安全生產委員會組織架構與職責

安全生產委員會組織架構與職責

通知：關于成立公司安全生產管理委員會（領導小組）為了加強公司的安全生產監(jiān)督管理，提高安全管理水平，有效預防生產安全事故，降低和減少因生產安全事故給公司帶來的損失，保障公司員工的生命安全和公司財產安全，特成立公司安全生產委員會（領導小組）。組織構成：-組長-副組長-成員安全生產委員會（領導小組）職責：1.貫徹執(zhí)行國家、省、市等有關環(huán)境健康安全的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準在公司落實。2.根據公司的決策，組織制定環(huán)境健康安全年度目標和工作計劃，并督促各車間（部門）組織實施。3.協(xié)調指導各車間（部門）開展監(jiān)督檢查、宣傳教育等環(huán)境健康安全工作。4.研究解決環(huán)境健康安全生產的重大問題。5.落實環(huán)境健康安全投入資金的使用。6.配合和接受政府有關部門依法開展的環(huán)境健康安全的監(jiān)督檢查，并落實整改。7.建立健全環(huán)境健康安全檔案及記錄。8.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。組長職責：1.健全公司安全管理組織，并明確負責人及職責。2.指導建立健全本公司的環(huán)境健康安全責任制度。3.針對本公司生產經營的特點，組織制定并實施環(huán)境健康安全工作計劃及保障資金投入。4.督促、檢查本公司的環(huán)境健康安全工作及消除生產安全事故隱患。5.參加環(huán)境健康安全工作會議，根據公司實際情況指導高級總經理制定長遠的環(huán)境健康安全計劃。6.建立健全環(huán)境健康安全檔案及記錄。副組長職責：1.在安全生產工作上直接對組長負責，負責落實領導小組制定的各項決策、制度、方案。2.處理安全生產委員會的日常事務，包括籌備召開安全生產會議和組織安全生產檢查。3.將執(zhí)行安全生產委員會制定的決策、制度、方案的情況及時匯報至安全生產委員會。成員職責：1.按時參加安全生產會議，對公司安全生產工作積極建議獻策。2.按時參加公司組織的安全生產檢查，提出整改措施，并指導部門落實。3.及時、準確、全面地將安全生產領導小組的各項決策、制度、方案傳達到公司員工。4.將在工作中發(fā)現的在安全生產新情況、新問題及時匯報至安全生領導小組。安全生產會議的召開將在后續(xù)通知中安排。1.公司每季度至少召開一次安全生產會議，若發(fā)生安全事故，應立即召開會議研究防范和整改對策，并記錄會議內容。2.安全生產會議由組長定期主持召開，以聽取各部門對安全生產的意見和建議。3.安全生產委員會成員如有需要，可申請召開安全會議，并通知安全生產委員會，由副組長負責召集和籌備。4.發(fā)生安全事故后，安全生產委員會應及時報告組長，并申請組織召開安全生產會議。5.安全生產委員會每隔兩周的星期二開展公司范圍內的安全檢查，檢查內容包括廠區(qū)所有安全生產相關事項。檢查當日發(fā)現的問題經確認后記錄在檢查表中，完成的檢查表需由所有成員簽名確認后存檔保存。每月至少進行兩次安全檢查，遇有重大節(jié)日或生產安全事故應及時開展檢查，并記錄檢查內容。副組長須參加每次的安全檢查，其他成員如遇特殊情況不能參加需向組長請假，不得隨意不參加安全生產委員會的各項活動。檢查當日發(fā)現的問題由副組長或組長指定其他成員以書面形式通報全廠，相關責任部門應在次日下班前書面回復相關的糾正預防措施，副組長負責追蹤改善情況，并將結果報告安全生產委員會。尊敬的總經理：我司每季度至少召開一次安全生產會議，如發(fā)生安全事故，應立即召開會議研究防范和整改對策，并記錄會議內容。安全生產會議由組長定期主持召開，以聽取各部門對安全生產的意見和建議。安全生產委員會成員如有需要，可申請召開安全會議，并通知安全生產委員會，由副組長負責召集和籌備。發(fā)生安全事故后，安全生產委員會應及時報告組長，并申請組織召開安全生產會議。此外，我司每隔兩周的星期二開展公司范圍內的安全檢查，檢查內容包括廠區(qū)所有安全生產相關事項。檢查當日發(fā)現的問題經確認后記錄在檢查表中，完成的檢查表需由所有成員簽名確認后存檔保存。每月至少進行兩次安全檢查，遇有重大節(jié)日或生產安全事故應及時開展檢查，并記錄檢查內容。副組長須參加每次的安全檢查，其他成員如遇特殊情況不能參加需向組長請假，不得隨意不參加安全生產委員會的各