工程變更控制

工程變更控制設(shè)計單位在完成施工圖設(shè)計后，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題或需要進(jìn)行改進(jìn)，會向業(yè)主提出工程變更建議。這些變更可能涉及材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面。業(yè)主需要認(rèn)真審查這些變更建議，并根據(jù)實(shí)際情況決定是否采納。如果采納，需要及時通知施工單位和監(jiān)理單位，并按照合同約定的程序進(jìn)行變更管理。在處理工程變更時，建設(shè)單位需要遵守一些原則。首先，變更必須符合法律法規(guī)和合同約定，不能超越法律和合同的范圍。其次，變更必須符合安全、環(huán)保、節(jié)能等要求，不能損害公共利益和社會福利。最后，變更必須符合經(jīng)濟(jì)合理性原則，不能影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也不能增加不必要的投資。為了防止施工單位利用工程變更變相提高工程造價或降低工程質(zhì)量，建設(shè)單位需要采取一些措施。首先，要加強(qiáng)變更管理，嚴(yán)格按照合同約定的程序進(jìn)行變更審核、變更通知和變更實(shí)施。其次，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對施工單位和監(jiān)理單位的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保變更合法合規(guī)。最后，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，避免因?yàn)闇贤ú粫扯l(fā)的工程變更。1.修改工程建筑物的形式、基線、標(biāo)高、位置和尺寸；2.修改合同中任何一項(xiàng)工程的完工日期或已批準(zhǔn)的施工順序；3.追加完成工程所需的任何額外工作。三、工程變更確認(rèn)和審批程序1.工程變更會影響工程造價和工期，因此，任何一方提出工程變更，都需要監(jiān)理工程師確認(rèn)，并按照“分權(quán)管理，逐級審批”的制度，由業(yè)主進(jìn)行審批。監(jiān)理工程師必須簽發(fā)工程變更指令。如果工程變更沒有按照相應(yīng)程序得到業(yè)主的審批，并且沒有總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知令，承包商不能實(shí)施任何工程變更。否則，業(yè)主可以不予計量和支付。2.當(dāng)工程變更發(fā)生時，監(jiān)理工程師必須及時處理并確認(rèn)工程變更的必要性和可行性。3.原則上不允許更改經(jīng)過審核確定的施工圖。但是，如果在原設(shè)計中發(fā)現(xiàn)差、漏、錯，需要進(jìn)行修改、補(bǔ)充或?qū)υO(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，可以進(jìn)行必要的變更。在此過程中，必須遵循以下原則：（1）降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便采用先進(jìn)技術(shù)，同時節(jié)約投資；（2）方便施工，確保工期和安全；（3）在遵循上述原則的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制工程造價。4.建設(shè)單位必須建立完善的工程簽證制度。各級項(xiàng)目管理人員必須按照合同和相關(guān)管理規(guī)定的權(quán)限和要求進(jìn)行簽證，嚴(yán)禁項(xiàng)目管理人員越級簽證。5.如果工程變更屬于以下情況之一，建設(shè)單位需要向上級主管部門申請審批：（1）建筑面積、層數(shù)的變更，不違反計劃任務(wù)書的要求；（2）使用功能的變更，不違反計劃任務(wù)書的要求；（3）建筑設(shè)備用房平面位置、結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)、地基處理形式、基礎(chǔ)類型的變更；（4）室外場地的特殊處理；（5）地下室的基礎(chǔ)基坑支護(hù)施工方案及方案修改；（6）幕墻工程的結(jié)構(gòu)形式和規(guī)模的變更；（7）消防工程的系統(tǒng)形式、控制系統(tǒng)的變更；（8）各工程招標(biāo)中指定的主要材料品牌的變更；（9）電氣工程系統(tǒng)形式的變更；（10）空調(diào)工程系統(tǒng)形式的變更；（11）智能化弱電系統(tǒng)的綜合布線系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、中央集成系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)工程的系統(tǒng)形式的變更；（12）其他對工程造價有較大影響的用戶變更。6.如果工程變更不屬于以上情況之一，建設(shè)單位需要根據(jù)工程變更造價和變更審批流程進(jìn)行，超過工程投資額的3%或增加投資10萬元以上的工程變更需要向上級主