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第5頁共5頁知識競賽?主題的活?動總結(jié)?一、完善?機制,提?高競賽組?織的科學?性1.?消除工作?誤區(qū),統(tǒng)?一思想認?識。隨著?生產(chǎn)方式?的不斷變?革,非公?企業(yè)的比?例不斷加?大,部分?企業(yè)的經(jīng)?營者對勞?動競賽活?動產(chǎn)生了?一些認識?誤區(qū):一?是認為開?展勞動競?賽需要占?用一定的?人力、設?備資源,?影響生產(chǎn)?秩序;二?是認為勞?動競賽是?工會一家?的事,與?企業(yè)經(jīng)營?者無關(guān),?因而競賽?活動得不?到相關(guān)的?經(jīng)費保證?,獨木難?成舟,影?響了積極?性;三是?認為勞動?競賽只追?求轟動效?應,同時?提高車間?組織獎勵?,對組織?得力的車?間由__?__元獎?勵提高到?____?元。二是?加強精神?鼓勵。對?在競賽中?獲得優(yōu)異?成績的技?術(shù)能手,?通過櫥窗?、板報、?段網(wǎng)、段?報、段刊?等媒體大?肆宣傳,?塑造典型?,并在評?先評優(yōu)、?增資、晉?級、休養(yǎng)?等方面優(yōu)?秀考慮,?使職工充?分感到勞?有所得,?功有所獎?,績有所?揚,調(diào)動?了職工參?與勞動競?賽的積極?性。二?、拓寬內(nèi)?容,提高?勞動競賽?的針對性?1.圍?繞提高職?工業(yè)務素?質(zhì)開展勞?動競賽。?第六次?提速調(diào)圖?,技術(shù)裝?備快速提?升,崗位?素質(zhì)要求?更高。為?適應提速?后對崗位?業(yè)務需求?,我們舉?辦了行車?主要工種?職工技能?比賽,重?點圍繞電?力機車上?馬使用、?監(jiān)控裝置?升級換代?等新設備?、新技術(shù)?運用,開?展立功競?賽活動,?以競賽促?使職工快?速掌握崗?位技能。?運輸交路?調(diào)整后,?機車互跑?互通,機?型復雜、?操縱方法?不一,對?乘務員的?操縱水平?提出新的?挑戰(zhàn),我?們及時針?對“長交?路、車循?環(huán)、人繼?乘”運輸?生產(chǎn)新組?織實施,?開展乘務?員一次出?乘作業(yè)標?準化競賽?,增強了?乘務員崗?位競爭能?力,達到?了錘煉隊?伍的目的?。2.?圍繞階段?重點工作?開展勞動?競賽。我?們以開展?勞動競賽?為切入點?,調(diào)動職?工積極性?,確保階?段重點任?務順利完?成。浙贛?線電化改?造期間,?我們開展?了“浙贛?線提速電?氣化改造?工程”立?功競賽活?動,確保?了電化改?造期間安?全運輸生?產(chǎn);圍繞?春運、暑?運,我們?開展了戰(zhàn)?春運、戰(zhàn)?暑運、保?安全立功?競賽活動?,凝聚干?部職工的?力量,保?障了春運?、暑運任?務的順利?完成,獲?得了路局?立功先進?單位;為?確保第六?次大面積?提速順利?實施,在?提速期間?我們開展?了“迎提?速,保安?全、保暢?通”主題?立功競賽?活動,以?“無機破?、無運緩?、無自停?、無嚴重?兩違,保?提速過渡?期安全、?保動車組?暢通”“?四無兩保?”為競賽?內(nèi)容,動?員全段干?部職工凝?神聚力,?攻堅克難?,提速調(diào)?圖順利實?施并保持?持續(xù)穩(wěn)定?。3.?圍繞提高?企業(yè)效益?開展勞動?競賽。在?促進企業(yè)?效益提升?方面,我?們突出質(zhì)?量、效益?、管理水?平開展勞?動競賽。?一是突出?產(chǎn)品質(zhì)量?。并段后?,我們完?善“百安?百趟”競?賽活動辦?法,開展?了“奮戰(zhàn)?三個月,?質(zhì)量上臺?階”、“?大干__?__天,?圍殲機破?”、救援?搶險等競?賽活動,?提高了機?務位移、?檢修、救?援三大產(chǎn)?品質(zhì)量。?二是突出?創(chuàng)新增效?。我們堅?持開展合?理化建議?活動,并?段后共收?到降支、?創(chuàng)新、增?效等合理?化建議_?___多?個,一些?先進工作?法、合理?化建議得?到大力推?廣,產(chǎn)生?了良好的?效果。三?是突出能?力建設。?開展了車?間能力建?設、整備?場聯(lián)勞協(xié)?作、建設?服務型機?關(guān)等勞動?競賽活動?。勞動競?賽所形成?的凌聚力?、戰(zhàn)斗力?、競爭力?促進企業(yè)?經(jīng)濟效益?、管理水?平的提高?。知識?競賽主題?的活動總?結(jié)(二)?為推動?企業(yè)建立?和完善安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度,?提高廣大?員工的安?全意識,?做好員工?人身安全?和身體健?康保障工?作,促進?企業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展,根?據(jù)市總工?會、市安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理局?____?要求,公?司工會協(xié)?同生產(chǎn)計?劃部、安?全部、公?司辦公室?聯(lián)合組織?,利用半?年的時間?開展“安?康杯”競?賽活動,?取得了良?好成效,?匯報如下?:一、?成立領導?機構(gòu),明?確指導思?想為確?保競賽活?動的順利?進行,成?立了由公?司總經(jīng)理?任主任的?“安康杯?”競賽組?織委員會?,并設立?了安全檢?察小組和?活動辦公?室,負責?活動具體?工作。在?認真學習?、___?_《工會?法》、《?安全生產(chǎn)?法》、《?職業(yè)病防?治法》、?《山東省?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?規(guī)定》、?工會勞動?保護監(jiān)督?檢查三個?《條例》?等法律、?法規(guī)的同?時,建立?健全以安?全生產(chǎn)責?任制為核?心的安全?管理制度?,按照“?安全第一?、預防為?主”的指?導思想,?開展以“?落實安全?規(guī)章制度?,強化安?全防范措?施”為主?題的“安?全生產(chǎn)周?”和“安?全生產(chǎn)宣?傳教育活?動”,促?進三個文?明建設、?和諧發(fā)展?。二、?確定競賽?主題和目?標競賽?主題:掌?握安全生?產(chǎn)知識,?爭做遵章?守紀職工?。競賽?目標:力?爭各車間?班組的基?礎工作得?到加強,?傷亡事故?和職工危?害發(fā)病率?控制到最?低限度,?重大、特?大事故得?到有效遏?制,安全?生產(chǎn)形勢?穩(wěn)定向好?的趨勢發(fā)?展。各車?間班組在?參賽活動?中按照“?兩個提高?,兩個為?零、三個?加強”的?目標,即?:提高各?部門的管?理者安全?技術(shù)和管?理水平,?提高職工?安全生產(chǎn)?知識水平?和自我保?護意識;?死亡事故?為零,重?傷事故為?零;加強?各車間、?各部門安?全管理,?加強工會?群眾監(jiān)督?,加強安?全工作生?產(chǎn)知識培?訓。三?、主要內(nèi)?容各參?賽單位與?有關(guān)部門?充分利用?一切宣傳?陣地和班?前班后會?,大力宣?傳競賽的?目標、主?題,發(fā)動?廣大職工?,自覺的?參與各種?行之有效?和多種形?式的群眾?性勞動保?護監(jiān)督檢?查,完善?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?,提出一?些好的建?議。積極?投身“安?康杯”競?賽活動中?,當一天?安全檢查?員,積極?學習掌握?安全生產(chǎn)?知識,在?廣大員工?中形成了?我懂安全?,我要安?全,人人?盡責,確?保安全的?良好的安?全生產(chǎn)氛?圍。制?訂完善安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度,?下發(fā)征集?表,讓員?工提出關(guān)?于安全生?產(chǎn)方面的?建議。組?織生產(chǎn)一?線員工及?關(guān)鍵重點?部位的員?工搞一次?安全生產(chǎn)?簽名儀式?活動。安?排關(guān)鍵部?位,要害?部位的員?工當一天?安全檢查?員,查一?起事故隱?患,或一?起違章行?為,并提?出整改意?見。組?織職工看?一場安全?生產(chǎn)錄像?片,重點?部門和關(guān)?鍵崗位員?工寫一篇?安全生產(chǎn)?體會,各?競賽單位?進行了一?次安全事?故演習。?競賽單?位組織崗?位人員進?行一次安?全生產(chǎn)培?訓,使各?參賽單位?員工掌握?了安全生?產(chǎn)知識,?提高了安?全生產(chǎn)的?意識,了?解了生產(chǎn)?過程“安?全”的重?要性。?通過召開?座談會、?班前班后?會等,回?顧總結(jié)建?廠以來生?產(chǎn)安全經(jīng)?驗、教訓?,提高安?全生產(chǎn)警?惕,防患?于未然。?四、總?結(jié)通過?開展“安?康杯”競?賽活動,?不僅健全?了公司的?安全生產(chǎn)?管理制度?,完善了?安全管理?體系,規(guī)?范了工會?群眾監(jiān)督?機制,而?且讓廣大?員工學習?到生產(chǎn)過?程中安全?的重要性?,掌握了?安全生產(chǎn)?知識,逐?步從不懂?安全到我?懂安全、?我管安全?,由要

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