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第六章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)3層,地下1層,建筑高度為18.4m。本工程根據(jù)施工合同和施工圖要求,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,外墻裝飾為1~地區(qū),常年氣候炎熱,潮濕,加上工期短,質(zhì)量要求高,給外墻涂料施工帶B1.2、A13.14、C1.2.3.4#樓)外墻、室內(nèi)公共部分的內(nèi)墻及南環(huán)二路圍墻涂裝飾工程、根據(jù)施工圖紙和甲方要求負(fù)責(zé)外墻涂料工程的樣板制作、材料供應(yīng)和施工、檢測(cè)驗(yàn)收及維護(hù)等,工程規(guī)模約43800㎡。1.2、工程相關(guān)單位名稱(chēng)42.1、施工準(zhǔn)備),B、材料進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理方報(bào)告,并共同核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)涂料的14352.2、施工場(chǎng)地條件2.3、工程組織機(jī)構(gòu)及管理6項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員膩?zhàn)影嚅L(zhǎng)涂料班長(zhǎng)材料員質(zhì)安員機(jī)電工對(duì)安排在各崗位上的管理人員,嚴(yán)格遵守公司制定本工程施工管理制度,員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)管理人員認(rèn)真完成本職工作的前提下,進(jìn)行協(xié)助、互助,72.4、施工階段價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好指揮、指導(dǎo)、分析、2.5、竣工掃尾階段重視。在交工前,應(yīng)該按施工進(jìn)度和施工圖紙,組織有關(guān)人員逐層、逐段、83.1、涂料對(duì)基面的要求、墻面上的各種構(gòu)件、預(yù)埋件、水暖、電器、空調(diào)管線(xiàn)應(yīng)93.2、涂料施工前對(duì)環(huán)境和氣候的要求2)在外墻的設(shè)備、下水管、欄桿、靠涂料邊的門(mén)窗等,都必須有保護(hù)紙包3.3、涂料施工工序在的問(wèn)題,作好記錄并協(xié)調(diào)土建解決。主要根據(jù)前述“涂料對(duì)基面要求”15)滾涂時(shí),應(yīng)放置舔料板,滾筒必須在舔料板上舔料方可上墻施工6)滾涂后的最終效果;均勻、無(wú)色差、無(wú)漏涂和流墜現(xiàn)象,不允這是最關(guān)鍵的工序,是整體工藝的首位,必須仔細(xì)對(duì)待,否則會(huì)直接影響到整體效果。以圖紙上的顏色為準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)確定后,對(duì)準(zhǔn)色號(hào),開(kāi)桶攪拌52)操作上應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行,要求最終效果達(dá)到顏色均勻一致、無(wú)3.4、涂料施工有關(guān)注意事項(xiàng)B、早晚和中午的溫差太大時(shí),以及夜間冷透了而到了中午也沒(méi)暖過(guò)來(lái)在含水率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基面上施工,不按操作規(guī)程施工,會(huì)引起涂膜剝離。即使白天是晴天晚上也會(huì)結(jié)露,到了早上基面的表面上會(huì)有一層露珠。此時(shí)強(qiáng)行施工,會(huì)引起涂膜與基面的密著性不佳,應(yīng)等基面完全干燥之后再濕度高的日子施工,干燥速度會(huì)減慢,應(yīng)注意通風(fēng)。濕度超過(guò)80%時(shí)應(yīng)停止施工。因氣象條件造成施工效果不佳的情況主要集中在冬季,應(yīng)特別注本工程工期較緊,合理做好進(jìn)度控制,對(duì)按時(shí)按質(zhì)完成本工程有重大意4.1、進(jìn)度計(jì)劃4.2、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.3、進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)充說(shuō)明的同時(shí),也將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息隨時(shí)做出調(diào)整,以保證工程按時(shí)保質(zhì)完成。5.1、質(zhì)量目標(biāo)5.2、質(zhì)量保證措施(3)認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的決定》,和建設(shè)部關(guān)于《建訂貨,并在充分考慮各種不可預(yù)見(jiàn)因素的前提下,訂足貨并留有足夠的余量。工序作業(yè)的事中控制,主要是在工序作業(yè)形成質(zhì)量實(shí)體過(guò)程中的控制。在施工實(shí)施過(guò)程中,將群眾性檢查(即三檢查制度)與專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合加強(qiáng)工序操作全過(guò)程的質(zhì)量控制。動(dòng)態(tài)跟蹤材料消耗量和完成工作量,隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)涂量進(jìn)行有效的控制,以保證工程質(zhì)量。事后控制又稱(chēng)被動(dòng)控制。工程質(zhì)量的事后控制是指已完成施工過(guò)程的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)工序質(zhì)量的事后控制,主要是按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查和控制。做好涂料成品的保護(hù),嚴(yán)格進(jìn)行自檢工作,對(duì)交工驗(yàn)收前出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)。—監(jiān)理公司檢查—質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主及有關(guān)單位驗(yàn)收聲、降低環(huán)境污染、防止揚(yáng)塵、做到道路暢通,保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔;作業(yè)面及時(shí)清理,做到工完料凈場(chǎng)清;隨時(shí)清除建筑垃圾,確保施工運(yùn)輸車(chē)輛不污6.2、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng),施工員、材料員等其他(根據(jù)需6.3、根據(jù)公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生6.6、
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