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第6頁共6頁2023年?公司行政后?勤工作計劃?范文一、?指導思想:?以學校工?作意見為指?導,在校長?室的統(tǒng)一領(lǐng)?導下,認真?學習全面_?___上級?有關(guān)教育工?作的文件精?神,進一步?明確學校工?作"教書育?人、管理育?人、服務(wù)育?人"的辦學?方向。緊緊?圍繞學校工?作中心,圍?繞后勤工作?為教育教學?服務(wù),為師?生生活服務(wù)?的宗旨,不?斷研究新形?勢,謀求新?發(fā)展,進一?步強化后勤?內(nèi)部管理,?全面提高后?勤人員的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì),努?力增強服務(wù)?意識,提高?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平,?力求使后勤?服務(wù)"勤快?、務(wù)實、優(yōu)?質(zhì)、高效"?的工作作風?落到實處,?使后勤工作?在規(guī)范化、?制度化再上?新臺階。?二、工作目?標在學校?黨支部、校?長室的領(lǐng)導?下,通過全?體后勤人員?的共同努力?,進一步鞏?固和發(fā)展近?年來后勤服?務(wù)社會化、?后勤工作規(guī)?范化、校產(chǎn)?管理電子化?取得的管理?成果,進一?步借助發(fā)揮?競爭、激勵?的用人制度?的驅(qū)動作用?,不斷健全?和完善后勤?工作方面各?項規(guī)章制度?,落實崗位?責任制,強?化各項服務(wù)?的過程管理?,同時加大?檢查力度,?細化考核標?準。積極探?索后勤服務(wù)?后勤管理工?作的新路子?,在試行中?不斷總結(jié),?逐漸完善和?提高,努力?做好,做優(yōu)?。繼續(xù)強化?后勤員工素?質(zhì)教育常規(guī)?管理,不斷?提高服務(wù)意?識、服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平,努力學?習現(xiàn)代教育?技術(shù),逐步?實現(xiàn)后勤服?務(wù)工作電子?管理。圍繞?學校工作中?心,不斷改?善和美化環(huán)?境,積極努?力開源節(jié)流?,爭取資金?,為開通南?北大門做準?備。三、?主要工作及?措施(一?)強化后勤?隊伍建設(shè)、?制度建設(shè),?努力提高員?工的自身素?質(zhì)。組織?后勤人員認?真學習學校?工作意見,?深刻領(lǐng)會,?全面___?_"工作意?見"的重要?思想,借鑒?先進的后勤?管理工作經(jīng)?驗,統(tǒng)一思?想認識,強?化職業(yè)道德?教育,增強?干好本職工?作的責任感?,真正以主?人翁的姿態(tài)?投入自己的?工作,凝心?聚力,愛崗?敬業(yè),樂于?奉獻,進一?步提高員工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和服務(wù)意識?。進一步?完善后勤工?作各項制度?,認真制定?落實崗位責?任制。在上?學年對后勤?各項制度修?定的基礎(chǔ)上?,進一步細?化崗位職責?、工作量化?考核。細化?各環(huán)節(jié)的考?核標準,完?善考核評比?條例。做到?分工具體職?責明確,考?核對照有標?準,以便相?互監(jiān)督,確?保后勤服務(wù)?工作,事事?有人做,人?人有事做,?同時定期不?定期廣泛征?集師生對后?勤工作人員?服務(wù)的態(tài)度?、服務(wù)質(zhì)量?的意見和要?求,繼續(xù)建?立總務(wù)后勤?工作日志,?認真記載,?設(shè)立意見箱?,接受師生?監(jiān)督。通過?檢查評比為?綜合考核積?累材料。?(二)切實?抓好后勤常?規(guī)管理,不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量1、?加強學校的?財物管理,?尤其是學校?財產(chǎn)的管理?。進一步?完善購物、?保管、使用?等財產(chǎn)管理?制度,做到?制度健全,?職責明確,?帳物相符,?帳帳相符,?完備購物申?請,進出庫?手續(xù),繼續(xù)?完善校產(chǎn)電?子管理程序?,數(shù)量、價?格準確,保?管責任到人?。繼續(xù)按?慣例對各班?級、各部門?、各專用教?室公物實行?登記管理,?兌現(xiàn)損壞賠?償制度。?2、抓好校?園環(huán)境衛(wèi)生?管理。本?學期我們將?通過各種形?式向師生員?工進行愛護?公物,保護?環(huán)境的宣傳?教育,在師?生中造成愛?護公物,愛?護校園一草?一木的輿論?氛圍,積極?開展美化校?園,亮麗校?園的活動,?把創(chuàng)建文明?校園活動和?良好的衛(wèi)生?、生活習慣?的養(yǎng)成結(jié)合?起來。重視?校園花草管?理,適時抓?好除草、施?肥、治蟲、?修剪各環(huán)節(jié)?的工作,確?保環(huán)境凈化?、美化、綠?化。圍繞學?校中心工作?,積極做好?校園南北大?門開通前的?準備工作。?3、加強?食堂、商店?的衛(wèi)生、質(zhì)?量的督查。?繼續(xù)抓好?食堂工作,?不斷總結(jié)、?創(chuàng)新、力求?在運作中逐?漸完善,認?真抓好小商?店的管理,?努力提高服?務(wù)質(zhì)量,定?期不定期開?展檢查活動?,征求意見?及時反饋信?息意見和要?求。認真抓?好食堂衛(wèi)生?工作,督促?、協(xié)助司務(wù)?長落實衛(wèi)生?包干區(qū)域,?責任到人,?量化考核。?(三)進?一步加強開?源節(jié)流的工?作,管好用?好學校的每?一點財力、?物力。1?、重點抓好?學校節(jié)水節(jié)?電的管理工?作。小學后?勤工作計劃?本學期我們?將在上學期?對用水用電?采取了一系?列控制措施?的基礎(chǔ)上,?加大檢查力?度,確保措?施落實到位?,使獎懲責?任制的兌現(xiàn)?落到實處,?真正體現(xiàn)獎?懲分明,同?時加強對校?園各方位、?各部門用水?用電的管理?。202?3年公司行?政后勤工作?計劃范文(?二)本學?期緊張而繁?忙的后勤工?作很快結(jié)束?了。在校領(lǐng)?導的大力支?持下,我校?后勤積極努?力,不斷提?高辦事效益?。學校后勤?真正做到了?為教育教學?第一線,為?師生服好務(wù)?的宗旨?,F(xiàn)?把本學年我?校后勤工作?總結(jié)如下:?一、認真?做好了開學?前一切準備?工作1、?維修好了學?校的水路,?保證了開學?做大掃除和?平時水的供?應(yīng);2、?維修好了學?校的電路,?保證了開學?每班的照明?;3、安?排好了各班?的桌、凳和?教師辦公室?,保證開學?能正常上課?;4、按?時運回教師?用書及學生?教材,分發(fā)?到各班及教?師手中,保?證了開學能?正常行課;?5、安排?好了時間到?街上采購辦?公用品及學?生用品,分?發(fā)到各班及?各辦公室,?保證了開學?能正常行課?;6、認?真做好了開?學收費工作?:嚴格了收?費公示,禁?止了一切亂?收費的現(xiàn)象?發(fā)生。二?、認真做好?了學校的校?產(chǎn)管理1?、管理好、?清理好學校?的設(shè)備及教?學儀器,丟?失了的要添?置,壞了的?要進行了修?理,讓教學?儀器更好地?提高使用率?,發(fā)揮教儀?的功能,為?教師提高教?學質(zhì)量出了?一份力量;?2、管理?好、清理好?了固定資產(chǎn)?:開學初對?各班、各室?進行一次校?產(chǎn)登記,責?任落實到人?頭,期末進?行復查,并?讓學生、班?主任、室長?簽字,建立?各種借還制?度、賠償制?度,要求師?生愛護自己?的學校,愛?護學校的一?切公共財物?,特別是課?桌、凳、門?窗、教室墻?壁等,對有?意損壞學校?財產(chǎn)的要照?價賠償,不?能讓學校的?財產(chǎn)造成流?失以及不應(yīng)?有的損壞。?三、認真?做好了資金?管理1、?學校經(jīng)費的?開支做到了?合理、合法?,堅持勤儉?節(jié)約的原則?,量入為出?,并且要把?錢用到刀刃?上,不該用?的堅決不用?;2、購?物發(fā)票做到?有經(jīng)手人、?驗收人、審?核人三人簽?定后方有效?,購物不符?實者,一律?不予報銷;?3、做到?每月辦公費?、代收費、?服務(wù)性收費?開支的情況?向?qū)W校、上?級主管部門?匯報;期末?按時結(jié)算代?收費,做好?了清退工作?。四、進?一步完善值?班護校制度?值班護校人?員在護校期?間做到了堅?守崗位,盡?職盡責,維?護好了學校?的校產(chǎn)。?五、加大校?園文化建設(shè)?加強對教?室的文化宣?傳建設(shè),布?置好了名言?警句以及宣?傳畫,創(chuàng)辦?了??桶?刊。營造了?活潑、和諧?具有教育意?義的良好的?育人氛圍。?六、加大?了硬件設(shè)施?投入及校舍?維修:1?、把黑板油?漆翻新,同?時完成教室?的學習園地?。2、添?置一些教學?設(shè)備。3?、完成了校?園的綠化,?同時完成了?乒乓臺地面?的硬化工作?。七、抓?好了綜合管?理,為學校?的發(fā)展做好?后勤保障。?后勤工作?必須服務(wù)于?學校大局和?各項教育教?學中心工作?,因此我校?后勤工作人?員都能從學?校整體工作?出發(fā),聽取?每條合理化?建議,主動?配合其他領(lǐng)?導做好學校?的各項工作?。學校后勤?綜合管理的?好壞,反映?在學校財務(wù)?工作,校產(chǎn)?管理、食堂?、校車安全?管理等褚多?方面。這些?工作細致到?位才能保障?學校各項工?作順利進行?。經(jīng)費管理?方面,嚴把?經(jīng)費關(guān),從?學校大局出?發(fā),千方百?計增收

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