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第頁(yè)共頁(yè)最新領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研醫(yī)改工作匯報(bào)材料優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研醫(yī)改工作匯報(bào)材料篇一4月13日上午,市醫(yī)改辦主任、黨組成員張佩渠,市醫(yī)改辦協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)吳濤、市醫(yī)改辦政策法規(guī)組組長(zhǎng)成昌慧一行蒞臨我院調(diào)研座談醫(yī)改工作??h衛(wèi)生局局長(zhǎng)姜昭輝、縣醫(yī)改辦主任曹文田等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。張佩渠主任首先聽(tīng)取了姜昭輝局長(zhǎng)、曹文田主任關(guān)于公立醫(yī)院改革工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。調(diào)研組一行先后來(lái)到心內(nèi)科、門(mén)診大廳實(shí)地查看了我院信息化體系建立。今年,我院在現(xiàn)有系統(tǒng)的根底上增加了門(mén)診電子病歷系統(tǒng)、門(mén)診輸液系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、臨床途徑管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)等9個(gè)系統(tǒng),新系統(tǒng)施行后進(jìn)一步豐富了醫(yī)院信息化體系,進(jìn)步了數(shù)字化效勞程度。我院作為全國(guó)電子病歷試點(diǎn)醫(yī)院,全市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院,在信息化建立和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革方面做出了積極探究。借力以電子病歷為核心的信息化建立,以“三好一滿意”和“三雙行動(dòng)”等活動(dòng)為推手,選擇確定重點(diǎn)工程,積極探究,創(chuàng)新體制,激活機(jī)制,在建立高效數(shù)字化醫(yī)院、實(shí)行臨床途徑、推廣實(shí)行預(yù)約診療、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為、落實(shí)根本藥物裝備使用、志愿者效勞、遠(yuǎn)程診療、出院病人隨訪和人員工資實(shí)行績(jī)效考核等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革方面獲得了一定經(jīng)歷,在根底較扎實(shí)的工程如數(shù)字化醫(yī)院建立、臨床途徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞等方面獲得了可喜的成績(jī),為全市公立醫(yī)院改革積累了經(jīng)歷。在整個(gè)調(diào)研工作中,張佩渠主任一行對(duì)我院公立醫(yī)院改革開(kāi)展的工作給予了充分肯定。針對(duì)當(dāng)前公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作任務(wù)的艱巨性,調(diào)研組提出了幾點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動(dòng),深化認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。重點(diǎn)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí),全力支持和參與改革工作。二是健全組織機(jī)構(gòu),制定細(xì)化改革施行方案,重點(diǎn)是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和改善效勞等方面尋求打破,確保到達(dá)“病人滿意、職工滿意、社會(huì)滿意”的預(yù)期效果。三是大力宣傳醫(yī)改的亮點(diǎn),尤其是我院信息化建立,以信息化促進(jìn)精細(xì)化管理的經(jīng)歷,為全市醫(yī)改推進(jìn)提供有益經(jīng)歷。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研醫(yī)改工作匯報(bào)材料篇二xx市2023醫(yī)改工作匯報(bào)一、醫(yī)改自09年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》〔中發(fā)【2023】6號(hào)〕〔即2023年四月深化醫(yī)藥改革施行方案〕以來(lái),按照保根本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的根本原那么,重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)改革:一是加快根本醫(yī)療保障制度建立;二是初步建立國(guó)家根本藥物制度,三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系;四是促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化;五是推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。其目的是解決“看病難,看病貴”的問(wèn)題?!惨弧掣舅幬镏贫龋喝缃裎沂性诨鶎俞t(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)已實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%,全市縣級(jí)醫(yī)院將于2023年全部取消藥品加成,市級(jí)2023年全部取消藥品加成。〔二〕根本醫(yī)療保障制度一是全市職工醫(yī)保、新農(nóng)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參合率逐步上升。其報(bào)銷(xiāo)比例也逐年進(jìn)步,全年達(dá)70%以上。二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費(fèi),與施行臨床途徑有機(jī)結(jié)合?!踩掣竟残l(wèi)生效勞均等化全面開(kāi)展安康教育,免疫規(guī)劃,傳染病及突發(fā)公共事件處理,衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管效勞,老年人安康管理,0-6歲兒童保健,孕產(chǎn)期保健,二型糖尿病、高血壓管理,重型精神病管理,居民安康檔案等11類(lèi)根本公共衛(wèi)生效勞?!菜摹郴鶎俞t(yī)療效勞體系建立大力施行工程推動(dòng)戰(zhàn)略,完成縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的建立?!参濉彻⑨t(yī)院改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn)按照“增總量、建機(jī)制、減負(fù)擔(dān)、保安康”的方針,圍繞“百姓得實(shí)惠,醫(yī)生受鼓勵(lì),醫(yī)院獲開(kāi)展”的根本要求,認(rèn)真貫徹“政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)”的原那么,積極探究公立醫(yī)院改革,南充市共出臺(tái)公立醫(yī)院改革15個(gè)配套文件,并在南充市中醫(yī)院,閬中市人民醫(yī)院等單位試點(diǎn)法人治理構(gòu)造?!笆濉贬t(yī)改重點(diǎn)任務(wù)是“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”,其詳細(xì)是八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題〔陳竺部長(zhǎng)表示〕:一是全面取消以藥補(bǔ)醫(yī),理順補(bǔ)償機(jī)制,2023年在縣級(jí),2023年所有醫(yī)院取消加成。二是全面推進(jìn)支付制度改革。用總額預(yù)付,按病種、按效勞單元、按人頭等支付方式替代按工程付費(fèi)。將臨床途徑與支付制度改革結(jié)合起來(lái)。三是強(qiáng)化新農(nóng)合的醫(yī)院保護(hù)制度,合理設(shè)置管理體制。四是穩(wěn)固完善根本醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制。五是建立信息公開(kāi)制度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性競(jìng)爭(zhēng)。六是創(chuàng)新工作方式,全面落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞均等化。七是全面推行藥品集中采購(gòu)。八是創(chuàng)新人才培養(yǎng)與分配鼓勵(lì)機(jī)制。加大全科醫(yī)生培養(yǎng),進(jìn)步醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例。醫(yī)院收支結(jié)余著重用于改善醫(yī)務(wù)人員待遇。二、我院的醫(yī)改主要工作(一)深化便民利民措施一是優(yōu)化效勞流程,調(diào)整診室布局;二是開(kāi)設(shè)夜間門(mén)診,節(jié)假日專(zhuān)家門(mén)診;三是免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦;四是堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)婦出院上門(mén)訪視;五是增設(shè)導(dǎo)診效勞;六是改善住院條件,增添空調(diào)等;七是實(shí)行即時(shí)結(jié)算。〔二〕控制藥費(fèi)增長(zhǎng),減輕病人負(fù)擔(dān)。一是我院現(xiàn)有306個(gè)藥品,其中基藥145個(gè)品種,占40.2%〔國(guó)家要求>35%〕,使用根本藥物經(jīng)費(fèi)占32%〔國(guó)家要求>30%〕,門(mén)診次均費(fèi)用下降15%〔即由原來(lái)的80元降至68元〕,近兩年僅藥品為病人減輕負(fù)擔(dān)15萬(wàn)元,至2023年6月,我院人均住院費(fèi)用僅2050元;二是大力開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),住院病人抗菌藥物使用到達(dá)國(guó)家要求。門(mén)診抗菌藥由25%降至19%;三是施行藥品上網(wǎng)采購(gòu),上網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%,陽(yáng)光積分平均>95分?!踩臣訌?qiáng)對(duì)口支援工作一是對(duì)金陽(yáng)縣婦幼保健院的支援。二是對(duì)兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的支援?!菜摹臣?/p>
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