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第4頁共4頁2023企?業(yè)新一年工?作計劃樣本?為著力完?善萍鄉(xiāng)陶瓷?產(chǎn)業(yè)基地中?小企業(yè)融資?擔(dān)保體系,?向中小企業(yè)?提供便利的?融資渠道和?優(yōu)質(zhì)的融資?擔(dān)保服務(wù),?促進企業(yè)穩(wěn)?健持續(xù)發(fā)展?,經(jīng)區(qū)委批?準(zhǔn)于___?_年___?_月成立了?萍鄉(xiāng)市湘東?區(qū)中小企業(yè)?融資擔(dān)保中?心和江西萍?鄉(xiāng)燎原投資?有限公司,?鑒于融資擔(dān)?保工作的特?殊性,根據(jù)?《江西省融?資性擔(dān)保機?構(gòu)管理暫行?辦法》的有?關(guān)規(guī)定:凡?是設(shè)立擔(dān)保?機構(gòu)須經(jīng)省?政府金融辦?批準(zhǔn),并頒?發(fā)融資性擔(dān)?保機構(gòu)經(jīng)營?許可證后方?可開展融資?擔(dān)保業(yè)務(wù)。?由于省金融?辦1、__?__月份對?全省融資性?擔(dān)保機構(gòu)進?行規(guī)范整頓?,暫時不批?新成立的擔(dān)?保機構(gòu),所?以目前我個?人認(rèn)為可以?從以下幾個?方面來開展?工作:一?、迅速按《?江西省融資?性擔(dān)保機構(gòu)?管理暫行辦?法》的有關(guān)?規(guī)定準(zhǔn)備好?相關(guān)資料,?爭取盡早到?省金融辦把?經(jīng)營許可證?辦下來。?二、加強與?銀行溝通,?選定合作銀?行,簡化貸?款手續(xù),充?分發(fā)揮擔(dān)保?公司的作用?。先由單一?合作銀行再?向多家合作?銀行發(fā)展,?推進與金融?機構(gòu)合作機?制與信息溝?通機制的形?成,積極落?實“利益共?享,風(fēng)險共?擔(dān)”機制和?進行適當(dāng)?shù)?利率調(diào)整,?從而建立公?平合理的協(xié)?作關(guān)系,為?企業(yè)融資牽?線搭橋。?三、建立和?完善中小企?業(yè)信用體系?第一、開?展中小企業(yè)?資信評估。?深入企業(yè)了?解其財務(wù)、?生產(chǎn)、銷售?等情況,通?過查詢收集?企業(yè)的具體?信息,由企?業(yè)申報資金?需求,將征?集的信息統(tǒng)?一提交管委?會,評審。?第二,建?立中小企業(yè)?動態(tài)信用信?息數(shù)據(jù)庫。?對所有評定?等級的中小?企業(yè)建立信?用信息庫,?包含中小企?業(yè)的信用等?級、法定代?表人、注冊?資產(chǎn)、經(jīng)營?范圍、納稅?額度等信息?,在湘東政?務(wù)網(wǎng)站公布?,提供可供?查詢的開放?式渠道。?第三,建立?企業(yè)的守信?褒揚與失信?懲戒機制。?企業(yè)的信用?與擔(dān)保機構(gòu)?和銀行的業(yè)?務(wù)相銜接,?對資信等級?高的中小企?業(yè),登記審?核機構(gòu)應(yīng)簡?化年檢手續(xù)?,逐步實行?備案制;對?于失信企業(yè)?,將其打入?各種融資方?式的黑名單?,使其被市?場自動淘汰?,或者促其?強化信用觀?念、履約守?信。20?23企業(yè)新?一年工作計?劃樣本(二?)經(jīng)過上?半年的努力?,我們在經(jīng)?營治理上和?市場營銷上?已經(jīng)取得了?一些成績,?為下半年的?工作開好了?頭,打好了?基礎(chǔ),但下?半年的市場?競爭將更加?的激烈,我?們只有更加?努力地工作?,才能保證?公司的持續(xù)?發(fā)展,才能?完成總公司?交給的任務(wù)?。一、提?升干部員工?的思想水平?和綜合素質(zhì)?提高干部?員工的思想?水平和綜合?素質(zhì)依然是?下半年的工?作重點之一?,下半年公?司要繼續(xù)抓?好員工的思?想教育工作?,提高員工?的思想水平?,綜合素質(zhì)?,使員工能?認(rèn)真___?_公司的指?導(dǎo)精神,心?往一處想,?勁往一處使?,為建設(shè)和?諧中聯(lián),促?進公司持續(xù)?發(fā)展而奮斗?。通過各?種方式和途?徑提高干部?員工的理論?和業(yè)務(wù)水平?,定期舉行?干部培訓(xùn),?提高干部的?治理能力和?思想熟悉,?有條件的話?,組織員工?到相關(guān)培訓(xùn)?機構(gòu)進行專?業(yè)及英語培?訓(xùn)。繼續(xù)?做好黨建工?作,上好黨?課,提高干?部的政治理?論水平。對?入黨積極分?子加強考查?,把優(yōu)秀的?員工吸納到?黨內(nèi)來,發(fā)?揮黨員作用?,引導(dǎo)全體?員工奮發(fā)向?上。二、?狠抓生產(chǎn)治?理,確保安?全質(zhì)量安?全質(zhì)量是公?司進行市場?營銷的資本?和武器,是?公司進行市?場營銷的基?礎(chǔ)。在市場?相持階段,?只有確保安?全質(zhì)量,才?能有條件、?有資本、有?底氣向船東?營銷,否則?只會讓客戶?反感和不信?任。下半?年,公司要?在狠抓生產(chǎn)?治理,確保?安全質(zhì)量上?下功夫,要?加大現(xiàn)場的?巡查力度,?對任何不按?操作流程作?業(yè)的作為予?以及時處理?,要加大考?核力度,對?安全質(zhì)量事?故,從重從?嚴(yán)處罰。?三、進一步?細(xì)化治理、?創(chuàng)新服務(wù)?下半年公司?要進一步細(xì)?化治理,對?崗位職責(zé)和?工作流程再?進一步細(xì)化?,做到權(quán)責(zé)?分明、任何?工作都要有?人負(fù)責(zé),有?人監(jiān)督,避?免漏洞的發(fā)?生。對現(xiàn)有?已不適時宜?的規(guī)章制度?加以修繕,?提高規(guī)章制?度的可操作?性和可執(zhí)行?度,果斷_?___。對?一些還未規(guī)?范的事項及?時出臺相關(guān)?制度和機制?進行調(diào)整規(guī)?范。在業(yè)?務(wù)服務(wù)上采?用創(chuàng)新服務(wù)?,提高服務(wù)?質(zhì)量及客戶?滿足度,根?據(jù)客戶的需?求和特點,?為客戶量身?打造服務(wù)計?劃書,及時?準(zhǔn)確地為客?戶提供所需?的數(shù)據(jù)。?挖掘增值服?務(wù)的潛力,?讓客戶感受?到?jīng)]有我們?的服務(wù),他?們的工作會?不方便和不?順利,從而?使客房更信?賴和依靠我?們。在市場?營銷上采用?創(chuàng)新手段,?積極收集相?關(guān)信息,和?客戶建立互?信互利的關(guān)?系,盡所能?地幫助客戶?解決工作和?生活上的難?題,用誠意?感動客戶,?用實力吸引?客戶。進一?步理順和船?東、碼頭、?代理及相關(guān)?單位的關(guān)系?,加強和各?單位的交往?,積極參與?各單位組織?的活動,提?高知名度及?影響力。?回顧過去的?半年,在這?市場“相持?”階段,我?們面對激烈?的市場競爭?,沒有感到?絲毫的畏懼?和

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