史上最完整的商業(yè)計(jì)劃書模板

保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個(gè)人審閱，請(qǐng)收到本商業(yè)計(jì)劃書的人做出以妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)策劃本團(tuán)體同意，不得向第三人公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。 1 2 4 7 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________所占比例所占比例%%%%%%聯(lián)系方式股東名學(xué)歷學(xué)歷大學(xué)以下大專學(xué)歷本科學(xué)歷研究生學(xué)歷員一般員工銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn)總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校__________姓名年齡籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校________________姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校__________________________市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人/首席市場(chǎng)官CMO（chie姓名聯(lián)系電話學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名年齡籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名年齡籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校______其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名年齡籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校______其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員姓名年齡籍貫聯(lián)系電話所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關(guān)鍵人員？（請(qǐng)選擇并說明）:生產(chǎn)部:財(cái)務(wù)部:營(yíng)銷部:辦公室一、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)）：6.調(diào)查的內(nèi)容及其結(jié)果____________________1.6.3產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查：7.對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行初步預(yù)測(cè)二、行業(yè)分析2．行業(yè)的基本情況◆根據(jù)行業(yè)的生命周期，請(qǐng)選擇該行業(yè)處于哪一種發(fā)展階段：____________________三、競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者◆該行業(yè)還會(huì)有哪些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明:●經(jīng)過比較,本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):●經(jīng)過比較,本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):四、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)1．按照市場(chǎng)細(xì)分因素（地理、人文、心理、行為）將消費(fèi)者市場(chǎng)分成若干子市場(chǎng)，針對(duì)本2．選擇一個(gè)或幾個(gè)準(zhǔn)備進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)并說明原因：●目標(biāo)客戶分布的地方:●選擇企業(yè)將對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)采取的營(yíng)銷策略,并簡(jiǎn)要說明：3．企業(yè)的市場(chǎng)定位（建立在市場(chǎng)上傳播該產(chǎn)品/服務(wù)的關(guān)鍵特征與利益）一、產(chǎn)品/服務(wù)的基本情況3.根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，請(qǐng)選擇該產(chǎn)品/服務(wù)處于哪一發(fā)展階段：根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，企業(yè)將采取何種應(yīng)對(duì)策略：4.選擇企業(yè)獲得產(chǎn)品/服務(wù)技術(shù)的途徑：5.產(chǎn)品基本原理結(jié)構(gòu)圖或外形圖/服務(wù)流程圖：（在此繪圖或貼圖片））：_______________________________________________________________7.企業(yè)是否考慮為產(chǎn)品/服務(wù)制定品牌戰(zhàn)略，如果有，請(qǐng)說明：_________________________二、產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)能力與條件2．如何保證生產(chǎn)/服務(wù)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)_____________________________________________________3．簡(jiǎn)述產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量保證◆產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格將受到哪些因素的影響，請(qǐng)具體說明：◆請(qǐng)比較主要的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格，做出以下分析：我方的折扣我方的折扣%%%%%%競(jìng)爭(zhēng)者銷售價(jià)銷售價(jià)成本價(jià)產(chǎn)品/服務(wù)◆請(qǐng)選擇分銷渠道（多項(xiàng)選擇，在方框中打鉤），并說明選用原因：______________________________________________________三、促銷計(jì)劃◆請(qǐng)選擇擬采用的促銷方法，說明選用原因，并預(yù)算成本：項(xiàng)目選用原因成本預(yù)測(cè)人員推銷媒體廣告促銷活動(dòng)公關(guān)關(guān)系______________________________五、銷售團(tuán)隊(duì)與網(wǎng)絡(luò)1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，進(jìn)行資金投入預(yù)算。類別名稱數(shù)量單價(jià)金額備注（需要購(gòu)置或租賃的房屋、設(shè)備無形資產(chǎn)（需要購(gòu)買的專利、商標(biāo)、非開辦費(fèi)（企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用支出）小計(jì)流動(dòng)資金（材料費(fèi)、工資、房租費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷◆為什么需要上述資金？并確認(rèn)上述數(shù)據(jù)是真實(shí)的最低報(bào)價(jià)。2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)以及上述資料，編制成本計(jì)劃表(根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況填列)。材料費(fèi)工資及福利費(fèi)水電費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)_________________________________________________________預(yù)測(cè)銷售收入要考慮的因素為預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和如何制定產(chǎn)品價(jià)格兩個(gè)方面。應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品成本、市場(chǎng)供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)者同類產(chǎn)品價(jià)格水平、目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買能力、國(guó)家有關(guān)制定價(jià)格的政策等因素綜合考慮，做出科學(xué)的觀測(cè)。假定企業(yè)的利潤(rùn)能穩(wěn)步增長(zhǎng)，在一年內(nèi)，主要產(chǎn)品銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)2月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售總量入1業(yè)務(wù)3合計(jì)上面的表格也可以用柱壯的圖形來展示，直觀形象。下面是圖例，僅供參考：業(yè)務(wù)1業(yè)務(wù)1業(yè)務(wù)2業(yè)務(wù)3)元萬(wàn)(額售銷50根據(jù)前面預(yù)測(cè)的成本計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用以及收入預(yù)測(cè)可得出未來一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，做出正確的決策。凈銷售額減:銷售成本銷售稅金潤(rùn)減:銷售費(fèi)用管理費(fèi)用加:利息收入減:利息支出加:其他凈收入減:所得稅支出根據(jù)成本收益的預(yù)計(jì)分析，匯總出以下數(shù)字，供參考：凈利潤(rùn)能達(dá)到元/年，銷售凈利潤(rùn)率為___%；凈利潤(rùn)能達(dá)到元/年，實(shí)收資本凈利潤(rùn)率為___%。第七部分融資及資本退出一、資金需求為達(dá)到上述財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，確保本項(xiàng)目實(shí)施，需要（在方框中打鉤）二、資金用途和使用計(jì)劃三、投資方的權(quán)益3．企業(yè)對(duì)此次融資是否有擔(dān)保，如果有，請(qǐng)說明：五、投資的退出機(jī)制投資方以何種方式收回投資，并對(duì)預(yù)計(jì)時(shí)間和可行的操作方案進(jìn)行說明。第八部分風(fēng)險(xiǎn)控制__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________