2023年整形咨詢醫(yī)生工作總結計劃匯總

第頁共頁2023年整形咨詢醫(yī)生工作總結方案匯總整形咨詢醫(yī)生工作總結方案篇一一、主要工作回憶〔一〕堅持走依法、誠信、標準的效勞理念醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、標準的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療平安，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更標準化，為我院醫(yī)療護理質量的進步打下了一定的根底。為了確保醫(yī)療質量和平安，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習方案，現(xiàn)場采取了互動、理論操作和知識測試等方式予以強化；通過不斷的學習培訓和知識更新，根底理論知識扎實了，技術操作純熟了；使全院整體的醫(yī)療護理程度有了較大的進步；病歷也能按標準的要求書寫了。醫(yī)院始終堅持“做一例手術，留一個，交一個朋友”的辦院準那么，它不僅僅是一句口號，在工作理論中也得到了很好的表達。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。〔二〕加強業(yè)務交往，進步了醫(yī)院的知名度為了進一步擴大社會影響，進步我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深化聯(lián)絡，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘形式，更重要的是說明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。〔三〕情暖人間，真情在心20xx年x月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對xx這片凈土造成了消滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手，為xx舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。醫(yī)院的開展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工安康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經常組織部門員工小聚，既進步了職工的團隊精神，又進步企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對如今員工住的房子進展了適當?shù)恼{整，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約。在飲食方法，今年x月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些根本設施沒有裝備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，合適來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、平安。二、成績是次要的，但去年一年的工作理論也使我們清楚的看到我們的缺乏〔一〕全程網絡推手代理形式xx四大美女全程由網絡推手管理，此種形式在網絡推廣方法確實存在一定的優(yōu)勢，也是xx醫(yī)院首次的形式嘗試，旨在進步全國整容行業(yè)選秀活潑人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內參較為多數(shù)，大局部愿意承受整容對象可能不是醫(yī)院的目的群體，或后期不可操控的群體，xx四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設，沒能發(fā)揮其余熱〔花錢買浪費，有一點可惜〕。網絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道。當然，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。〔二〕電視欄目推廣xx電視臺作為外鄉(xiāng)的生活信息公布圈，在xx地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前x位，今年《xx》總冠名，其結果相比前次《xx》又是一次質的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識，雙方最終目的競價及參賽結果讓人滿意，在xx的市場份額頗受老百姓關注，鑄造了華山外鄉(xiāng)化品牌根據地?！踩硶T增值推廣形式今年，經過前幾次的明星籌劃探究，相比去年高勝美的首次出席xx醫(yī)院商業(yè)活動，結合xxx來院體驗美容，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原那么，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航，獲得了一份滿意的答卷。其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸，假如能翻開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。總之，20xx年是醫(yī)院開展比擬快的一年，xx正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力，迎著誠信、標準的道路上穩(wěn)步地向前開展壯大，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步開展奉獻自己的一切。本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在各級主管部門的直接領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。多年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，本人的工作雖然獲得了一定成績，根本上可以較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。但在今后工作中，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯(lián)絡實際并為實際效勞的原那么，努力克制理論上的缺乏和實際才能的缺乏，以期可以創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。更加好的的診治技術；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。整形醫(yī)生工作總結〔三〕20xx年在院領導關心、支持及領導下，全科醫(yī)護人員共同努力，認真落實“以病人為中心”的理念，積極開展“優(yōu)質效勞”活動，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)總結如下。一、20xx年整形外科根本情況工程整形外科醫(yī)護人員助理護士手術例數(shù)治療輸液20xx年x人次二、醫(yī)療平安、員工培訓工作〔一〕醫(yī)療質量平安工作1、20xx年整形科重視醫(yī)療質量及平安工作，加強醫(yī)療質量管理，把醫(yī)療平安工作放在日常工作的重點來抓，時刻強調醫(yī)療質量平安工作的重要性。20xx年度整形外科術前、術后診斷符合率達x%，無菌手術切口甲級愈合率x%，甲級病歷率大于x%，未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故，各項科室質量指標均達標。2、加強科室管理，按照醫(yī)院質量管理體系要求，我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實，特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療過失及事故的發(fā)生。3、醫(yī)療質量程度的進步是防止醫(yī)療過失及事故發(fā)生的技術保證?？剖易⒅馗桌碚撆嘤柡蛯I(yè)技術培訓，堅持每兩周一次業(yè)務學習，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓，認真落實三級醫(yī)師查房制度，通過查房和“師帶徒”的形式，以進步年輕醫(yī)師的診治程度。4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關系的維系，進步滿意度?！捕撤e極開展“優(yōu)質效勞”活動1、整形外科在醫(yī)務科護理部指導安排下，開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。2、加強醫(yī)患溝通，改善效勞態(tài)度及效勞質量，表達了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調查中，整形外科的病人滿意度都在x%以上。3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結協(xié)作精神，是一支作風過硬的集體，這不僅表達在平時的醫(yī)療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能表達這種優(yōu)良作風。4、整形外科不僅是一個團結的集體，同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術工作，許多醫(yī)生、護士帶病工作，特別是晚上也經常需要加班加點地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬?！踩硢T工培訓工作1、加強對科室員工的根本技能及素質培訓，除了參加醫(yī)院組織的學習外，科室舉行兩周一次的業(yè)務學習，以進步員工的專業(yè)理論程度。2、積極開展“師帶徒”活動，在思想、政治、業(yè)務等進展了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規(guī)定要求進展崗前培訓。4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學習培訓及學術交流活動?！菜摹彻?jié)能減排工作對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作，進步對節(jié)能工作的認識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。三、20xx年工作方案一、按照醫(yī)院的要求，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作。二、進步醫(yī)療質量，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生，平安就是效益。1、認真落實員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。2、加強業(yè)務學習及專業(yè)技術培訓。3、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。整形咨詢醫(yī)生工作總結方案篇二2023整形醫(yī)生工作總結整形醫(yī)生工作總結(一)一、主要工作回憶(一)堅持走依法、誠信、標準的效勞理念醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、標準的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療平安，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更標準化，為我院醫(yī)療護理質量的進步打下了一定的根底。為了確保醫(yī)療質量和平安，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習方案，現(xiàn)場采取了互動、理論操作和知識測試等方式予以強化;通過不斷的學習培訓和知識更新，根底理論知識扎實了，技術操作純熟了;使全院整體的醫(yī)療護理程度有了較大的進步;病歷也能按標準的要求書寫了。醫(yī)院始終堅持“做一例手術，留一個，交一個朋友”的辦院準那么，它不僅僅是一句口號，在工作理論中也得到了很好的表達。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。(二)加強業(yè)務交往，進步了醫(yī)院的知名度為了進一步擴大社會影響，進步我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深化聯(lián)絡，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘形式，更重要的是說明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。(三)情暖人間，真情在心20xx年x月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對xx這片凈土造成了消滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手，為xx舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。醫(yī)院的開展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工安康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經常組織部門員工小聚，既進步了職工的團隊精神，又進步企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對如今員工住的房子進展了適當?shù)恼{整，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約。在飲食方法，今年x月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些根本設施沒有裝備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，合適來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、平安。二、成績是次要的，但去年一年的工作理論也使我們清楚的看到我們的缺乏(一)全程網絡推手代理形式xx四大美女全程由網絡推手管理，此種形式在網絡推廣方法確實存在一定的優(yōu)勢，也是xx醫(yī)院首次的形式嘗試，旨在進步全國整容行業(yè)選秀活潑人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內參較為多數(shù)，大局部愿意承受整容對象可能不是醫(yī)院的目的群體，或后期不可操控的群體，xx四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設，沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費，有一點可惜)。網絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道。當然，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。(二)電視欄目推廣xx電視臺作為外鄉(xiāng)的生活信息公布圈，在xx地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前x位，今年《xx》總冠名，其結果相比前次《xx》又是一次質的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識，雙方最終目的競價及參賽結果讓人滿意，在xx的市場份額頗受老百姓關注，鑄造了華山外鄉(xiāng)化品牌根據地。(三)會員增值推廣形式今年，經過前幾次的明星籌劃探究，相比去年高勝美的首次出席xx醫(yī)院商業(yè)活動，結合xxx來院體驗美容，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原那么，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航，獲得了一份滿意的答卷。其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸，假如能翻開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額?？傊?，20xx年是醫(yī)院開展比擬快的一年，xx正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力，迎著誠信、標準的道路上穩(wěn)步地向前開展壯大，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步開展奉獻自己的一切。整形醫(yī)生工作總結(二)本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在各級主管部門的直接領導下，認真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。每年積極參加主管部門舉辦的標準化培訓，聆聽著名專家學者的學術講座，并經常閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，不斷加強業(yè)務理論學習，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務程度的不斷進步;在新浪網開了醫(yī)學博客，整理業(yè)務理論文章數(shù)十篇，豐富了自己的理論知識。多年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，本人的工作雖然獲得了一定成績，根本上可以較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。但在今后工作中，自己尚須進一步加強理論學習，堅持理論聯(lián)絡實際并為實際效勞的原那么，努力克制理論上的缺乏和實際才能的缺乏，以期可以創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。更加好的的診治技術;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評;同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。整形醫(yī)生工作總結(三)20xx年在院領導關心、支持及領導下，全科醫(yī)護人員共同努力，認真落實“以病人為中心”的理念，積極開展“優(yōu)質效勞”活動，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)總結如下。一、20xx年整形外科根本情況工程整形外科醫(yī)護人員助理護士手術例數(shù)治療輸液20xx年x人次二、醫(yī)療平安、員工培訓工作(一)醫(yī)療質量平安工作1、20xx年整形科重視醫(yī)療質量及平安工作，加強醫(yī)療質量管理，把醫(yī)療平安工作放在日常工作的重點來抓，時刻強調醫(yī)療質量平安工作的重要性。20xx年度整形外科術前、術后診斷符合率達x%，無菌手術切口甲級愈合率x%，甲級病歷率大于x%，未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故，各項科室質量指標均達標。2、加強科室管理，按照醫(yī)院質量管理體系要求，我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實，特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療過失及事故的發(fā)生。3、醫(yī)療質量程度的進步是防止醫(yī)療過失及事故發(fā)生的技術保證?？剖易⒅馗桌碚撆嘤柡蛯I(yè)技術培訓，堅持每兩周一次業(yè)務學習，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓，認真落實三級醫(yī)師查房制度，通過查房和“師帶徒”的形式，以進步年輕醫(yī)師的診治程度。4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關系的維系，進步滿意度。(二)積極開展“優(yōu)質效勞”活動1、整形外科在醫(yī)務科護理部指導安排下，開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。2、加強醫(yī)患溝通，改善效勞態(tài)度及效勞質量，表達了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調查中，整形外科的病人滿意度都在x%以上。3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結協(xié)作精神，是一支作風過硬的集體，這不僅表達在平時的醫(yī)療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能表達這種優(yōu)良作風。4、整形外科不僅是一個團結的集體，同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術工作，許多醫(yī)生、護士帶病工作，特別是晚上也經常需要加班加點地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。(三)員工培訓工作1、加強對科室員工的根本技能及素質培訓，除了參加醫(yī)院組織的學習外，科室舉行兩周一次的業(yè)務學習，以進步員工的專業(yè)理論程度。2、積極開展“師帶徒”活動，在思想、政治、業(yè)務等進展了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規(guī)定要求進展崗前培訓。4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學習培訓及學術交流活動。(四)節(jié)能減排工作對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作，進步對節(jié)能工作的認識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。三、20xx年工作方案一、按照醫(yī)院的要求，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作。二、進步醫(yī)療質量，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生，平安就是效益。1、認真落實員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。2、加強業(yè)務學習及專業(yè)技術培訓。3、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。整形醫(yī)生工作總結(四)歲末將至，總結一年來，在科主任領導和全體醫(yī)護人員的努力下，自己獲得了一些進步，也存在許多缺乏，總結過去，放眼將來，爭取來年更大的開展。一，醫(yī)德醫(yī)風方面：嚴格按照醫(yī)師的道德標準要求自己，遵守醫(yī)療流程，維護患者尊嚴和隱私，不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規(guī)律，以醫(yī)院和顧客利益為重，經常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和過失。1，退還顧客感謝“老玉手鐲”一個。(證明人：黨辦;護士長和許春娥)2，醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農一次，獲得好評。完成當?shù)丶す庖焕?，手術顧客二例。二，為醫(yī)院獲得榮譽：1，參加20xx年度重慶醫(yī)科大學校際運動會，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。2，參加20xx年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽，代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。三，招商引資工程：20xx年在醫(yī)院的大力支持下，成功引進世界，國內首創(chuàng)的“聚焦超聲減脂系統(tǒng)”，目前已完成設備調試，操作培訓和臨床應用。四，醫(yī)療及業(yè)務培訓：在科主任的領導下，按時完成醫(yī)療任務。作為醫(yī)務部門的負責人，堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務培訓，堅持全年早查房，并對查房中每日專業(yè)常見術式，對醫(yī)師和護士進展業(yè)務培訓和討論。在手術方面，全年開展了：1，顏面部綜合整形術，2，____綜合整形和假體隆胸術;3，全身脂肪抽吸塑身術4，自體脂肪移植顏面及____整形術5，面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術;6，各種注射填充物顏面部整復術;7，聚焦超聲減肥技術的臨床操作和培訓;8，藥物美白皮膚方面的應用;9，點陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;10，協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術及新技術的開展(1，頜面正畸手術，2，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術中的應用)。五，參加學術會議：120xx年度中國醫(yī)師協(xié)會西南整形美容工作委員會學術會(成都)委員2，20xx年度中國中西醫(yī)學會____專家委員會學術會(成都)委員320xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)420xx年度中華醫(yī)學會全國____手術標準培訓及學術研討會(廣州)520xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容重慶分會年會(重慶長壽)六，學術會議論文：1，應用a型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析^p(附42例)徐鐸;劉策勵;張勁2，切皮重瞼成形術治療腫泡眼236例經歷徐鐸;劉策勵;張勁參加20xx年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)會議論文。整形醫(yī)生工作總結(五)20xx年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來向所有關心和支持我們工作的所有部門表達最誠摯的謝意：“你們辛苦了”。幾個月來，企劃部的員工團結一致，任勞任怨，以的熱誠和付出來完成每一項任務。同時也感謝企劃部的得意的同事們：“你們辛苦了!”20xx年衡陽雅美開業(yè)至今，企劃部組織和參與了幾次活動，每個月也制定了相關的營銷政策，每一次活動前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無論是開業(yè)的時候，時間緊，任務中，資料設計，準備，落實的東西很多，但是企劃部在各級領導和各部門的大力支持和配合下，有序的完成了開業(yè)，特別是企劃部的徐立立和寧娟，兩位同事在醫(yī)院需要的時候加班加點。其次顧客答謝會，在全院員工的互相溝通，配合下，活動做的比擬成功，企劃部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分飾幾個角色，徐立立，不但做設計還做攝影師，醫(yī)院的每場活動，徐立立都熱情的參與負責拍攝工作，寧娟在每次的活動都積極的配合醫(yī)院的要求，做主持，為醫(yī)院排憂解難。萬元現(xiàn)金答謝會，是開業(yè)遺留的活動，在元旦前消化，由于準備和考慮的不夠周全，兩個活動時間比擬近，工作中出現(xiàn)了一些缺乏和失誤，但是正是由于這些細節(jié)的考慮不周到，給企劃部敲了個警鐘：任何活動都要考慮細節(jié)，反復推敲，經得起顧客和市場的考驗。在檢討20xx年企劃部全年工作得失的根底上，20xx年醫(yī)院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個全新的改變，這種改變從原那么上講，就是如何更好的同長沙總部及本院各部門和本院各部門嚴密的配合來實現(xiàn)醫(yī)院年出既定的全年產值。從內容形式上講，主要表達在三個方面：1、擴大了原先的廣告宣傳渠道，增加了一些新型的媒體，如：路牌廣告、公交廣告、網絡公告，縣級市及縣區(qū)的廣告增設等。這種改變無形中增加我們醫(yī)院上門客戶來的渠道，從而較去年積累了更多的上門客戶。2、開展終端營銷，擴大市場部的建制，靈敏的開展多種合作方式，如：各大商場、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂場所，及縣級地區(qū)的開發(fā)。從各個層面上增加終端客戶的上門量。3、做好每一個月的促銷活動方案，特別是院內，院外促銷等一些重大活動的籌劃工作。為了做到每一個月的促銷活動可以更貼近市場的需求。企劃部的每一個月的活動方案都是在理解相關對手的營銷舉措然后再同市場部和咨詢部，醫(yī)療部等一些直接同客戶接觸的一線部門相關人員反復討論甚至爭論根底上制定出來的，根本上實現(xiàn)了針對市場滿足了定位客戶的需求又針對對手做到了有的放矢。綜觀20xx年企劃部在完成或根本完成醫(yī)院既定各項任務外也存在著一些缺乏之處。對于缺乏之處和沒有完成的任務，不管有多大的困難，我想在新的一年一定能彌補和超越。20xx年的工作方案一、做好每一個月、每一個季度營銷舉措的制定工作假如說20xx年以前企劃部制定的每一個月的促銷方案還不是非常貼近市場，合適客戶所需，甚至說有點企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說從20xx年以來這種狀況得到了徹底的改變，首先，企劃部不管是在制定月促銷還是階段性促銷活動方案時都嚴格按照一套流程來操作，首先是對相關競爭對手信息的搜集和整理——企劃部結合醫(yī)院實際情況制定出活動方案初稿——同市場部、一線營銷部各負責人及局部員工代表進展溝通商談每一個細節(jié)后經企劃部挑選匯總制定成方案討論稿——召開月度企劃專題會，將營銷方案放到會上與醫(yī)院領導及部門負責人進展討論并于下月執(zhí)行。二、積極參與和組織好每一場活動在每一場活動制定前，充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作，落實好每一個細節(jié)，總結以往的經歷和教訓，爭取把每一場活動做的更好!三、拓寬營銷渠道，擴大宣傳的廣度和深度，增加上門咨詢客戶人數(shù)在營銷渠道上：企劃部今年定期同市場部負責人在維護好市內的合作伙伴的同時下到縣級，理解市場，針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策，在利