裝飾工作計(jì)劃范文（9篇）

第裝飾工作計(jì)劃范文（9篇）

裝飾工作計(jì)劃范文（精選9篇）

裝飾工作計(jì)劃范文篇1

1、根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司！

2、在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上！

3、對已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師！

4、對于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛好，設(shè)計(jì)和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn)，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！

5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計(jì)

6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：1、注重返點(diǎn)；2、注重設(shè)計(jì)效果；3、以上兩者兼顧的！

7、在合作中，與設(shè)計(jì)師深入溝通，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制，縮短返點(diǎn)申請的時(shí)間，迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位，這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師，在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

9、對于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們！

10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況，針對重點(diǎn)的中高端小區(qū)，設(shè)法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團(tuán)購

11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助）

12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以在跑家裝的時(shí)候，順帶了解裝飾。

裝飾工作計(jì)劃范文篇2

一、公司__年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市場。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、對承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗。現(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作。在__年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購置、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo)。

三、為了加強(qiáng)公司管理工作，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購制度、預(yù)決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、由于體制的變化，工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成，公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性，在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時(shí)可調(diào)動其他項(xiàng)目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

五、公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。

裝飾工作計(jì)劃范文篇3

一.活動背景

宿舍生活是我們集體生活不可或缺的一部分，它是我們每個(gè)學(xué)子的第二個(gè)避風(fēng)港。在這里我們一起學(xué)習(xí)，一起生活。它見證了我們的生活點(diǎn)滴，更見證了我們純真的友誼。為了展現(xiàn)我們食品學(xué)子的風(fēng)采，增加宿舍之間的友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，樹立積極向上的校園文化氛圍，發(fā)揮大家的動手能力和創(chuàng)造力，共同設(shè)計(jì)、裝飾宿舍，展現(xiàn)宿舍的獨(dú)特風(fēng)格和魅力。

二.活動目的

1.培養(yǎng)大家整潔干凈的生活習(xí)慣，增加同學(xué)間的室友情誼，挖掘大家的設(shè)計(jì)潛力，讓大家在裝飾宿舍的同時(shí)收獲快樂。

2.培養(yǎng)同學(xué)們的合作能力與創(chuàng)新意識，體會宿舍文化需要我們每一人的參與。

三.活動主題

食品e家

四.組織結(jié)構(gòu)

主辦單位：英東食品科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會承辦單位：英東食品科學(xué)與工程學(xué)院宣傳部、信宣部和權(quán)益部

五.活動時(shí)間

報(bào)名截止時(shí)間:(11)月(24)號

比賽時(shí)間：(12)月(2)號14：30-16：30

六.活動地點(diǎn)

英東食品科學(xué)與工程學(xué)院北區(qū)男女宿舍

七.活動對象

英東食品科學(xué)與工程學(xué)院北區(qū)宿舍學(xué)生

八.活動要求

1.以宿舍為單位，并且宿舍內(nèi)全是食品學(xué)院學(xué)生。考慮人員數(shù)量與空間大小，布置男生宿舍和女生6人宿舍的，每組不超過5人；布置女生16人宿舍的，每組不超過10人。

2.每組參賽隊(duì)伍必須在11月26日前上交報(bào)名的組員名單，并且要注明組長的聯(lián)系方式。

3.隊(duì)伍名單由各班宣傳委員交到活動負(fù)責(zé)人處

（梁春燕短號：611004郵箱：）

4.宿舍風(fēng)格設(shè)計(jì)：各參賽選手須根據(jù)主題聯(lián)系該宿舍的實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)作，注意不能偏離主題。形象設(shè)計(jì)可通過裝飾門窗（包括廁所的小天窗）、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片，彩帶等裝飾。（PS:各參賽小組在布置宿舍時(shí)不能打釘子、鉆孔，不準(zhǔn)在墻上涂畫,若墻壁早已被人亂涂亂畫不扣分）

5.盡量是收工制作，少用現(xiàn)成的工藝品。反對鋪張浪費(fèi)，花最少的錢，創(chuàng)造出最好的效果。

6.設(shè)計(jì)要求：A、結(jié)合宿舍自身特點(diǎn)，力求創(chuàng)新。

B,加入活動組指定的一種元素，這次的的元素是用空塑料瓶（自備塑料瓶，每組的空塑料瓶為3個(gè)，大小可以自己決定，

并且保證三個(gè)塑料瓶都有用上。

C、不得破壞宿舍原有的設(shè)施，不得人為造成隱患。

7.裝飾宿舍的評比過程中，同時(shí)應(yīng)該保持宿舍的清潔。

8.在評比過程中由一名宿舍代表負(fù)責(zé)介紹本宿舍的設(shè)計(jì)理念，介紹時(shí)間限時(shí)2-3分鐘。

九.活動準(zhǔn)備

1.圍繞主題，設(shè)計(jì)方案，并在月日前將設(shè)計(jì)方案和材料費(fèi)清單交到活動負(fù)責(zé)人處，無方案小組作棄權(quán)處理。

2.在比賽前，各參賽小組利用空余時(shí)間對布置宿舍所用到的材料進(jìn)行準(zhǔn)備。

十.活動流程

1.(12)月(2)日14:00到丹桂集中并簽到

并由活動負(fù)責(zé)人對每個(gè)小組說明清楚一些注意事項(xiàng)。

2.14:30-16:30為比賽時(shí)間，總共2小時(shí)。各小組在指定時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行精心布置，每兩間宿舍有一名團(tuán)委學(xué)生會干部協(xié)助。

3.16:30設(shè)計(jì)時(shí)間結(jié)束，由評分小組到各宿舍進(jìn)行參觀、互評。

4.在評分小組進(jìn)行參觀評分的同時(shí)，該宿舍的設(shè)計(jì)小組派一名組員進(jìn)行解說。

5.最后，由評分小組討論，得出最終結(jié)果，并進(jìn)行公布。

十一.評比規(guī)則

1.評分標(biāo)準(zhǔn)（評分表見附表一）

(1)、風(fēng)格（25）：主題突出，設(shè)計(jì)新穎，并融入活動組指定的

元素，整體和諧，彰顯該宿舍的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，整體感覺舒適溫馨；

(2),衛(wèi)生（20分）：地面干凈無雜物；宿舍內(nèi)物品擺放整潔有序；室內(nèi)空氣清新；

(3)、美觀（15分）：宿舍整潔干凈；風(fēng)格文雅溫馨；視覺美感；

(4)、創(chuàng)意（15）：在迎合主題的前提下，構(gòu)思新穎，裝飾物品親手設(shè)計(jì)制作，宿舍名字以及門牌、舍徽,壁紙等裝飾物獨(dú)具風(fēng)格；

(5)、環(huán)保（15分）:設(shè)計(jì)簡潔、低碳;廢物利用；準(zhǔn)備的材料費(fèi)用不能超過所對應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)的30%，并做一個(gè)彰顯宿舍設(shè)計(jì)特點(diǎn)的小模型。

(6)、解說員（10分）：口齒伶俐，簡明扼要，介紹本宿舍特點(diǎn)，并展示該宿舍團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名。

2、計(jì)分說明

分別去掉兩個(gè)最高分和最低分，取其余分?jǐn)?shù)的平均值作為最終得分。

十二.獎勵方式

一等獎:一名

二等獎：兩名

三等獎：三名

最具創(chuàng)意獎：一名

最具環(huán)保獎：一名

1.前期安排

（一）人員安排：

1）評委：，宣傳部、權(quán)益部、信宣部各代表，各組代表

2）工作人員：宣傳部，信宣部和權(quán)益部各成員

（二）工作安排：

信宣部發(fā)比賽通知。

宣傳部海報(bào)形式宣傳，公布比賽各項(xiàng)要求。

各班宣委宣傳。

秘書處準(zhǔn)備評分表、獲獎獎狀。

權(quán)益部負(fù)責(zé)與舍區(qū)輔導(dǎo)員的協(xié)談

2.中期安排

信宣部負(fù)責(zé)簽到工作

宣傳部負(fù)責(zé)攝影工作

3.后期工作

信宣部、宣傳部出獲獎紅榜、獲獎作品攝影。

十四.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

裝飾工作計(jì)劃范文篇4

一、你是否痛恨以下情形

1、已成功見了業(yè)主也花精力出了方案，業(yè)主卻委婉拒絕簽合同

2、面對各大

裝修公司的裝修承諾都誘人，反而業(yè)主遲遲猶豫不敢確定

3、極個(gè)別公司以超低價(jià)誘惑業(yè)主簽下合同從你手上搶走客戶，最后卻不能按承諾負(fù)責(zé)，浪費(fèi)了一個(gè)客戶資源

二、分析成因：

數(shù)據(jù)來由：來自土巴兔數(shù)據(jù)部及客服部的聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)：

調(diào)查對象：對公司與業(yè)主雙方接觸后，單次拒絕簽合同的業(yè)主回訪調(diào)查

（1）簽單失敗原因：71%的業(yè)主是認(rèn)為接觸的公司看上去不值得信賴，沒有保障。17%認(rèn)為企業(yè)服務(wù)人員溝通的態(tài)度有問題。12%認(rèn)為價(jià)格偏高于其它公司而放棄。

（2）放棄合作的業(yè)主到哪去了：92%的業(yè)主重新回到土巴兔平臺，希望土巴兔推薦，面對這部分業(yè)主，土巴兔因?yàn)闊o法對所有合作的裝修公司進(jìn)行排名

所以只能建議他們在平臺繼續(xù)聯(lián)系其它公司。另外8%的業(yè)主則選擇了放棄，而直接去找那些曾經(jīng)幫過他們親戚朋友裝修的公司甚至是裝修隊(duì)。

三、總結(jié)反思：

1、如何幫助那些誠信服務(wù)的公司給業(yè)主展示好安全可靠的印象

2、如何把那些不負(fù)責(zé)任，不誠信，破壞公平竟?fàn)幍墓揪芙^合作

3、當(dāng)92%的失意業(yè)主需要我們推薦的時(shí)候，我們推薦給誰？如何保證公平？

四、解決方案：

1、幫助立志誠信服務(wù)做大做強(qiáng)的公司，在業(yè)主面前樹立安全可靠的形象

2、拒絕那些惡意竟?fàn)幉荒軐I(yè)主負(fù)責(zé)到底的公司合作，不管交多少服務(wù)費(fèi)都拒絕！

3、整個(gè)土巴兔客服部，把能為業(yè)主提供最大保障程度的公司優(yōu)先推薦給來咨詢的業(yè)主。

4、為那些誠信服務(wù)要求規(guī)范的公司給以口碑值鼓勵，幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，減少營銷費(fèi)用。

五、《保障計(jì)劃》的核心內(nèi)容：

1、每個(gè)加入保障的公司必須承諾，在土巴兔平臺每接一單，需要托管合同金額3%的裝修保障金到土巴兔。

用于當(dāng)一些不能履行應(yīng)盡責(zé)任的不誠信裝修企業(yè)，土巴兔先行賠付給業(yè)主。

2、0風(fēng)險(xiǎn)，用心經(jīng)營就會壯大：在合同正常結(jié)束三個(gè)月，業(yè)主無異意后，3%的保障金如數(shù)退還給裝修公司。

3、0負(fù)擔(dān)，自愿加入與退出：對于任何一家已加入到《保障計(jì)劃》的公司，當(dāng)自加入《保障計(jì)劃》開始未能在本平臺簽訂一單的情況下可以申請無條件退出《保障計(jì)劃》并退還裝修保障金。

六、如何加入保障計(jì)劃

1、聯(lián)系客服代表，進(jìn)行資質(zhì)二次審核確認(rèn)。

2、資質(zhì)審核通過。簽訂保障協(xié)議。首次保障金額最底5千，也可以根據(jù)實(shí)力提前多托管。

以后，每成交一筆訂單，需要按每筆3%的保障金額補(bǔ)足。

七、對不加入保障計(jì)劃的影響

《保障計(jì)劃》本著自愿加入的原則，土巴兔只想和那些一起立志長遠(yuǎn)發(fā)展，陽光誠信的裝修企業(yè)合作對于不能加入《保障計(jì)劃》的裝修企業(yè)將于11月31號前終止一切合作。

八、對加入《保障計(jì)劃》的特別扶持經(jīng)費(fèi)。

（特別獎勵僅支持每個(gè)城市加入的前5名）

土巴兔的《保障計(jì)劃》完全從業(yè)主和裝修公司雙贏角度出發(fā)，致力于構(gòu)建一個(gè)長久可信賴的裝修平臺。

土巴兔將攜手目光長遠(yuǎn)的裝修企業(yè)一起為行業(yè)健康發(fā)展努力。

裝飾工作計(jì)劃范文篇5

一、工作重點(diǎn)闡述

吉祥如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶；鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點(diǎn)、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部門。

電話營銷部門：暫定6人，采用組長負(fù)責(zé)制，每日講評制度；

市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評制度；主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷活動策劃，實(shí)施；

網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待定；

另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：

①吉祥如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬，進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng)；

②市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%；

③提升公司品牌形象和號召力。

二、支持與輔助工作

為了彌補(bǔ)年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

（一）充實(shí)成員，完善組織

本年度市場部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備（見下表）。

市場部人員需求計(jì)劃表

崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間

電話營銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動5月～12月

市場銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場開發(fā)，小區(qū)設(shè)點(diǎn)，促銷活動以及信息的整理于分析工作5月～12月

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員1待定

（二）制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

市場部計(jì)劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：

①使市場部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識；

②讓市場人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能；

③心態(tài)培訓(xùn)；

（三）電話營銷部門駐點(diǎn)營銷、貼近市場

從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個(gè)營銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

三、重點(diǎn)工作安排

市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實(shí)現(xiàn)市場部20__年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃，我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升：

開拓：

市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個(gè)較長期的開拓計(jì)劃，

其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息，第一次現(xiàn)場集中促銷活動（時(shí)間在樓盤完工后，交房前的一個(gè)周末），日常設(shè)點(diǎn)宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動（交房期間），后期現(xiàn)場集中促銷活動（時(shí)間視情況而定），現(xiàn)場營銷人員在交房后3個(gè)月撤出。

挖掘：

挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營銷活動，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂消費(fèi)場所，餐館等公裝項(xiàng)目。

裝飾工作計(jì)劃范文篇6

一、背景食堂在大學(xué)生的生活中具有舉足輕重的地位。

因?yàn)榇髮W(xué)生在時(shí)間、財(cái)力、便利等多方面的原因，絕大部分的大學(xué)生會選擇在大學(xué)食堂就餐。而且大學(xué)生在食堂里一般都會有較長的吃飯時(shí)間，但是就餐時(shí)間對大學(xué)生來說卻是一段“無聊時(shí)間”，他們迫切需要更加豐富多彩的“食堂生活”；由于我校食堂的餐桌表面還是一片空白，不僅顯得很單調(diào)，而且餐桌也會因?yàn)闇筒酥南聺B而腐蝕變壞，為了保護(hù)以及美化我校的餐桌，我們隊(duì)食堂做出如下的美化計(jì)劃。隨著大學(xué)的擴(kuò)招，大學(xué)生的增多使在食堂的就餐環(huán)境得到很多人關(guān)注與重視，食堂文化也漸漸被提及，社會上出現(xiàn)的毒奶粉，地溝油、紅心蛋等等食品安全問題受到各方重視，學(xué)校、學(xué)生也不例外，所以學(xué)生為了解決吃飯問題，也需要食堂改善食堂環(huán)境等，提供更好的就餐環(huán)境和服務(wù)，盡量減少在外吃飯的需求。我們學(xué)校本著以人為本的原則，大力提倡美化食堂，改善食堂快餐式的氛圍，為學(xué)生提供更好的服務(wù)。

二、裝修項(xiàng)目簡介

食堂一般會讓人很壓抑，會有一種很快餐的感覺，所以我們覺得或許溫馨的方式更能適合廣大離家在外求學(xué)的學(xué)子。我們規(guī)劃是食堂的主題是溫馨，美味，大家庭。針對清真四食堂，我們做出了如下規(guī)劃，共分為下面幾個(gè)單位進(jìn)行：

(一)、桌椅：清四的桌椅現(xiàn)采用的是白皮藍(lán)椅的形式，所以我們規(guī)劃他共為三個(gè)部分，以顏色來區(qū)分，現(xiàn)有六排桌椅，我們打算以兩排為一個(gè)區(qū)，分別采用紅、黃、綠三個(gè)顏色來予以區(qū)分，靠近窗口的方向?yàn)榧t色快餐區(qū)，比較近也相對方便，中間的三四排為第二部分，采用黃色來標(biāo)示，而最后兩排靠窗的位置則以綠色來標(biāo)示，調(diào)查表明鮮艷的顏色對食欲和心情都有一定正面提示，對提高食欲和改善一些同學(xué)緊張煩躁的心情都有一定積極意義。

（二）、打飯窗口上的玻璃：我們學(xué)校為民族學(xué)校，五十六個(gè)民族五十六個(gè)家，各族飲食文化也體現(xiàn)了各民族的特色，我們打算再窗口的玻璃上懸掛展現(xiàn)個(gè)民族特色的服裝和飲食等特色的彩色海報(bào)，同時(shí)也體現(xiàn)我們設(shè)計(jì)的大家庭的主題。

（三）、柱子：經(jīng)過我方統(tǒng)計(jì)，清四食堂現(xiàn)有十四根方形柱和兩根圓形柱，除兩根方形柱現(xiàn)已懸掛電視機(jī)，我們打算利用剩下的十二根柱子來做一些食堂美食的展示，我們可以制作好看的食堂特色美食圖片再加上文字說明和介紹，另外再加上一些關(guān)于節(jié)約糧食和回收餐具等號召，以及大家比較關(guān)注的膳食指南等，讓同學(xué)們簡單快捷的了解食堂特色，也給予他們對于生活和一些環(huán)保的正能量。我們打算在靠近窗口的一邊為展示食堂美食特色的照片墻，而第二排就相對的更多是關(guān)于節(jié)約糧食和環(huán)保的小貼士。

（四）、窗子：窗戶有時(shí)候是一個(gè)地方最點(diǎn)金之筆的地方，眼睛是心靈的窗戶，那么食堂的窗戶可能更是同學(xué)們對食堂了解并喜愛的源泉，彩虹給人希望和感動，偶爾也是奇跡的象征，同樣給予人們正能量，所以我們計(jì)劃在窗戶的上半層貼上七彩的透明紙做成彩虹的形狀，當(dāng)陽光透過窗戶就會呈現(xiàn)七彩的顏色落到地上，溫暖而美觀。

（五）、綠色植物：在窗戶邊上從天花板那里懸掛吊蘭，每一個(gè)窗戶掛3個(gè)，五個(gè)窗戶共計(jì)15盆吊蘭，吊蘭的懸掛有一種綠色的新意，也彌補(bǔ)了我們策劃中對天花板上面的設(shè)計(jì)不足，而且吊蘭具有吸收一氧化碳、甲醛等有害物質(zhì)，經(jīng)過光合作用會產(chǎn)生氧氣，改善食堂空氣，而且吊蘭人的清新淡雅的氣質(zhì)，舒展的枝條都給人一種舒服的感覺，使就餐更加愉快。而且吊蘭很好養(yǎng)活，不需要花費(fèi)大量人力物力，而且吊蘭的價(jià)格也相對便宜，所起效果也相當(dāng)好。

（六）、桌貼：桌貼作為一種新型的宣傳方式被越來越多的人采用，但是我們設(shè)計(jì)的桌貼絕不是以廣告為內(nèi)容，而是以一些詼諧幽默的故事，搞笑的漫畫，勵志的言語等等為內(nèi)容，讓同學(xué)們在吃飯時(shí)可以欣賞閱讀，雖然可能只是短短的一句話，卻可以讓人簡單快樂一整天的那種能量。桌貼我們預(yù)計(jì)貼在桌子的兩邊的中間，一張桌子兩張桌貼，清四食堂共106張桌子，所以共需312張桌貼，同時(shí)也需要312句話或者搞笑小故事等等，這會在我們的前期準(zhǔn)備中涉及到。

（七）、照片墻：針對食堂文化，食堂員工和我們都是一個(gè)大家庭，我們選取清四大門對面那塊空白的大墻，準(zhǔn)備做一個(gè)照片墻，照片墻上不是員工的寸照而是生活照片，而且也可以征集廣大同學(xué)提供自己的照片，我們想將照片擺放為一個(gè)心形，這樣有愛而溫暖。

三、目的及意義

就學(xué)校而言，食堂作為一個(gè)人文環(huán)境的單位，在校園中占據(jù)一定的人文單位。美化食堂，不僅為師生創(chuàng)造好的生活環(huán)境，還向大家展示了良好的生活風(fēng)貌。創(chuàng)建好的食堂環(huán)境，也是建設(shè)高等學(xué)府發(fā)展的需要。就學(xué)子而言，好的食堂環(huán)境能使自己在學(xué)習(xí)之余，好好的享受生活樂趣，在畢業(yè)之后食堂也畢成為美好回憶中的一部分。就食堂自身而言，好的環(huán)境能彰顯自身文化，形成自身品牌有很大幫助，能吸引更多學(xué)子來就餐，加大盈利。

四、裝飾的主題

“生命里溫馨時(shí)尚的顏色，生活里美好有希望的未來”

五、美化地點(diǎn)

西北民族大學(xué)榆中校區(qū)清真四食堂。

裝飾工作計(jì)劃范文篇7

一、辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20__年的工作雖存在的不足做以總結(jié)，并對20__年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

二、總結(jié)過去找出不足

過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作中也存在著突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。

（二）缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。

（三）人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。

（四）沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。

（五）由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量

未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低，客戶投訴時(shí)有發(fā)生

三、懷信心迎接20__過去所有的成敗都將成為歷史。

我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20__年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造300萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標(biāo)：300萬力爭突破350萬大關(guān)！

服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造天辰品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。八字方針：團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)

同樣也是壯大的'一年、收獲的一年、騰飛的一年！

四、壓力變動力，在危機(jī)中找商機(jī)，牢固一定的市場地位20__年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個(gè)考驗(yàn)，如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。（具體細(xì)節(jié)會場討論）設(shè)計(jì)部將在三月二號龍頭節(jié)進(jìn)行如下活動：

1征集原創(chuàng)精品房，設(shè)計(jì)部配合在三月二號前做好準(zhǔn)備，（主要針對戶型：漢水名城、網(wǎng)師苑、普羅旺斯等詳細(xì)細(xì)節(jié)市場設(shè)計(jì)部開會討論）

2征集零利潤樣板間（4萬以下）。

還要在一周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們天辰在漢中裝飾行業(yè)的地位。

五、年指標(biāo)量分解：

自然進(jìn)店及返單占10%電話營銷占20%業(yè)主介紹占30%朋友關(guān)系占40%合計(jì)年產(chǎn)值：200萬左右

六、質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益

公司將20__年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑，向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪，最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊(duì)，對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。

七、嚴(yán)格公司制度，加強(qiáng)全方位培訓(xùn)，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣勝的辦法，春季市場上有大量流動人才，是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的人才招聘會，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。

日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。

八、公司基層主管分析：

1、市場部李波：對于裝飾市場來講普及家裝的專業(yè)知識

不多、作為部門主管沒有盡到應(yīng)盡的工作職責(zé)、沒有主導(dǎo)的執(zhí)行力、但是一人二職也難為情，我相信你明年會做好的2、設(shè)計(jì)部劉進(jìn)：從事家裝行業(yè)已7年有余、但一直都是處在設(shè)計(jì)師的身份上徘徊、自從來到了天辰裝飾羅總給了我一個(gè)平臺、一個(gè)可以讓我學(xué)習(xí)怎么去做好設(shè)計(jì)部主管的平臺、在此我非常感謝你、是你對我的信任才有今天的成就，話又說回來我第一次在天辰公司擔(dān)任設(shè)計(jì)部主管、說實(shí)話在我任職期間有很多不足、比如：公司的事沒有操太多的心，工作上的事情我沒有努力去完成，但我會及時(shí)學(xué)習(xí)糾正、重新認(rèn)識我的工作態(tài)度，請你相信我、我會把我該做的事情做好、不讓你操心。

20__年2月2號

設(shè)計(jì)部：

裝飾工作計(jì)劃范文篇8

一、調(diào)配計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。

二、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施

1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場。

3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

3）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，

三、機(jī)械管理

1、建立現(xiàn)場機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。

2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。

4、嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。

裝飾工作計(jì)劃范文篇9

1、根據(jù)房屋的設(shè)計(jì)圖紙裝修，以便在裝修的時(shí)候避免損壞房屋結(jié)構(gòu)。

2、向物業(yè)公司要《裝修開工證》，簽訂協(xié)議，如裝修管理費(fèi)多少、垃圾清運(yùn)費(fèi)多少要問清楚，看看有沒有不合理的收費(fèi)。

3、對照圖紙量好房間內(nèi)所有實(shí)際尺寸并標(biāo)注清楚（門窗洞等）

4、逛家具家電城，確定風(fēng)格，量好家具尺寸，（特別是衣柜看是否有合適的，還是想買成套的）確定插座、開關(guān)等的位置（在墻上標(biāo)出來）插座基本安裝高度：視聽設(shè)備、臺燈、接線板等的墻上插座一般距地面30厘米（客廳插座高度根據(jù)電視柜和沙發(fā)而定）；洗衣機(jī)的插座距地面120厘米～150厘米；電冰箱的插座距地面150厘米～180厘米；空調(diào)、排氣扇等的插座距地面為190厘米～200厘米；廚房功能插座應(yīng)離地110厘米，如有多個(gè)，最好間距60厘米裝1個(gè)。

5、泥工進(jìn)場，拆墻砌墻（衛(wèi)生間一門洞0.7_2.1，一置物洞高0.35_0.4_0.15）

6、電改造；

A插座：衛(wèi)生間1（防水）；廚房熱水器、抽油煙機(jī)、微波爐各1（