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客戶級(jí)別分類及管理一、戰(zhàn)略客戶1、客戶特點(diǎn):簽署年供貨協(xié)議的,戰(zhàn)略合作伙伴。2、管理原則:保護(hù)。3、管理要點(diǎn):連續(xù)保護(hù),供給優(yōu)良服務(wù),幫助用戶協(xié)調(diào)問題,完成年度戰(zhàn)伙協(xié)議。4、拜見計(jì)劃:每?jī)芍艿情T拜見一次。二、VIP客戶1、客戶特點(diǎn):年訂單累計(jì)500萬元以上。2、管理原則:關(guān)心、關(guān)注。3、管理要點(diǎn):要點(diǎn)關(guān)心和關(guān)注的對(duì)象,發(fā)掘每個(gè)與VIP客戶相關(guān)的更多準(zhǔn)客戶(30~50個(gè))。4、拜見計(jì)劃:每周登門拜見一次。三、要點(diǎn)客戶1、客戶特點(diǎn):北京電力企業(yè)平臺(tái),國(guó)網(wǎng),省網(wǎng)平臺(tái)等。2、管理原則:要點(diǎn)人、關(guān)系。3、管理要點(diǎn):找出評(píng)標(biāo)小組或要點(diǎn)人,成立堅(jiān)固的關(guān)系。4、拜見計(jì)劃:每?jī)芍艿情T拜見一次。四、嘉來賓戶1、客戶特點(diǎn):社會(huì)價(jià)值高,合作潛力大,社會(huì)資源多。2、管理原則:享受特權(quán)。3、管理要點(diǎn):賜予特別的待遇,享受各樣特權(quán)。4、拜見計(jì)劃:每周致電,每?jī)芍艿情T拜見一次。五、楷??蛻?、客戶特點(diǎn):常常使用產(chǎn)品,認(rèn)同企業(yè),感情堅(jiān)固。2、管理原則:交流、互動(dòng)。3、管理要點(diǎn):常常交流和互動(dòng),成為較好的合作伙伴和支持者,當(dāng)作楷模宣傳。4、拜見計(jì)劃:每個(gè)月登門拜見一次。六、自由客戶1、客戶特點(diǎn):沒有契約精神,是企業(yè)要點(diǎn)管理客戶。2、管理原則:管理。3、管理要點(diǎn):有預(yù)示性的進(jìn)行管理,減少誤會(huì),增添交流。4、拜見計(jì)劃:每周致電,每?jī)芍艿情T拜見一次。七、新客戶1、客戶特點(diǎn):剛開始有訂單,擁有很大的增值空間。2、管理原則:增值。3、管理要點(diǎn):連續(xù)增添拜見,發(fā)掘客戶價(jià)值。4、拜見計(jì)劃:每?jī)芍艿情T拜見一次。八、休眠客戶1、客戶特點(diǎn):僅合作一次,再無合作。2、管理原則:關(guān)心。3、管理要點(diǎn):找出休眠的真切原由,進(jìn)行關(guān)心,改變?cè)涣鞣绞剑诡櫩涂梢愿淖兿敕ń邮芷髽I(yè)。4、拜見計(jì)劃:每?jī)芍艿情T拜見一次。九、廉價(jià)值客戶1、客戶特點(diǎn):訂單額較小、耗費(fèi)銷售人員精力,耗費(fèi)企業(yè)大批資源,價(jià)值低。2、管理原則:漸漸放棄。3、管理要點(diǎn):查明客戶真切狀況,評(píng)估價(jià)值。
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