




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁質(zhì)量管理部?門及質(zhì)量負(fù)?責(zé)人的職責(zé)?權(quán)限范本?企業(yè)質(zhì)量負(fù)?責(zé)人應(yīng)當(dāng)由?高層管理人?員擔(dān)任質(zhì)?量負(fù)責(zé)人不?得兼職質(zhì)量?管理負(fù)責(zé)人?,保證質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)崗?位層級的分?布和職責(zé)的?落實(shí)?企?業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?人應(yīng)當(dāng)具有?大學(xué)本科以?上學(xué)歷、執(zhí)?業(yè)藥師資格?和____?年以上藥品?經(jīng)營質(zhì)量管?理工作經(jīng)歷?,在質(zhì)量管?理工作中具?備正確判斷?和保障實(shí)施?的能力。?組織貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)?藥品管理的?法律、法規(guī)?和行政規(guī)章?。全面負(fù)?責(zé)藥品質(zhì)量?管理工作,?獨(dú)立履行職?責(zé)在企業(yè)內(nèi)?部對藥品質(zhì)?量管理具有?裁決權(quán)。?在企業(yè)負(fù)責(zé)?人的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,分管?質(zhì)量管理工?作,帶領(lǐng)企?業(yè)全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)并?貫徹執(zhí)行《?藥品管理法?》、《藥品?經(jīng)營質(zhì)量管?理規(guī)范》等?法律、法規(guī)?,落實(shí)企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度及崗位?職責(zé);負(fù)?責(zé)藥品經(jīng)營?全過程的質(zhì)?量監(jiān)督檢查?,對企業(yè)經(jīng)?營的質(zhì)量問?題進(jìn)行處理?,有效實(shí)施?質(zhì)量一票否?決權(quán)。組?織制訂質(zhì)量?管理體系文?件,并指導(dǎo)?、監(jiān)督文件?的執(zhí)行;負(fù)?責(zé)對供貨單?位和購貨單?位的合法性?、購進(jìn)藥品?的合法性以?及供貨單位?銷售人員、?購貨單位采?購人員的合?法資格進(jìn)行?審核,并根?據(jù)審核內(nèi)容?的變化進(jìn)行?動態(tài)管理;?對企業(yè)執(zhí)?行g(shù)sp情?況進(jìn)行檢查?和考核中存?在問題提出?整改措施。?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?設(shè)定計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)質(zhì)量控?制功能;?負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)操作權(quán)?限的審核和?質(zhì)量管理基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建?立及更新;?組織驗(yàn)證、?校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)?施設(shè)備;?負(fù)責(zé)協(xié)助總?經(jīng)理做好質(zhì)?量管理機(jī)構(gòu)?的組織完善?和人員配備?指導(dǎo)質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)開展?全面質(zhì)量管?理工作。?質(zhì)量管理部?門及質(zhì)量負(fù)?責(zé)人的職責(zé)?權(quán)限范本(?二)1、?負(fù)責(zé)質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全管?理體系的建?立、實(shí)施運(yùn)?行過程中的?組織、協(xié)調(diào)?、檢查和考?核工作;?2、負(fù)責(zé)質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全管理的策?劃、管理目?標(biāo)的制訂、?管理方案的?編制、檢查?以及體系管?理性文件的?控制;3?、在管理者?代表的領(lǐng)導(dǎo)?下組織實(shí)施?內(nèi)部審核,?負(fù)責(zé)對體系?采取糾正和?預(yù)防措施,?不斷尋求改?進(jìn)機(jī)會;?4、制訂公?司年度質(zhì)量?工作目標(biāo),?經(jīng)審定后組?織貫徹落實(shí)?;并負(fù)責(zé)督?促檢查各部?門的執(zhí)行和?落實(shí)情況。?5、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)質(zhì)量?管理的方針?、政策、法?規(guī)、規(guī)章制?度及上級有?關(guān)規(guī)定,協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?組織和推動?質(zhì)量管理工?作。6、?負(fù)責(zé)組織對?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全法律法?規(guī)的收集,?并組織對其?做適應(yīng)性、?符合性、合?規(guī)性評審。?7、組織?收集各種質(zhì)?量監(jiān)控的原?始數(shù)據(jù),采?用適用的統(tǒng)?計(jì)技術(shù)進(jìn)行?數(shù)據(jù)分析并?形成相關(guān)報(bào)?告。8、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家計(jì)量?法令、法規(guī)?、和計(jì)量政?策。制定公?司《計(jì)量管?理制度》并?組織實(shí)施。?9、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的質(zhì)量?抽檢和試驗(yàn)?及負(fù)責(zé)監(jiān)視?和測量設(shè)備?的控制;?10、組織?處理不合格?品、檢查并?督促體系涉?及部門的管?理工作;崗?位:質(zhì)量管?理部經(jīng)理?1、組織制?定公司質(zhì)量?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批?并嚴(yán)格執(zhí)行?;安排人員?將規(guī)章制度?交有關(guān)部門?備案。2?、編制符合?“三證合一?”質(zhì)量論證?體系的質(zhì)量?手冊和程序?文件,并申?請通過認(rèn)證?。3、組?織制定技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)等文件?,構(gòu)建公司?質(zhì)量管理體?系;參與公?司質(zhì)量方針?、目標(biāo)的制?定。4、?協(xié)調(diào)公司內(nèi)?外相關(guān)部門?,積極組織?各項(xiàng)質(zhì)量體?系的運(yùn)作和?實(shí)施,并根?據(jù)公司實(shí)際?情況和客觀?條件的變化?對各項(xiàng)認(rèn)證?體系進(jìn)行維?護(hù),促進(jìn)其?在企業(yè)內(nèi)順?利實(shí)施。?5、組織進(jìn)?行原材料的?品質(zhì)檢驗(yàn),?嚴(yán)格把關(guān),?組織對外協(xié)?廠的產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行檢驗(yàn)?評價(jià)。6?、組織、指?導(dǎo)車間進(jìn)行?生產(chǎn)過程的?工序的檢驗(yàn)?,依據(jù)技術(shù)?文件組織對?完工的產(chǎn)品?的進(jìn)行出廠?檢驗(yàn),保證?產(chǎn)品合格出?廠。7、?貫徹實(shí)施公?司計(jì)量管理?條例,保證?公司計(jì)量器?具、儀器的?準(zhǔn)確、靈敏?、安全、可?靠,滿足生?產(chǎn)工藝要求?。8、獨(dú)?立公正地行?使質(zhì)量判定?權(quán)和否決權(quán)?,負(fù)責(zé)組織?產(chǎn)品質(zhì)量升?級與創(chuàng)優(yōu)工?作9、負(fù)?責(zé)對質(zhì)量事?故、質(zhì)量缺?陷進(jìn)行追蹤?分析,并對?質(zhì)量事故、?質(zhì)量缺陷提?出處理意見?。10、?指導(dǎo)車間開?展qc活動?或參加qc?小組。工?作權(quán)限:?1、建立公?司產(chǎn)品質(zhì)量?控制體系及?標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)?公司質(zhì)量體?系的運(yùn)作與?實(shí)施;2?、控制公司?產(chǎn)品質(zhì)量,?全面提升公?司產(chǎn)品的質(zhì)?量水平,從?而有效提升?客戶的滿意?度和公司的?市場占有率?。崗位:質(zhì)?量管理部主?管1、遵?守國家和企?業(yè)的各種規(guī)?章制度、法?規(guī)。2、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)?量問題投訴?和追綜。?3、收集質(zhì)?量信息,按?規(guī)定及時(shí)填?寫質(zhì)量活動?、質(zhì)量信息?報(bào)告。4?、協(xié)助部門?經(jīng)理搞好管?理各項(xiàng)工作?。5、在?部門經(jīng)理外?出和不在崗?時(shí),在一定?范圍內(nèi)負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理部?的工作。?6、協(xié)助部?門經(jīng)理組織?并參加質(zhì)量?事故的分析?,起草事故?分析報(bào)告,?并對因質(zhì)量?事故而損壞?企業(yè)的信譽(yù)?負(fù)責(zé)。7?、深入車間?和工地,掌?握質(zhì)量動態(tài)?,搜集質(zhì)量?信息,按有?關(guān)規(guī)定及時(shí)?填寫質(zhì)量活?動、質(zhì)量信?息報(bào)告。工?作權(quán)限:?1、協(xié)助質(zhì)?量管理部經(jīng)?理做好部門?的管理工作?。崗位。質(zhì)?檢員1、?不斷學(xué)習(xí)有?關(guān)業(yè)務(wù)知識?和檢驗(yàn)工作?標(biāo)準(zhǔn),努力?提高自身的?業(yè)務(wù)水平。?2、按技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)程序或有?關(guān)作業(yè)指導(dǎo)?書的要求,?進(jìn)行在制品?、半成品工?件的符合性?判斷,正確?做出合格或?不合格的結(jié)?論,并做出?標(biāo)記。3?、在工作中?,如發(fā)現(xiàn)圖?紙、設(shè)備或?工藝流程等?不符合有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)或要求?時(shí),有權(quán)制?止其繼續(xù)進(jìn)?行生產(chǎn),同?時(shí)應(yīng)及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。4、?督促生產(chǎn)車?間對產(chǎn)品(?工序)質(zhì)量?進(jìn)行自檢,?參加對批量?產(chǎn)品、關(guān)鍵?部件的首檢?工作。5?、會同成品?專檢人員及?用戶對成品?包裝質(zhì)量進(jìn)?行抽檢,用?戶無人參加?時(shí),自行抽?檢。6、?一切檢驗(yàn)都?必須如實(shí)、?認(rèn)真、詳細(xì)?填寫檢驗(yàn)記?錄,凡質(zhì)量?缺陷負(fù)責(zé)追?蹤,明確責(zé)?任部門、責(zé)?任人。7?、對不合格?品負(fù)責(zé)督促?有關(guān)車間、?人員將其送?入不合格隔?離區(qū),并填?寫返工返修?聯(lián)系單,同?時(shí)對處理意?見的實(shí)施情?況進(jìn)行檢查?。8、及?時(shí)反饋現(xiàn)場?質(zhì)量信息,?幫助操作者?分析原因,?配合制訂相?應(yīng)的糾正措?施,共同提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。9、完?成部門經(jīng)理?安排的其它?工作。工?作權(quán)限:?1、通過對?具體分管產(chǎn)?品認(rèn)真及時(shí)?的檢驗(yàn),保?證產(chǎn)品的質(zhì)?量水平,將?產(chǎn)品的質(zhì)量?缺陷消滅在?廠內(nèi)。崗位?:計(jì)量員?1、根據(jù)檢?定計(jì)劃,按?時(shí)將各類計(jì)?量器具送上?級機(jī)關(guān)進(jìn)行?檢定,并做?好記錄并存?檔。2、?負(fù)責(zé)對計(jì)量?器具的日常?修理和維護(hù)?。3、做?好各類計(jì)量?器具的抽檢?工作。工?作權(quán)限:?1、具體負(fù)?責(zé)公司各類?計(jì)量器具檢?定,送檢計(jì)?劃的編制和?實(shí)施工作,?保證生產(chǎn)中?使用的計(jì)量?器具符合要?求。崗位:?資料員1?、負(fù)責(zé)工程?施工或產(chǎn)品?加工過程中?的相關(guān)資料?收集很整理?,督促各職?能部門各種?相關(guān)資料的?提供,并有?權(quán)對資料不?及時(shí)上交的?部門、分公?司、車間等?進(jìn)行扣罰。?2、依據(jù)?資料移交辦?法催繳各類?相關(guān)資料,?整理并做好?產(chǎn)品合格證?書等各類臺?帳。3、?做好領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它工?作。工作權(quán)?限。1、?具體負(fù)責(zé)公?司質(zhì)檢的原?始記錄表及?竣工資料的?收集、整理?、歸檔工作?。崗位:內(nèi)?審員1、?遵守相應(yīng)的?審核要求,?并傳達(dá)和闡?明審核要求?;2、參?與制定審核?活動計(jì)劃,?編制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中英語語法(名詞性從句)專項(xiàng)訓(xùn)練卷(含答案)2025年春季學(xué)期
- 福建省云霄一中11-12學(xué)年高一下學(xué)期期中考試(語文)
- 2025年加拿大高考英語作文專項(xiàng)突破:TOEFL寫作論點(diǎn)展開與論證結(jié)構(gòu)模擬試卷
- 【《我國文化產(chǎn)品貿(mào)易研究的概念界定與理論基礎(chǔ)綜述》3300字】
- 2025年乒乓球裁判員二級考試試題:規(guī)則應(yīng)用與臨場執(zhí)裁實(shí)戰(zhàn)技巧
- 非居民稅收培訓(xùn)實(shí)務(wù)解析
- 2025護(hù)理培訓(xùn)體系構(gòu)建與實(shí)施
- 貴州省貴陽市2016-2017學(xué)年高二數(shù)學(xué)下學(xué)期半期考試試題文(掃描版)
- 醫(yī)學(xué)護(hù)理課件大全
- 口服農(nóng)藥中毒護(hù)理
- 山塘租賃合同協(xié)議書
- 2025-2030年中國聚脲涂料行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年教育行業(yè)工會工作計(jì)劃
- 小兒靜脈輸液安全管理
- 海洋能發(fā)電技術(shù)-中國海洋能發(fā)電技術(shù)(新能源發(fā)電技術(shù))
- 梗阻性肥厚型心肌病的臨床護(hù)理
- 合規(guī)管理考試試題及答案
- 創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃方案
- 西部計(jì)劃考試試題及答案
- 【廣安】2025上半年四川廣安理工學(xué)院籌建處第一次招聘非事業(yè)編制專任教師15人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 2025醫(yī)院護(hù)理面試題庫及答案
評論
0/150
提交評論