私域流量社群運(yùn)營營銷推廣合作協(xié)議(合同范本)

私域流量社群運(yùn)營營銷推廣合作協(xié)議(合同范本)私域流量社群運(yùn)營營銷推廣合作協(xié)議（合同范本）甲方名稱：XXX有限公司聯(lián)系地址：聯(lián)系人：手機(jī)號(hào)：乙方名稱：聯(lián)系地址：聯(lián)系人：手機(jī)號(hào)：一、社交新零售及我們1、社交/社群新流量趨勢(shì)社交新零售是由社群營銷和新零售組成。社交改變的是流量格局，新零售是和多個(gè)場(chǎng)景的融合。社交新零售的流量入口是多中心化，每個(gè)人都是流量入口。每個(gè)中心都可以通過自己的碎片時(shí)間分享商家的鏈接，通過社交關(guān)系鏈傳播帶來更多的流量，產(chǎn)生傳播和交易。乙方社群新零售教練團(tuán)專注于社交電商、社群營銷、品牌咨詢、運(yùn)營教練、爆品合作、跨界聯(lián)盟等領(lǐng)域，迄今為止已輔導(dǎo)了多個(gè)社交電商，積累了豐富的社交電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2、投入及預(yù)期產(chǎn)出依據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀做具體投入規(guī)劃，企業(yè)入主新零售的門檻會(huì)水漲船高，并且從未來看社交渠道、社群運(yùn)營已經(jīng)成為品牌的標(biāo)配。社交新零售的市場(chǎng)投放成本=產(chǎn)品的體驗(yàn)促銷成本+社群運(yùn)營的成本+流量渠道自建成本。相比較而言，只要企業(yè)掌握了運(yùn)營方法，俱備爆品開發(fā)和渠道整合能力，會(huì)降低原有傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營所涉及的市場(chǎng)推廣投放、場(chǎng)租、人員等成本，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)營。二、我們提供的服務(wù)內(nèi)容1、新零售店群營銷活動(dòng)的指導(dǎo)A.現(xiàn)狀調(diào)研：結(jié)合甲方已有的門店資源/用戶資源/供應(yīng)鏈，規(guī)劃X個(gè)門店（）B.方案設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)一場(chǎng)社群到店活動(dòng)，進(jìn)行社群新老用戶的激活、拉新、維護(hù)、轉(zhuǎn)化到店的活動(dòng)C.方案部署：部署甲方X個(gè)門店的會(huì)員用戶的社群活動(dòng)，為期一個(gè)月左右；D.活動(dòng)復(fù)盤：活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行方案復(fù)盤。三、社群合作周期、費(fèi)用、付款、分紅約定甲、乙雙方約定合作期限為X個(gè)月左右，自年月日起，至年月12日止。1、基礎(chǔ)費(fèi)用：季度結(jié)算，每季度進(jìn)行合作復(fù)盤。2、活動(dòng)配置2名教練（方案設(shè)計(jì)+活動(dòng)督導(dǎo)，社群操盤），XXX元（不含稅）。3、門店培訓(xùn)，XXX元，全款后開始執(zhí)行。4、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：活動(dòng)結(jié)束復(fù)盤后結(jié)算。5、XX家活動(dòng)門店整體流水增長(zhǎng)部分（包括充值金額）的10%，X月X日到X月X日期間內(nèi)的金額為準(zhǔn)。服務(wù)周期后15個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。付款賬號(hào)：開戶銀行：名稱：八、禁止行為未經(jīng)甲方同意，禁止乙方私自以其它名義透漏合作相關(guān)內(nèi)容；如發(fā)生相關(guān)利益歸甲方所有。未經(jīng)乙方同意，禁止甲方私自以其它名義透漏合作相關(guān)內(nèi)容；如發(fā)生相關(guān)利益歸乙方所有。九、服務(wù)終止、爭(zhēng)議及解決XXX集團(tuán)如果合作雙方在履行合作協(xié)議時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，他們應(yīng)該首先嘗試通過協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決爭(zhēng)議，任何一方都可以依法向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)提起仲裁。甲方：XXX有限公司乙方：XXX集團(tuán)改寫建議：當(dāng)雙方在履行合作協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先通過協(xié)