時(shí)，為了打印方便，在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢為老師們提供了一些效勞。做好期末階段的教學(xué)管理，包括：期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的安排、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的催促、行考成績等資料的按時(shí)收繳。做好教學(xué)檢查，提示老師的網(wǎng)上課程的布置。在本系的教研中討論幾個(gè)方面：1.對(duì)前半段工作的總結(jié)，公布教學(xué)檢查的結(jié)果，聽取老師對(duì)我工作的意見。2.搜集課程改革后老師們的比擬集中的問題和看法。3.申請(qǐng)了市電大關(guān)于開放大學(xué)的有關(guān)課題，由系內(nèi)全體青年老師承當(dāng)。課題申請(qǐng)成功后，進(jìn)展詳細(xì)的分工和課題研討，并請(qǐng)教系里有課題經(jīng)歷的教授予以指導(dǎo)。4.在高職處的安排下，做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作。由于目前我系沒有高職學(xué)生大賽的工程，我們將改革的重點(diǎn)放在課程內(nèi)容上。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇六深化金融生態(tài)環(huán)境建立。加大a級(jí)信譽(yù)企業(yè)培植力度；進(jìn)一步穩(wěn)固信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信譽(yù)社區(qū)建立成果，力爭轄內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部進(jìn)入信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。充分運(yùn)用電視、播送、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道加強(qiáng)建立金融生態(tài)環(huán)境宣傳，開展金融生態(tài)環(huán)境建立考評(píng)，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)開展，努力提升區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境建立程度。不斷完善農(nóng)村信譽(yù)體系建立，促進(jìn)社會(huì)整體信譽(yù)意識(shí)進(jìn)一步提升。加大金融對(duì)“三農(nóng)”支持力度。充分發(fā)揮***行效勞“三農(nóng)”開展的主力軍作用，鼓勵(lì)各類商業(yè)銀行加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度，爭取20xx年引進(jìn)設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和效勞方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)和水面經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款，大力推廣農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款。加大對(duì)農(nóng)村根底設(shè)施建立、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)村扶貧開發(fā)工程等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴(kuò)大完善能繁母豬保險(xiǎn)、奶牛保險(xiǎn)等政策補(bǔ)貼的試點(diǎn)險(xiǎn)種覆蓋面，逐步增加設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)工程等保險(xiǎn)種類。全面增強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)效勞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的才能。成立保險(xiǎn)工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌推進(jìn)保險(xiǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的全面監(jiān)管，全面統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)根本信息、制定保險(xiǎn)行業(yè)自律制度，定期召開工作列會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)工作的指示和要求，通報(bào)保險(xiǎn)業(yè)開展情況，調(diào)查理解保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)工作中存在的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)開展中存在的困難和問題。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的信貸支持和金融效勞。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)銀企對(duì)接經(jīng)?；⒅贫然蜆?biāo)準(zhǔn)化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會(huì)，在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，支持和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展需要。創(chuàng)新中小企業(yè)信譽(yù)擔(dān)保體系，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。加大對(duì)中小企業(yè)的股權(quán)改造和上市扶持力度。由金融辦牽線搭橋，構(gòu)建政府、券商、企業(yè)互相溝通的良性互動(dòng)機(jī)制。組織舉辦1至2場專家培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)金融專家、券商高管對(duì)企業(yè)進(jìn)展企業(yè)債發(fā)行、新三板、上市等進(jìn)展輔導(dǎo)培訓(xùn)，并推薦高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場或創(chuàng)業(yè)板市場上市，推薦開展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇七一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確目的，力求完成保底任務(wù)。將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞開展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶構(gòu)造，進(jìn)步重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶浸透率，促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長，在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的根底上做好穩(wěn)存增存工作。二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實(shí)“一行一季一戶”的工作要求。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶開展規(guī)劃，充分運(yùn)用高端客戶維護(hù)、拓展專項(xiàng)鼓勵(lì)機(jī)制和政策，推進(jìn)全行中高端客戶快速開展。二是做好存量客戶的效勞與維護(hù)工作。目前，全行已根本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分理解客戶需求，及時(shí)理解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息，同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品裝備力度，通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn)，施行制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。三、全力維護(hù)和開展財(cái)富客戶，努力完成全年目的任務(wù)。一是以全行開展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營銷”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)開展，帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深化挖掘存量潛力客戶，確定開展目的，努力將其培育開展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作，采勸接對(duì)子”的方式，前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目的客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護(hù)，確?？蛻糍Y不喪失，不外流。四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的互動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)開展。一是大力營銷保本理財(cái)產(chǎn)品，將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)展全力營銷，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)二者同步開展。二是要提早做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額，防止出現(xiàn)此增彼減的情況。五、充分發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的作用，做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù)，定期聯(lián)絡(luò)和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營銷活動(dòng)，每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約效勞、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排，確保效勞質(zhì)量;理解客戶日常金融需求，與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系，進(jìn)步客戶滿意度和忠誠度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)絡(luò)、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)絡(luò)，從不同層面上共同維護(hù)。六、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)鼓勵(lì)措施，加強(qiáng)監(jiān)測通報(bào)管理，實(shí)行大額資金報(bào)告制度。各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)鼓勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注，行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開戶行通報(bào)，開戶行要積極進(jìn)展客戶關(guān)系維護(hù)，確保資金不外流。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇八1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對(duì)銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。1、催促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要?jiǎng)?wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位的質(zhì)量〕和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實(shí)在履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇九一個(gè)新行業(yè)的誕生，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時(shí)候，大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對(duì)它持疑心的態(tài)度，認(rèn)為股票是資本的事物，肯定不是什么好東西。對(duì)于公司發(fā)行股票，甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時(shí)候，大局部人認(rèn)為這是騙人的東西，就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是，也有局部先知先覺者，或者說敢于吃螃蟹的人，大膽的加以購置和投資，當(dāng)這局部投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時(shí)候，人們才逐漸承受并大膽投資。于是，逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者股民。在股市大盤瘋漲的幾年中，甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞，也無關(guān)姓知姓社，原來資金可以在股市上流通后，融資方和出資方是可以共贏的。這樣，就產(chǎn)生了宏大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。處在金融市場逐漸開展的今天，作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導(dǎo)入初期的爭議和討論。同樣，有投資者對(duì)投資黃金疑心，想做投資心理卻又擔(dān)憂。擔(dān)憂是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn)，懼怕的原因是于無知。換句話說，投資者對(duì)"炒黃金"這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不理解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解，多做宣傳，讓投資者用科學(xué)的、理性的目光對(duì)待黃金投資，從而防止產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)憂.20xx年，中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機(jī)，在天津設(shè)立貴金屬交易市場，是對(duì)我國交易市場體系的補(bǔ)充，也是對(duì)我國金融資本市場體系的完善，有利于標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)場外黃金交易市場開展。這是國家政策的支持，可是對(duì)國內(nèi)的各參與方來說是新事物，因?yàn)樗鼊?chuàng)始了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn)，并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品，在局部人眼中目前看來是具有爭議性的，可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們愿意來討論，而且也有人愿意來參與，這說明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)開展起來的。對(duì)于期盼，我們要不負(fù)眾望，繼續(xù)努力;對(duì)于批評(píng)，我們要虛心聽取，努力改良和完善。這樣才有利于問題的解決，才可以進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的開展。在國外已經(jīng)開展成熟的貴金屬投資市場，在國內(nèi)還屬于這個(gè)市場的導(dǎo)入期，但是，才經(jīng)過短短兩年的開展，開展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來的問題也不少。這個(gè)行業(yè)是否可以安康開展，在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)開展具有極其重要的作用。怎么做到標(biāo)準(zhǔn)開展，引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場，并參與到其中獲得宏大收獲的時(shí)候，很難說可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù)，并通過今晚傳媒中心進(jìn)展宣傳，3方面強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合將"藏金于民"的理念進(jìn)展推廣。其他略微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)展接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。一些天通金的做市商，也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)展渠道的開發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告，在全國范圍內(nèi)招聘代理商，返傭非常優(yōu)厚，所以開展的很迅速。還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所，比方說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息，然后通過舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶。黃金市場正處在高速的開展期，競爭對(duì)手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶，我們只有通過員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強(qiáng)。在將來的3年中，首先20xx年公司剛剛起步，是公司制定整體開展方向的一年，20xx年要以公司穩(wěn)定開展為根底，在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動(dòng)，為后兩年的工作打好根底。將來3到5年中，我部門會(huì)通過各種營銷渠道，以天津市為中心，并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)制定將來3年的銷售目的如下。20xx年入金量1200萬元人民幣。20xx年入金量1500萬元人民幣。20xx年入金量20xx萬元人民幣。預(yù)計(jì)每年入金量以25%-30%左右的速度增長。(一)目的市場首先，我們將目的市場的定位定在對(duì)投資有興趣的人，或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)歷的人。其次，一定是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，在投資市場中，承當(dāng)不起風(fēng)險(xiǎn)的人也是賺不到錢的。所以我們的目的市場就是定位在高端市場，在公司的起步階段，以有限的人力去開發(fā)，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶，以保證公司的初期運(yùn)營情況。目的客戶：能承當(dāng)一定風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)市場比擬理解的投資者。已有過投資經(jīng)歷的人為優(yōu)先選擇，例如股票，期貨，基金的投資者等。(二)營銷方案營銷方案分三個(gè)階段完成，最終的目的是要在天津市場站穩(wěn)腳跟，并不斷向周邊的城市進(jìn)展擴(kuò)散，逐步完成銷售目的。(1)長期方案：在將來的3-5年中，在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌，在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。(2)中期方案：在將來1-3年中，不斷補(bǔ)充人力資，從一個(gè)部門擴(kuò)大到3個(gè)部門，每個(gè)部門10-15人，銷售額翻番。(3)短期方案：完成20xx年的銷售目的。(三)營銷策略為了完成制定的銷售目的，我部門會(huì)采取多元化的銷售策略，充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢，除了部門統(tǒng)一安排工作以外，根據(jù)每個(gè)員工的偏好進(jìn)展側(cè)重培養(yǎng)。(1)業(yè)務(wù)策略a)營銷策略：通過個(gè)人渠道獲得高端客戶的號(hào)碼，讓員工進(jìn)展?fàn)I銷工作。b)生疏拜訪策略：在高檔社區(qū)，或者商業(yè)中心進(jìn)展問卷調(diào)差，搜集準(zhǔn)客戶的信息。c)網(wǎng)絡(luò)銷售策略：培訓(xùn)員工進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)銷售，根據(jù)個(gè)人特長，愛好參加不同的群，逐步進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營銷。d)緣故開展策略：讓每一個(gè)員工把工作當(dāng)成一份事業(yè)，讓他們跟所有認(rèn)識(shí)的人進(jìn)展分享，讓更多的人理解現(xiàn)貨黃金這個(gè)行業(yè)。e)合作商、合作社區(qū)策略：不斷開展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方，在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會(huì)，以社區(qū)為中心逐步擴(kuò)大公司的影響力以及品牌效應(yīng)。f)開展合作伙伴策略：開展每一個(gè)認(rèn)識(shí)的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴。(獵鷹方案)(2)廣告宣傳策略公共媒體宣傳策略：增加在公共媒體的宣傳力度，增加企業(yè)的知名度，媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、播送、傳單、戶外廣告等。金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇十????20xx?????????????????????????衰????塱?滮????????????????й????????ó??????????????????????????э?????????????????????????????????20xx??????????????????????????ó??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?ч???????????????ó???????????????????????????????????????????????????????????????????й?????????????????????仯??????????????о????????????????????????????????????????????????????????????裬???????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч????о???????с??????????????????????????????????о?????????????????????????????淶????????????????????????á????????????????????????????????????????????????徭?÷??????????????????????磬??????????????????????????????????????????衢??????????????????????????????????金融工作方案鄉(xiāng)村振興篇十一???????????????????????硢?????э????????1.??????????????????????????????????????????÷??????????????????????????????1?????μ???с??????????????????д??????????з???????????ο???????????;??????????????????????????????????????????????????б????????????????????????????????????????????2.???????г???????顣????????????ε??г??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????и?????????????????????????????;??????????20xx???????????????????????????????????????????????????????????????с????????????????????????ч?????????1????????????ч????????????????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