婦產(chǎn)科工作計(jì)劃教案課件

會(huì)計(jì)學(xué)1婦產(chǎn)科工作計(jì)劃會(huì)計(jì)學(xué)1婦產(chǎn)科工作計(jì)劃

目標(biāo)：

一.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

第1頁/共28頁第1頁/共28頁（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，抓好“三基”及?？萍寄芘嘤?xùn)與?？乒ぷ髦攸c(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士，低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意思。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，制作周期理論與技能考核第2頁/共28頁（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)加（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意思安排全院性的講座爭取派出去，請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。第3頁/共28頁（二）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)安排全（三）更新業(yè)務(wù)理論知識，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平，同時(shí)有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。第4頁/共28頁（三）第4頁/共28頁

目標(biāo)：

二.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平第5頁/共28頁第5頁/共28頁（一）年初舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，更新管理概念，管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理目標(biāo)。（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查。召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。第6頁/共28頁（一）年初舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，更（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管

目標(biāo)：

三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全有效第7頁/共28頁第7頁/共28頁（一）實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)解決問題的能力。（二）建立檢查，考評，反饋制方式:現(xiàn)成考評護(hù)士及查看病人，查看記錄聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。(三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫，從細(xì)節(jié)抓起定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。第8頁/共28頁（一）實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)（二）建立檢查，考評，（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中得安全管理科室每周進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷，護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提供防范與改進(jìn)措施。強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題保持設(shè)備的完好。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度第9頁/共28頁（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中得安全管理科室每周進(jìn)行護(hù)理安強(qiáng)

目標(biāo)：四.積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施

第10頁/共28頁第10頁/共28頁（一）為患者提供良好的住院環(huán)境，使其感受到人性化服務(wù)的溫暖（二）學(xué)會(huì)換位思考，把自己置身于患者的角度，從患者的思想出發(fā)，爭取得到每位患者滿意度為100%及零投訴。第11頁/共28頁（一）為患者提供良好的住院環(huán)境，使其感（二）學(xué)會(huì)換位思考，把

目標(biāo)：五.做好教學(xué)科，科研研工作

第12頁/共28頁第12頁/共28頁（一）嚴(yán)格要求帶教老師，以身作則，實(shí)行“一帶一”的教學(xué)模式。（二）嚴(yán)格實(shí)習(xí)生管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，禮儀上崗。（三）規(guī)范護(hù)理查房，提高學(xué)生得主動(dòng)能動(dòng)性。第13頁/共28頁（一）嚴(yán)格要求帶教老師，以身作則，實(shí)行“一帶一”的（二）嚴(yán)格

目標(biāo)：六.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

第14頁/共28頁第14頁/共28頁（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理勤巡視，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)行APN排班，彈性排班全面履行護(hù)士職責(zé)，為患者提高全面，全程，連續(xù)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病情，護(hù)理難度和技術(shù)要求合理搭配充分體現(xiàn)?？品?wù)特色，提供人性化服務(wù)，促進(jìn)患者健康第15頁/共28頁（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理勤巡視，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及

目標(biāo)：

七如何創(chuàng)收第16頁/共28頁第16頁/共28頁回顧2012年總收入總手術(shù)總?cè)朐嚎傊С隹偝鲈旱?7頁/共28頁回顧2012年總收入總手術(shù)總?cè)朐嚎傊С隹偝鲈旱?7頁/共28展望2013年合理利用人力資源合理規(guī)劃好婦產(chǎn)科病房，輔助區(qū)集中一體，病房集中一體推廣科室特色：腹腔鏡，宮腔鏡，導(dǎo)樂鎮(zhèn)痛分娩......閑暇時(shí)，或周末組織去相關(guān)地區(qū)給孕產(chǎn)婦，及女性同胞做健康宣教普查活動(dòng)做好出院病人的隨訪工作第18頁/共28頁展望2013年合理利用人力資源合理規(guī)劃好婦產(chǎn)科病房，輔助區(qū)集謝謝！祝大家工作愉快!第19頁/共28頁謝謝！第19頁/共28頁雨霧雨霧雨霧雨霧雨霧雨霧第20頁/共28頁雨霧雨霧第20頁/共28頁謝謝觀賞WPS

OfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps第21頁/共28頁謝謝觀賞WPSOfficeMakePresentatio（一）實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)解決問題的能力。（二）建立檢查，考評，反饋制方式:現(xiàn)成考評護(hù)士及查看病人，查看記錄聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。(三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫，從細(xì)節(jié)抓起定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。第22頁/共28頁（一）實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)（二）建立檢查，考評，

目標(biāo)：四.積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施

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目標(biāo)：六.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

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目標(biāo)：

七如何創(chuàng)收第25頁/共28頁第25頁/共28頁雨霧雨霧雨霧雨霧雨霧