版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?培訓(xùn)工作計?劃模板一?、課程設(shè)置?針對性更強?,形式更多?樣。1、?____課?程你來選的?活動,培訓(xùn)?部將課程主?要內(nèi)容分為?通用類、管?理類、業(yè)務(wù)?類、工程類?以及維序類?,發(fā)布在網(wǎng)?上,學(xué)員可?根據(jù)自己的?需求選相應(yīng)?的課程,培?訓(xùn)部將匯總?列入___?_年課程表?中。以提升?培訓(xùn)針對性?,優(yōu)化課件?,提高員工?的培訓(xùn)參與?度。2、?做好外訓(xùn)課?程的選擇,?提高外訓(xùn)參?與比例。根?據(jù)崗位需求?,結(jié)合公司?實際情況,?利用外訓(xùn)充?實培訓(xùn)內(nèi)容?,積極做好?外訓(xùn)課程選?擇,提高員?工外訓(xùn)參加?比例。__?__年參訓(xùn)?人次___?_人,其中?參加外訓(xùn)人?數(shù)為___?_人,__?__年,擬?將參加外訓(xùn)?人數(shù)提升到?____%?,達(dá)到__?__人次。?使培訓(xùn)工作?真正成為公?司的基礎(chǔ)工?作,有效地?提高管理人?員和員工的?素質(zhì),并使?之能科學(xué)、?扎實而又有?效地開展起?來,以適應(yīng)?公司的轉(zhuǎn)型?和高速發(fā)展?,塑造學(xué)習(xí)?型____?,體現(xiàn)公司?和個人的價?值。3、?建立新員工?年、月、周?三級培訓(xùn)教?育體系年?度培訓(xùn)是負(fù)?責(zé)物業(yè)發(fā)展?歷程、企業(yè)?文化、物業(yè)?服務(wù)認(rèn)識,?以及消防知?識的普及、?演練、拓展?訓(xùn)練等教育?和培訓(xùn)。培?訓(xùn)對象為公?司新員工,?一年兩次,?每次___?_個工作日?。月度培訓(xùn)?是負(fù)責(zé)公司?簡介、公司?文化、公司?制度等培訓(xùn)?,培訓(xùn)對象?為公司新員?工,每月進(jìn)?行一次集中?培訓(xùn)。周培?訓(xùn)是崗位職?責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、?服務(wù)禮儀、?公司概況及?基本制度等?方面的培訓(xùn)?,主要以視?頻形式,項?目____?的方式開展?。二、推?進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)?化,___?_各課研組?進(jìn)行課件評?比。根據(jù)?公司轉(zhuǎn)型升?級規(guī)劃,推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè),不斷完?善和更新各?項培訓(xùn)內(nèi)容?,優(yōu)化崗位?培訓(xùn)內(nèi)容,?注重實用性?。定期__?__各科研?組隊課程內(nèi)?容進(jìn)行優(yōu)化?,并___?_評比,讓?課程更具實?操性,通過?改進(jìn)教學(xué)內(nèi)?容、調(diào)整教?學(xué)方法,提?升培訓(xùn)效果?。三、加?大對內(nèi)訓(xùn)師?的培養(yǎng),實?現(xiàn)異地培訓(xùn)?工作穩(wěn)步提?升。1、?____訓(xùn)?師培訓(xùn),_?___年上?半年完成。?2、內(nèi)訓(xùn)?師的定級,?____年?下半年完成?。3、增?加異地內(nèi)訓(xùn)?師。4、?通過___?_平臺,開?辟新媒體推?廣途徑,以?利于各異地?分公司的信?息溝通,通?過____?平臺推送培?訓(xùn)課程,實?現(xiàn)與異地項?目培訓(xùn)工作?。四、實?行學(xué)分制管?理,增強員?工培訓(xùn)效果?。1、管?理員要求每?年學(xué)習(xí)不少?于25學(xué)分?。2、學(xué)?分制度的建?立,___?_年___?_月前完成?。3、年?度獲得學(xué)分?可做為崗位?升職、提薪?的參考依據(jù)?,鼓勵員工?積極參與培?訓(xùn),增加員?工學(xué)習(xí)積極?性。20?23年培訓(xùn)?工作計劃模?板(二)?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)和統(tǒng)一部?署下,以安?全生產(chǎn)為基?礎(chǔ),以公司?總體思路和?工作重點為?指導(dǎo),加強?公司人才隊?伍建設(shè),加?大全員培訓(xùn)?力度,通過?采取多種形?式開展培訓(xùn)?工作,加強?安全生產(chǎn)、?管理等專業(yè)?繼續(xù)人員的?培訓(xùn),有針?對性地加強?技能人員特?別是集控運?行人員的安?全與技能培?訓(xùn),不斷優(yōu)?化人才結(jié)構(gòu)?,為提高公?司整體實力?提供有力的?人才支撐,?確保公司_?___萬機?組的安全運?行。現(xiàn)將_?___年教?育培訓(xùn)主要?工作總結(jié)如?下:1.?根據(jù)公司年?度工作目標(biāo)?和各部門提?出的培訓(xùn)需?求,結(jié)合實?際,制定年?度培訓(xùn)工作?計劃。2?.根據(jù)公司?按定員__?__生產(chǎn)后?機構(gòu)整合和?部門調(diào)整及?人員變動情?況,及時調(diào)?整健全了公?司三級培訓(xùn)?網(wǎng)絡(luò),使員?工培訓(xùn)工作?做到了層層?落實。3?.通過__?__發(fā)電部?、檢修維護(hù)?部、燃料質(zhì)?檢部、燃料?管理部、生?產(chǎn)技術(shù)部、?后勤保障部?等部門生產(chǎn)?及管理人員?約____?人次進(jìn)行以?安全生產(chǎn)法?規(guī)為主要內(nèi)?容的學(xué)習(xí)和?考試,進(jìn)一?步強化了安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?工作。同時?,為進(jìn)一步?提高工作票?三種人的安?全意識和安?全技能,督?促相關(guān)人員?嚴(yán)格執(zhí)行工?作票管理規(guī)?定,預(yù)防人?身傷害事件?的發(fā)生,會?同安全監(jiān)察?部門對生技?部、檢修維?護(hù)部等部門?專工以上人?員____?余人次進(jìn)行?了____?年檢修工作?票簽發(fā)人和?工作票許可?人資格考試?工作。__?__各部門?專兼職安全?員、班組長?及生產(chǎn)一線?的重點部位?值班人員等?____余?人次開展消?防安全法規(guī)?、應(yīng)急技能?及實地消防?演練培訓(xùn)工?作。___?_人次開展?心肺復(fù)蘇法?培訓(xùn)。4?.仿真培訓(xùn)?。根據(jù)公司?年度培訓(xùn)計?劃,制定年?度仿真培訓(xùn)?計劃。__?__仿真反?事故演習(xí),?共培訓(xùn)__?__余人次?,通過演習(xí)?提高了集控?人員對機組?突發(fā)事故的?應(yīng)變及處理?能力,同時?警醒了集控?人員的工作?安全意識及?增強了常規(guī)?操作的熟練?程度;根據(jù)?年度仿真培?訓(xùn)計劃,對?各值達(dá)到第?二專業(yè)監(jiān)護(hù)?值班以上的?員工進(jìn)行強?化訓(xùn)練。?5.完成_?___年電?力行業(yè)特有?工種職業(yè)技?能鑒定高級?工共___?_人次的報?名、初審和?考試工作。?6.為進(jìn)?一步加強對?熱工、電氣?二次及集控?運行人員的?培訓(xùn)考核工?作,制定培?訓(xùn)考核細(xì)則?,并根據(jù)細(xì)?則____?開展熱工、?電氣二次及?集控運行人?員的培訓(xùn)考?核工作。_?___熱工?、電氣二次?維護(hù)人員月?度考試__?__次,集?控運行人員?季度考試_?___次、?仿真機考試?____次?。7.根?據(jù)年度培訓(xùn)?計劃,制定?繼電保護(hù)競?賽培訓(xùn)計劃?,并根據(jù)計?劃____?完成繼電保?護(hù)全員進(jìn)行?賽前培訓(xùn)選?報工作。?8.為強化?仿真機培訓(xùn)?工作,確保?培訓(xùn)效果,?____集?控運行人員?開展仿真機?競賽活動,?共____?人參加。?9.加快重?要崗位技能?人才隊伍培?養(yǎng)和骨干人?才儲備,激?發(fā)員工的工?作積極性和?創(chuàng)造性,_?___集控?運行人員進(jìn)?行重要崗位?備崗人員選?拔考試考核?工作,并_?___主值?以上備崗人?員____?人次參加_?___公司?____的?重要崗位備?崗人員資格?考試,其中?____人?考試考評合?格具備備崗?資格。1?0.___?_鍋爐本體?檢修、熱工?保護(hù)、輸煤?值班員等專?業(yè)____?名員工參加?____公?司舉辦的_?___年度?技能人員調(diào)?考活動。?11.從燃?料質(zhì)量檢驗?中心選拔_?___名采?制化人員參?加____?公司舉辦的?____年?燃料采制化?技能競賽活?動。12?.其他。_?___中層?以上管理人?員____?余人次進(jìn)行?各項規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)考?試;___?_生產(chǎn)部門?專工以上人?員____?余人次進(jìn)行?生產(chǎn)經(jīng)營指?標(biāo)和統(tǒng)計數(shù)?據(jù)管理培訓(xùn)?;為加強車?輛安全管理?工作,對駕?駛公司機動?車的人員(?包括特種車?輛、推煤機?、叉車、拉?渣車、機動?三輪駕駛員?)約___?_人次進(jìn)行?了資格考試?。____?生產(chǎn)部門中?層以上管理?人員外出參?觀學(xué)習(xí)、生?產(chǎn)專工參加?點檢培訓(xùn)班?、采制樣人?員燃料采制?化貫標(biāo)及持?證上崗培訓(xùn)?等____?余人次。_?___進(jìn)行?班長培訓(xùn)班?兩期共培訓(xùn)?約____?人次。__?__開展中?層干部培訓(xùn)?班三期共培?訓(xùn)約___?_人次。對?新進(jìn)畢業(yè)生?____人?進(jìn)行以安全?、規(guī)章制度?、企業(yè)文化?等為內(nèi)容的?入職教育。?每月對生產(chǎn)?部門技術(shù)講?課、技術(shù)問?答等現(xiàn)場培?訓(xùn)進(jìn)行抽查?,做到了學(xué)?習(xí)有記錄、?有內(nèi)容、有?效果。_?___年培?訓(xùn)工作思路?:⒈加強?管理人員新?理念、新知?識培訓(xùn):一?是____?管理人員參?加集團(tuán)公司?、____?公司___?_的管理人?員培訓(xùn)班或?到省外的其?它地區(qū)進(jìn)行?考察學(xué)習(xí);?二是各職能?部門要根據(jù)?本行業(yè)的特?點,___?_人員進(jìn)行?管理知識培?訓(xùn)。三是舉?辦短期培訓(xùn)?班、專題講?座或有計劃?的業(yè)余自學(xué)?等形式,抓?好管理人員?的培訓(xùn)工作?。⒉加強?專業(yè)技術(shù)人?員的新工藝?、新技術(shù)、?新方法的培?訓(xùn):一是抓?好高層次專?業(yè)技術(shù)人才?的培養(yǎng),通?過選派業(yè)務(wù)?技術(shù)骨干參?加股份公司?舉辦的高新?技術(shù)培訓(xùn)班?,做好高層?次人才的培?養(yǎng)。二是做?好業(yè)務(wù)知識?的更新培訓(xùn)?,以適應(yīng)新?機制新體制?的要求。三?是聘請專家?進(jìn)行專題講?座,拓寬思?路和知識面?,做好技術(shù)?創(chuàng)新培訓(xùn)。?⒊加強生?產(chǎn)人員理論?、技術(shù)、技?能的培訓(xùn)。?對運行人員?繼續(xù)進(jìn)行仿?真培訓(xùn)和崗?位提升培訓(xùn)?。對檢修維?護(hù)人員在抓?好其的崗位?培訓(xùn)和崗位?練兵的基礎(chǔ)?上,聘請專?業(yè)技術(shù)人員?,對檢修維?護(hù)人員進(jìn)行?專業(yè)技能培?訓(xùn)。4.?積極___?_人員參加?____公?司、集團(tuán)公?司舉辦的技?術(shù)比賽、技?術(shù)比武等活?動,充分調(diào)?動員工提高?自身技能水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- U-48520-生命科學(xué)試劑-MCE-8289
- Asante-potassium-green-1-AM-APG-1-AM-生命科學(xué)試劑-MCE-2611
- 二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議示范文本合同
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用聯(lián)合開發(fā)合同
- 2025年度美縫工程智能化施工管理合同
- 二零二五年度商務(wù)咨詢與管理優(yōu)化合同
- 2025年度畫家與設(shè)計師合作簽約合同
- 施工現(xiàn)場施工排水管理制度
- 施工現(xiàn)場施工防地震災(zāi)害威脅制度
- DB6528T 205-2024棉花輕簡化栽培技術(shù)規(guī)程
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- GB/T 17387-1998潛油電泵裝置的操作、維護(hù)和故障檢查
- GA/T 1133-2014基于視頻圖像的車輛行駛速度技術(shù)鑒定
- GB∕T 41461-2022 自助銀行網(wǎng)點服務(wù)要求
- 學(xué)校委托管理協(xié)議書范本
- 重醫(yī)大《護(hù)理學(xué)導(dǎo)論》期末試卷(兩套)及答案
- 部編新教材人教版七年級上冊歷史重要知識點歸納
- 重點時段及節(jié)假日前安全檢查表
- 建筑樁基技術(shù)規(guī)范2018年
評論
0/150
提交評論