2023造價(jià)工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?造價(jià)工程?師年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?我是一名?建筑工程?造價(jià)工程?師，主要?工作是編?制或?qū)彶?建筑工程?預(yù)結(jié)算。?在施工單?位工作時(shí)?，我在核?算室、經(jīng)?營(yíng)部任職?;在建設(shè)?單位工作?時(shí)，我在?成本和約?部、合同?預(yù)算部任?職。一直?隸屬于工?程部這一?板塊，只?是所處的?身份不一?，在施工?單位是乙?方，主要?做投標(biāo)和?結(jié)算工作?;在建設(shè)?單位是甲?方，主要?做招標(biāo)及?結(jié)算審查?工作。今?年在一家?集團(tuán)公司?上班，依?然做我的?老本行-?-(房地?產(chǎn))建筑?工程審計(jì)?，第一次?隸屬于集?團(tuán)公司的?財(cái)務(wù)部。?有的同事?開(kāi)玩笑說(shuō)?：你不是?正宗的財(cái)?務(wù)部人員?!的確，?我不是會(huì)?計(jì)，不懂?財(cái)務(wù)，哈?哈!這是?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩?咐寫(xiě)的職?位闡述，?今天發(fā)在?博客上，?讓關(guān)心我?的博友知?道我平時(shí)?在忙些啥?!自我?述職集?團(tuán)公司財(cái)?務(wù)部工程?結(jié)算審計(jì)?員的主要?任務(wù)是審?核下屬各?置業(yè)分公?司合同預(yù)?算部報(bào)送?的建筑工?程結(jié)算，?具體工作?內(nèi)容如下?：一、?審核送審?結(jié)算項(xiàng)目?的合法性?。即審核?結(jié)算項(xiàng)目?是否有甲?乙雙方簽?訂的合同?或立項(xiàng)報(bào)?告，不合?法的項(xiàng)目?不予結(jié)算?;二、?審核送審?結(jié)算資料?的完整性?。即審核?該結(jié)算項(xiàng)?目是否辦?理了竣工?單，圖紙?會(huì)審記錄?、投標(biāo)答?疑文件等?是否完整?;并逐一?檢查每張?工程量簽?證單的手?續(xù)是否完?善，即檢?查簽證單?上相應(yīng)欄?目是否有?公司相關(guān)?管理人員?的簽字，?簽證單是?否加蓋公?章等;?三、審核?送審簽證?單上數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?與準(zhǔn)確性?。即親自?到施工現(xiàn)?場(chǎng)計(jì)量，?發(fā)現(xiàn)不真?實(shí)、不準(zhǔn)?確的簽證?數(shù)據(jù)堅(jiān)決?予以糾正?;四、?審核施工?方是否按?合同(按?施工圖)?施工，發(fā)?現(xiàn)沒(méi)有施?工的項(xiàng)目?堅(jiān)決予以?扣減;?五、審核?每項(xiàng)結(jié)算?子目工程?量計(jì)算的?準(zhǔn)確性。?即審核工?程量是否?按國(guó)家定?額規(guī)定的?相關(guān)計(jì)算?規(guī)則計(jì)算?;六、?審核每項(xiàng)?結(jié)算子目?定額套用?的準(zhǔn)確性?。即審核?結(jié)算每一?子目是否?按國(guó)家定?額的相關(guān)?規(guī)定、規(guī)?范套用相?應(yīng)的定額?子目;?七、審核?每項(xiàng)結(jié)算?取費(fèi)的合?理性。即?審核結(jié)算?取費(fèi)是否?按合同約?定的工程?類(lèi)別或國(guó)?家對(duì)工程?取費(fèi)類(lèi)別?的相關(guān)規(guī)?定計(jì)取;?八、審?核完畢后?返合同預(yù)?算部，與?初審人員?溝通，準(zhǔn)?確無(wú)誤地?核定最后?的工程結(jié)?算造價(jià);?九、審?核結(jié)果報(bào)?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)?審批，并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)審核過(guò)?程的詳情?;十、?建立各項(xiàng)?目部工程?結(jié)算審計(jì)?臺(tái)帳表。?202?3造價(jià)工?程師年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?這一年又?快過(guò)去了?，回顧今?年來(lái)本人?工作情況?，現(xiàn)簡(jiǎn)述?如下：?一、作為?一個(gè)項(xiàng)目?部造價(jià)師?，我能按?照公司及?項(xiàng)目部各?項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)?按質(zhì)地完?成項(xiàng)目部?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理工作?。1、?對(duì)內(nèi)工作?情況。按?公司規(guī)定?要求，每?月月底統(tǒng)?計(jì)當(dāng)月實(shí)?際施工產(chǎn)?值及成本?分析情況?。及時(shí)參?加成本分?析會(huì)議，?對(duì)項(xiàng)目部?每月盈虧?情況作出?分析報(bào)告?，對(duì)于施?工階段預(yù)?算書(shū)以實(shí)?際情況按?每個(gè)樓層?每個(gè)分項(xiàng)?工程進(jìn)行?編制，并?打印全部?工料分析?，作為定?額人工和?定額材料?下達(dá)給生?產(chǎn)經(jīng)理，?在實(shí)際施?工過(guò)程中?，根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情?況，對(duì)定?額編制工?料含量高?低水平作?出適當(dāng)科?學(xué)合理化?調(diào)整，該?定額人工?作為工程?任務(wù)單進(jìn)?行人工控?制和分配?基礎(chǔ)，定?額材料作?為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行定額領(lǐng)?料依據(jù)。?平時(shí)在工?作中總是?積極地配?合項(xiàng)目經(jīng)?理進(jìn)行合?同管理，?參與一些?分包合同?洽談，根?據(jù)公司規(guī)?定并結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)?際情況，?起草一些?分包合同?草稿，分?包合同簽?訂后，對(duì)?分包合同?進(jìn)行跟蹤?管理，每?月初完成?本項(xiàng)目部?上月實(shí)際?施工分配?任務(wù)(包?括分包方?粗分配)?，定額材?料統(tǒng)計(jì)，?并向公司?提交有關(guān)?報(bào)表，每?月月底向?公司提交?下月主要?材料計(jì)劃?，預(yù)計(jì)下?月施工產(chǎn)?值及各項(xiàng)?耗用成本?，編制下?月成本保?證措施。?在施工過(guò)?程中，實(shí)?行定額領(lǐng)?料和成本?跟蹤控制?，為項(xiàng)目?部成本控?制提供一?些合理化?保證措施?，為項(xiàng)目?部及時(shí)提?供一些經(jīng)?營(yíng)資料及?數(shù)據(jù)，及?時(shí)做好項(xiàng)?目成本核?算工作。?及時(shí)參加?項(xiàng)目會(huì)議?，按公司?規(guī)章制度?進(jìn)行值班?等。2?、對(duì)外(?對(duì)業(yè)主和?監(jiān)理)工?作情況。?每月月底?向業(yè)主和?監(jiān)理提交?施工進(jìn)度?報(bào)表以作?付工程進(jìn)?度款依據(jù)?，及時(shí)與?投資監(jiān)理?核對(duì)工程?量，進(jìn)度?產(chǎn)值確定?后，及時(shí)?配合項(xiàng)目?經(jīng)理催促?業(yè)主支付?上月工程?進(jìn)度款。?及時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行工?程簽證，?做好一些?索賠工程?，特別是?一些工程?材料報(bào)價(jià)?，提前向?業(yè)主和監(jiān)?理報(bào)價(jià)，?以便業(yè)主?審核后，?我施工方?材料員能?及時(shí)采購(gòu)?，使得工?程順利施?工?？?之，在經(jīng)?營(yíng)方針上?堅(jiān)持最高?收入，最?低支出。?對(duì)內(nèi)工作?及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事?求是、把?握住定額?，控制量?，有時(shí)并?且要留有?一定余量?;對(duì)外工?作資料齊?全、用足?政策、用?足機(jī)會(huì)，?時(shí)刻處理?好業(yè)主、?監(jiān)理與施?工方關(guān)系?，有時(shí)遇?到一些工?作困難，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報(bào)，以便?尋找更好?解決問(wèn)題?辦法，爭(zhēng)?取公司最?大利潤(rùn)。?二、積?極做好工?程審計(jì)工?作。做?好了翔殷?路結(jié)算送?審工作及?結(jié)清御橋?花園審計(jì)?掃尾工作?等。三?、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)工?作安排，?積極做好?項(xiàng)目部以?外工作。?本人在?工作中，?總是以大?局為重。?在工作中?積極參與?公司招投?標(biāo)工作和?其他預(yù)算?工作。無(wú)?論自己項(xiàng)?目部手中?工作多忙?，總是服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)工作安?排，當(dāng)時(shí)?項(xiàng)目部事?件比較多?，本人總?是加班加?點(diǎn)，合理?、科學(xué)地?利用時(shí)間?，既完成?了項(xiàng)目部?份內(nèi)事件?，又完成?了公司安?排任務(wù)。?四、積?極適應(yīng)和?遵守執(zhí)行?公司各項(xiàng)?管理制度?改革，進(jìn)?一步加強(qiáng)?工作責(zé)任?感。今?年以來(lái)，?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?得到改善?或進(jìn)一步?完善，本?人總是積?極適應(yīng)這?種情況，?以公司各?項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)?章制度和?造價(jià)師職?業(yè)道德為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任