質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度樣本（二篇）

第5頁共5頁質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管?理制度樣本?1目的?為明確需求?，正確應(yīng)用?適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)?技術(shù)，控制?和驗(yàn)證過程?能力及工程?質(zhì)量特性，?提高分析、?解決問題的?能力和控制?水平，特制?定本制度2?范圍以便?控制用于過?程和工程質(zhì)?量的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，確保工?程質(zhì)量。?3職責(zé)3?.1施工現(xiàn)?場問題發(fā)現(xiàn)?及處理，。?3.2各?項(xiàng)資料的統(tǒng)?計(jì)與分析，?。___?_分析審核?與核準(zhǔn)，。?4程序?4.1確定?對(duì)具體統(tǒng)計(jì)?技術(shù)的需求?時(shí)，要確保?統(tǒng)計(jì)技術(shù)至?少應(yīng)用于：?4.1.?1在開發(fā)階?段，將fm?ea應(yīng)用于?試驗(yàn)的策劃?和分析評(píng)定?，及產(chǎn)品的?風(fēng)險(xiǎn)分析。?4.1.?2對(duì)外購件?的質(zhì)量檢驗(yàn)?進(jìn)行分析評(píng)?定時(shí)，使用?統(tǒng)計(jì)抽樣技?術(shù)和排列圖?分析。4?.1.3使?用如下技術(shù)?進(jìn)行過程控?制和過程優(yōu)?化。spc?、統(tǒng)計(jì)抽樣?技術(shù)、排列?圖、能力調(diào)?查（cmk?\cpk\?ppk）。?4.1.?4對(duì)最終的?質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)?行分析評(píng)定?時(shí)，使用統(tǒng)?計(jì)抽樣和排?列圖。4?.1.5使?用排列圖進(jìn)?行產(chǎn)品使用?過程中的失?效分析評(píng)定?。4.2?統(tǒng)計(jì)技術(shù)的?應(yīng)用主要采?用以下幾種?：4.2?.1進(jìn)行質(zhì)?量問題分析?，尋找主要?原因采取糾?正措施時(shí)采?用：a）調(diào)?查表b）?排列圖c?）分層法?d）因果圖?e）對(duì)策?表4.2?.2進(jìn)行過?程質(zhì)量控制?采取預(yù)防措?施時(shí)，采用?控制圖。?4.2.3?材料及產(chǎn)品?的檢查、驗(yàn)?證采用抽樣?檢查。4?.2.4特?殊情況，根?據(jù)工作需要?采用其他統(tǒng)?計(jì)技術(shù)。?4.3統(tǒng)計(jì)?技術(shù)應(yīng)用的?原則：a?）收集和依?據(jù)準(zhǔn)確、真?實(shí)的數(shù)據(jù)；?b）選用?適宜的方法?進(jìn)行分析和?控制；c?）堅(jiān)持科學(xué)?、經(jīng)濟(jì)、簡?易、有效，?切忌追求形?式而導(dǎo)致錯(cuò)?誤的結(jié)果。?4.4統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的確?定以評(píng)價(jià)新?的或變更的?過程的能力?4.4.?1統(tǒng)計(jì)技術(shù)?應(yīng)用的提出?a）先期?質(zhì)量策劃小?組在先期質(zhì)?量策劃過程?中，明確對(duì)?新產(chǎn)品和新?工藝過程進(jìn)?行過程能力?和產(chǎn)品能力?評(píng)估時(shí)所需?要的專用的?統(tǒng)計(jì)技術(shù)，?明確責(zé)任和?時(shí)間性需求?以確保在產(chǎn)?品生產(chǎn)之前?任何新的要?求和方案都?可獲得，并?且如有必要?，根據(jù)產(chǎn)品?批量生產(chǎn)成?功后的總結(jié)?會(huì)議予以更?新。b）?各應(yīng)用部門?或車間根據(jù)?當(dāng)年質(zhì)量活?動(dòng)和工作的?需要，針對(duì)?需要解決的?具體問題于?年初提出預(yù)?計(jì)采用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)方法?和要求報(bào)質(zhì)?量人員。相?關(guān)管理人員?一起根據(jù)公?司特點(diǎn)確定?對(duì)具體數(shù)據(jù)?分析所應(yīng)采?用的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，以促進(jìn)?公司級(jí)數(shù)據(jù)?和符合性數(shù)?據(jù)的收集。?4.4.?2統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的審定a?）質(zhì)量人員?各應(yīng)用部門?提出擬采用?的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?方法進(jìn)行審?查確定，?必要時(shí)召開?有關(guān)人員會(huì)?議，評(píng)審其?選用的必要?性與正確性?后確定；b?）對(duì)質(zhì)量攻?關(guān)等群眾性?質(zhì)量活動(dòng)中?采用的統(tǒng)計(jì)?技術(shù)，可在?活動(dòng)課題登?記后，在審?查課題時(shí)審?定。4.?5統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的實(shí)施4?.5.1各?部門提出統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的培?訓(xùn)內(nèi)容與要?求，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?交人力資源?部，納入培?訓(xùn)計(jì)劃。?____人?力資源部請(qǐng)?專家或有經(jīng)?驗(yàn)的人員，?對(duì)確定實(shí)施?的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的有關(guān)人員?進(jìn)行培訓(xùn)，?使那些直接?從事統(tǒng)計(jì)評(píng)?價(jià)或統(tǒng)計(jì)資?料收集的人?員，了解“?統(tǒng)計(jì)過程控?制參考手冊(cè)?”的主要內(nèi)?容。類似的?培訓(xùn)也要提?供給各級(jí)管?理人員。?4.5.3?各應(yīng)用部門?和車間組織?有關(guān)項(xiàng)目或?崗位有關(guān)人?員正確應(yīng)用?統(tǒng)計(jì)技術(shù)，?并作好記錄?。質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)管理制度?樣本（二）?1目的?為明確需求?，正確應(yīng)用?適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)?技術(shù)，控制?和驗(yàn)證過程?能力及工程?質(zhì)量特性，?提高分析、?解決問題的?能力和控制?水平，特制?定本制度2?范圍以便?控制用于過?程和工程質(zhì)?量的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，確保工?程質(zhì)量。?3職責(zé)3?.1施工現(xiàn)?場問題發(fā)現(xiàn)?及處理。?3.2各項(xiàng)?資料的統(tǒng)計(jì)?與分析。?____分?析審核與核?準(zhǔn)。4程?序4.1?確定對(duì)具體?統(tǒng)計(jì)技術(shù)的?需求時(shí)，要?確保統(tǒng)計(jì)技?術(shù)至少應(yīng)用?于：sp?c、統(tǒng)計(jì)抽?樣技術(shù)、排?列圖、能力?調(diào)查（cm?k\cpk?\ppk）?。4.2?統(tǒng)計(jì)技術(shù)的?應(yīng)用主要采?用以下幾種?：b）排?列圖c）?分層法d?）因果圖?e）對(duì)策表?4.3統(tǒng)?計(jì)技術(shù)應(yīng)用?的原則：?a）收集和?依據(jù)準(zhǔn)確、?真實(shí)的數(shù)據(jù)?；b）選?用適宜的方?法進(jìn)行分析?和控制；?c）堅(jiān)持科?學(xué)、經(jīng)濟(jì)、?簡易、有效?，切忌追求?形式而導(dǎo)致?錯(cuò)誤的結(jié)果?。4.4?統(tǒng)計(jì)技術(shù)的?確定以評(píng)價(jià)?新的或變更?的過程的能?力a）先?期質(zhì)量策劃?小組在先期?質(zhì)量策劃過?程中，明確?對(duì)新產(chǎn)品和?新工藝過程?進(jìn)行過程能?力和產(chǎn)品能?力評(píng)估時(shí)所?需要的專用?的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?，明確責(zé)任?和時(shí)間性需?求以確保在?產(chǎn)品生產(chǎn)之?前任___?_的要求和?方案都可獲?得，并且如?有必要，根?據(jù)產(chǎn)品批量?生產(chǎn)成功后?的總結(jié)會(huì)議?予以更新。?b）各應(yīng)?用部門或車?間根據(jù)當(dāng)年?質(zhì)量活動(dòng)和?工作的需要?，針對(duì)需要?解決的具體?問題于年初?提出預(yù)計(jì)采?用的統(tǒng)計(jì)技?術(shù)方法和要?求報(bào)質(zhì)量人?員。相關(guān)管?理人員一起?根據(jù)公司特?點(diǎn)確定對(duì)具?體數(shù)據(jù)分析?所應(yīng)采用的?統(tǒng)計(jì)技術(shù)，?以促進(jìn)公司?級(jí)數(shù)據(jù)和符?合性數(shù)據(jù)的?收集。a?）質(zhì)量人員?各應(yīng)用部門?提出擬采用?的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?方法進(jìn)行_?___確定?，必要時(shí)?召開有關(guān)