鐵藝欄桿圍墻施工方案設(shè)計

鐵藝欄桿圍墻施工方案設(shè)計為確保工程質(zhì)量和進度，我們將采用以下主要施工方法：(1)挖掘基坑：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，進行基坑開挖，保證基坑的尺寸和深度符合要求，同時注意保護周圍環(huán)境和設(shè)施。(2)安裝鋼筋：按照設(shè)計要求，在基坑內(nèi)安裝預(yù)制鋼筋，保證鋼筋的數(shù)量、位置和間距符合要求，同時注意鋼筋的防銹處理。(3)澆筑混凝土：在鋼筋安裝完畢后，進行混凝土澆筑，保證混凝土的配合比、坍落度和抗壓強度符合要求，同時注意混凝土的養(yǎng)護。(4)安裝欄桿：在混凝土養(yǎng)護完畢后，進行欄桿的安裝，保證欄桿的位置、高度和固定方式符合要求，同時注意欄桿的表面處理和防銹涂裝。(5)清理現(xiàn)場：在施工完成后，進行現(xiàn)場清理，保證周圍環(huán)境整潔，同時注意廢棄材料的處理和回收利用。二、安全措施為確保施工過程中的安全，我們將采取以下措施：(1)制定安全生產(chǎn)計劃書，明確各項安全措施和責(zé)任人。(2)進行安全教育和培訓(xùn)，提高工人的安全意識和技能水平。(3)配備必要的安全設(shè)施和防護用品，如安全帽、安全鞋、安全繩等。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)程，如禁止高空作業(yè)、禁止飲酒后上崗等。(5)定期進行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。三、質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量，我們將采取以下措施：(1)嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)進行質(zhì)量檢查和驗收，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。(3)建立質(zhì)量檔案，記錄施工過程中的各項質(zhì)量數(shù)據(jù)和檢查結(jié)果。(4)加強施工現(xiàn)場管理，保證施工過程中的質(zhì)量控制。綜上所述，我們將以高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技術(shù)水平，全力保證本工程的質(zhì)量和進度，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.土方開挖采用小型挖掘機進行，每個基礎(chǔ)底面留出30cm作為工作面。在基槽開挖后，同時進行清底釬探和基礎(chǔ)處理。2.所需的混凝土現(xiàn)場攪拌。在基槽驗收合格后，可以在其上進行墊層施工。墊層的厚度為100mm，其側(cè)模板采用50*100mm方鋼。使用平板振搗器進行拖平振實。3.基礎(chǔ)砌磚體采用標(biāo)準(zhǔn)頁巖燒結(jié)磚，采用滿丁滿條砌筑。砌筑砂漿M5。4.砼工程：首先按照設(shè)計要求進行綁扎圈梁鋼筋，并將鐵藝欄桿預(yù)埋鐵件安裝牢固。預(yù)埋鐵件安裝要根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準(zhǔn)確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。圈梁側(cè)模板采用15mm厚多層板，在圈梁底面下一皮磚處，每隔1米留一頂磚孔洞穿50-100mm木枋做扁擔(dān)，豎立兩側(cè)模板，用夾條及斜撐支牢。在鋼筋、鐵件、模板等施工完畢，并檢查驗收合格后，可進行圈梁混凝土澆筑?；炷连F(xiàn)場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求搗固密實，并做好混凝土的養(yǎng)護工作。5.磚柱施工：砌筑磚柱時要保證預(yù)埋鐵件位置準(zhǔn)確并安裝牢固。腳手架采用移動式腳手架。6.鐵藝欄桿制作安裝：(1)制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計的要求，繪制施工放樣詳圖。尤其對欄桿的拐點位置和欄桿的立柱定位尺寸要格外注意。只有經(jīng)過現(xiàn)場放線核實后放詳圖，才能作為欄桿構(gòu)配件的加工圖。(2)檢查預(yù)埋鐵件是否齊全、牢固。(3)選擇合格的原材料。合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在。壁厚太薄的管材在焊接時容易發(fā)生變形和凹癟，而達不到質(zhì)量要求。(4)切割和安裝一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件。施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能僅點焊幾點，以免磨平后露出管材間的縫隙。完成后要將焊疤敲除，并磨平。和時間應(yīng)事先做好規(guī)劃和安排，以確保設(shè)備及時到位，不影響施工進度。3、施工階段:根據(jù)工程要求和施工計劃，選擇合適的施工機械進行施工。在使用施工機械前，要檢查設(shè)備的安全性能和工作狀態(tài)，確保設(shè)備符合要求并能正常工作。同時，要做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時清洗和更換易損件，以延長設(shè)備的使用壽命。四、擬投入的主要人員1、項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和管理工程施工，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和工程管理經(jīng)驗。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程技術(shù)方案的編制和實施，具有較強的技術(shù)能力和工程實踐經(jīng)驗。3、施工隊長:負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場施工管理，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。4、工人:負(fù)責(zé)具體施工工作，具有相關(guān)工種的技能和經(jīng)驗。以上人員應(yīng)具備相應(yīng)的證書和資格，且經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核，確保施工質(zhì)量和安全。同時，要做好人員的安全教育和防護措施，保障人員的生命安全和身體健康。設(shè)備：大型設(shè)備采用大平板拖車直接運送到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采用普通載重汽車直接運送到施工現(xiàn)場。運輸車輛直接開到工地，測量、試驗以及較精密儀器經(jīng)過包裝后采用專用汽車運往現(xiàn)場。根據(jù)序號，機械名稱、單位、數(shù)量、型號、功率(KW)和備注等信息進行設(shè)備的管理和安排。勞動力安排計劃：根據(jù)公司的安排，選擇具有同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子。同時，選擇經(jīng)驗豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部。另外，選擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工階段勞動力安排詳見附圖：勞動力計劃表。在施工隊伍的選擇方面，本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選和優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊伍來源。本工程的勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。在確定勞務(wù)隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司的各個部門將共同確定勞務(wù)隊伍的參與資格，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊伍或在簽訂合同時進行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。本公司選擇素質(zhì)高、隊風(fēng)好、整建制、有豐富同類施工經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊伍承擔(dān)該工程的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，以確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。同時，選擇經(jīng)驗豐富的裝修和機電專業(yè)勞務(wù)隊伍承擔(dān)工程的裝修和機電安裝工程，以確保裝修工程工藝精細，節(jié)點細致，機電安裝工程順利施工。勞動力配置原則是“足量供應(yīng)”，根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排足額的勞動力，以確保每一階段的工程進度和質(zhì)量。同時，保證所有勞務(wù)人員都接受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)和實際操作的鍛煉，并且每個勞務(wù)隊伍和作業(yè)班組都根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。盡量均衡地安排勞動力資源，以保持勞動力資源曲線的平滑，防止人員窩工。勞動力組織措施根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場成立勞動人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進場，保障生產(chǎn)工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人的勞動力組織，在分包人進場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。勞動力管理措施方面，施工隊伍進場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊伍負(fù)責(zé)人必須將所進場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。我們公司對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交給行政管理部門，進行食宿安排和體檢工作；一份交給保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進行治安、消防和交通安全方面的教育；一份交給安全管理人員，對施工人員進行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后，安全管理人員必須在3天內(nèi)將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員。保衛(wèi)管理人員在7天內(nèi)將暫住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員。行政管理人員在10天內(nèi)將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員。根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者、體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后30天內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3天內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理，同時建立相應(yīng)的管理制度。根據(jù)工程施工階段投入勞動力情況，工種類別包括管理人員、拆除工、普工和機械工（含司機），分別在1-10天、11-20天和20-30天內(nèi)進行投入勞動力。為確保工程質(zhì)量，我們公司已通過ISO9001認(rèn)證，并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系。在整個系統(tǒng)工程實施過程中，我們實行校對、審核、批準(zhǔn)三級審簽制度，工藝和質(zhì)量會簽制度，標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，以確保設(shè)計圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和清晰。我們在技術(shù)方案設(shè)計圖紙實施方面進行質(zhì)量控制，同時對設(shè)備制造、安裝前的檢測、施工質(zhì)量和質(zhì)量檢測進行監(jiān)督，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2確保施工、安裝設(shè)計圖紙和必要的技術(shù)文件齊全。1.3在現(xiàn)場了解情況后，設(shè)計人員應(yīng)對圖紙進行交底，現(xiàn)場人員需要具備電氣專業(yè)施工和安裝技能和知識，以保證工程質(zhì)量和任務(wù)完成，并對用戶負(fù)責(zé)，保守系統(tǒng)秘密。1.4管道埋設(shè)和布線必須符合國家現(xiàn)行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》和綜合布線規(guī)范的規(guī)定。如果需要對設(shè)計圖紙進行修改，必須填寫變更單據(jù)并請上一級主管設(shè)計批準(zhǔn)。1.5根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計原理圖和所選用的設(shè)備進行桌面聯(lián)試，制作電纜表，其中包括編號、型號規(guī)格、長度和端頭接插件的規(guī)格型號。1.6參照有關(guān)安裝、施工規(guī)范對設(shè)計圖紙進行必要的文字說明。1.7按照“施工進度表”組織施工，確保工程施工質(zhì)量和進度。1.8在施工前，做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時配合業(yè)主解決各工程在施工過程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié)。1.9一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單”進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等，執(zhí)行工程調(diào)度會制度及文件報告制度。1.10合理安排整個智能系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)以及這些人員的進場時間。1.11嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)計的要求進行工程技術(shù)管理，執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在提供設(shè)備、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面安排專人進行技術(shù)監(jiān)督，使整個管理處于受控狀態(tài)。1.12現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，對于與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要填寫“工程變更單”等，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。1.13通過已建立的技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，對工程中的技術(shù)文件、施工圖紙、設(shè)計說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等進行有效科學(xué)的管理。1.14在系統(tǒng)設(shè)計方面，我們首先通過對用戶工程概貌的勘察，根據(jù)用戶提出的使用功能要求和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進行設(shè)計。設(shè)計的內(nèi)容包括系統(tǒng)中設(shè)備之間的合理配置，同時要考慮系統(tǒng)的可靠性。每一次設(shè)計出臺的方案都要組織有關(guān)人員進行論證，使設(shè)計方案符合科學(xué)性、經(jīng)濟性和先進性的要求。我們認(rèn)為，符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計質(zhì)量有保證的系統(tǒng)。1.15在設(shè)備選型方面，系統(tǒng)的可靠性在很大程度上取決于構(gòu)成系統(tǒng)的每一臺設(shè)備的質(zhì)量。我們主張對系統(tǒng)中主要設(shè)備選用進口產(chǎn)品，而對于非主要設(shè)備，在國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟的條件下，主張采用符合國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品，確保設(shè)備質(zhì)量。1.16在安裝前的檢測方面，必須根據(jù)產(chǎn)品說明書，對每一臺選用的設(shè)備進行通電檢驗。只有符合指標(biāo)要求的設(shè)備才允許進入系統(tǒng)。而對于每個分系統(tǒng)必須進行安裝前的桌面聯(lián)試，只有滿足設(shè)計要求的分系統(tǒng)，才能進入安裝現(xiàn)場。通過采取這種方式，保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備，保證整個系統(tǒng)設(shè)備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進行。1.17在安裝施工方面，一個系統(tǒng)的整體質(zhì)量不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，而且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系。只有經(jīng)過工程培訓(xùn)并且持有相關(guān)行業(yè)許可證的人員才能進入工程現(xiàn)場。1.18在工程質(zhì)量檢測方面，系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán)，也是自檢過程。在這一階段，公司依靠先進和測試儀表、儀器，對整個系統(tǒng)進行全面的測試。根據(jù)測試結(jié)果，對有關(guān)設(shè)備進行適當(dāng)調(diào)整，使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。通過測試達到三個目的：①檢查系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確，連接件是否安裝牢固；②檢測系統(tǒng)每一臺設(shè)備是否都在最佳工作狀態(tài)，系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計的要求；③檢查信息傳輸質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，系統(tǒng)控制是否靈活，報警系統(tǒng)工作是否可靠。通過調(diào)試使系統(tǒng)所有功能達到設(shè)計要求。系統(tǒng)的測試工作由專業(yè)技術(shù)人員來完成。1.19明確項目經(jīng)理對不符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán)。對造成質(zhì)量問題的人員要嚴(yán)肅處理，對高質(zhì)量者有獎勵措施。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標(biāo)：1.無死亡重傷事故。2.無倒塌事故。3.無大型設(shè)備損壞事故。本文介紹了一個施工企業(yè)的安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。該企業(yè)以項目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促安全工作。專職安全員作為項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，嚴(yán)格管理。各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。施工管理人員、工程技術(shù)人員和工人必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，否則不許上崗。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目負(fù)責(zé)人兼任防火組長。為了保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康，該企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強管理。加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實施。該企業(yè)堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備，對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認(rèn)真組織人力、財力，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月定期組織生產(chǎn)、安全和機械設(shè)備等部門進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，書面通知項目負(fù)責(zé)人，并要求限期整改。此外，項目負(fù)責(zé)人還會根據(jù)氣象預(yù)報不定期組織檢查，及時排除安全隱患。施工安全檢查按照建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行評定，并將安全資料同步到位，公司每月還會抽查一次。安全生產(chǎn)具體要求包括：必須戴好安全帽進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，并嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律；各機械設(shè)備上必須明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌；執(zhí)行省建委規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”；堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。針對新招收的臨工和實習(xí)代培人員，公司質(zhì)安科進行一級教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、公司規(guī)章制度、本行業(yè)生產(chǎn)特點、典型事故教訓(xùn)和急救防護知識等。項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)，包括安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電和事故報告等。施工班組進行三級教育，內(nèi)容包括班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等，還有經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求，機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。電工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)過市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方可特證上崗作業(yè)。采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時，還需要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍必須設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。各種機械設(shè)備必須齊全有效地安裝安全防護裝置和限位裝置，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。在溝槽開挖和場地平整時，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。在施工中，溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖。在槽底作業(yè)時，應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。為確保文明施工，需要進行現(xiàn)場容貌環(huán)境管理。施工現(xiàn)場及周圍應(yīng)無污染，市容整齊清潔。同時，施工現(xiàn)場不應(yīng)有建筑垃圾存在。現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理也是非常重要的。大宗材料應(yīng)堆放成堆，避免砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。設(shè)備應(yīng)按指定地點停放整齊，料具庫應(yīng)分類碼放。道路應(yīng)暢通，排水順暢，現(xiàn)場不應(yīng)有積水存在。分工標(biāo)志管理也是文明施工的必要措施之一?，F(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)分色佩戴安全帽。現(xiàn)場指揮、管理人員應(yīng)佩戴分工標(biāo)志卡。危險施工區(qū)域應(yīng)設(shè)值班人員，并佩戴工作卡。警示牌和警示燈也應(yīng)掛在危險施工區(qū)域，以提醒施工人員和外部人員注意安全。現(xiàn)場防火管理也是必不可少的?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，建立完善的防火管理制度，并配備足夠有效的消防器材。施工動火時，必須有嚴(yán)格的審批手續(xù)。文明運輸及外部公共關(guān)系管理也是需要注意的方面。土方運輸應(yīng)按照有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。運輸材料、土方、垃圾應(yīng)有切實可行的防護措施。泥砂不應(yīng)隨車帶出場外。與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系也需要處理好，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理也是文明施工的重要組成部分。臨時設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等。辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施應(yīng)搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。食堂清潔衛(wèi)生條件也需要改善，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)過身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。蔬菜、食品的衛(wèi)生情況也需要定期抽查。工人宿舍內(nèi)不應(yīng)擺放蔬菜，應(yīng)排出值班表，每日派人清掃。宿舍內(nèi)不應(yīng)自隔小房間，不應(yīng)亂拉電線，不應(yīng)留外人住宿。浴室、廁所應(yīng)由專人清理，每周噴灑藥劑。臨時設(shè)施應(yīng)采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進出。3、為確保施工現(xiàn)場安全，需要進行分工標(biāo)志管理。現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)該佩戴不同顏色的安全帽，以便及時識別。現(xiàn)場指揮和管理人員應(yīng)該佩戴分工標(biāo)志卡，以便及時分配工作。危險施工區(qū)域應(yīng)該設(shè)值班人員，并佩戴工作卡。同時，在危險施工區(qū)域應(yīng)該掛上警示牌和警示燈，以提醒工人注意安全。4、為防止施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，需要進行現(xiàn)場防火管理?，F(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，并建立完善的防火管理制度。同時，應(yīng)該配備足夠有效的消防器材。施工動火必須有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5、為保證文明運輸和良好的外部公共關(guān)系，需要進行相關(guān)管理。土方運輸應(yīng)該按照要求辦理準(zhǔn)運證，并采取切實可行的防護措施。泥砂不能隨車帶出場外。同時，需要處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。6、為保證臨時設(shè)施和生活環(huán)境的良好管理，需要采取相應(yīng)措施。臨時設(shè)施應(yīng)該嚴(yán)格按照施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)，并保證整齊、正規(guī)、通風(fēng)、采光良好。食堂應(yīng)該改善清潔衛(wèi)生條件，并定期抽查蔬菜和食品的衛(wèi)生情況。工人宿舍內(nèi)應(yīng)該擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，禁止自隔小房間