項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力

項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力電子工業(yè)出版社出版的圖書01內容簡介目錄推薦作者簡介目錄030204基本信息《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》是2014年5月電子工業(yè)出版社出版的圖書，作者是李華領、岳治宇、劉彥芬。內容簡介內容簡介為什么即便學富五車，掌握了眾多必備技能，仍然在職場上屢有挫敗感？《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》用真實的案例告訴你，除了硬技能，職場中的軟實力也同樣重要。硬技能只是第一道門檻，如何跨越它，在項目管理的駕馭上更為得心應手，更上一層樓？《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》從個人內功、團隊文化、組織管理三個關鍵層次給出了答案?！俄椖拷浝硇逕捴溃簭挠补Ψ虻杰泴嵙Α贩謩e闡述了領導力、高效團隊與團隊文化、壓力管理、制度化管理、溝通與沖突處理、項目談判、干系人管理（PMBOK新增知識點），以及多元文化環(huán)境下的項目管理中與軟實力相關的方方面面，結合真實案例、大型跨國企業(yè)的項目管理經驗、作者個人的心路歷程及中國傳統(tǒng)文化的智慧，揭示了項目經理成長的心法，打開了項目管理的另一扇窗戶?！俄椖拷浝硇逕捴溃簭挠补Ψ虻杰泴嵙Α芳葹槌跞胄械捻椖拷浝砹私馊穗H關系軟實力提供了參考和案例，又為資深項目經理完善和提高自己的管理技巧和修煉強大的內心開放了不一樣的視角?！俄椖拷浝硇逕捴溃簭挠补Ψ虻杰泴嵙Α纷髡邎F隊來自大型跨國企業(yè)，均為一線項目管理人員，在本行業(yè)浸淫十年以上，負責過多個國內外大型IT項目?！俄椖拷浝硇逕捴溃簭挠补Ψ虻杰泴嵙Α吠瑫r也是他們在眾多項目管理歷程中的種種酸甜苦辣經驗之總結與提升。相信讀者一定可以感同身受，從中獲益。

推薦推薦不管你從事什么崗位，必然需要與人打交道，也就涉及了管理?！俄椖拷浝硇逕捴溃簭挠补Ψ虻杰泴嵙Α酚米髡哂H身經歷的大量真實案例，詳細闡述了項目管理中的涉及的關鍵點、細微處、需要用心處……統(tǒng)稱為軟實力。這些經驗和心得，不僅幫助你領略項目管理的精髓，也能讓你深刻領悟到做事即是做人的簡單道理。軟實力，決定管理的成就，也決定人生的成就。目錄目錄1修煉從內功開始11.1打鐵還得自身硬11.2要有一面會思考的鏡子41.3諦聽，諦聽，善思念之121.4短板vs.長處，哪個更重要161.5“華麗”轉身之后212領導力，不是虛談252.1領導力的風范262.2項目經理的必修課292.3建立領導力的第一步312.4人品很重要35作者簡介作者簡介《項目經理修煉之道：從硬功夫到軟實力》作者團隊來自大型跨國企業(yè)，均為一線項目管理人員，在本行業(yè)浸淫十年以上，負責過多個國內外大型IT項目。李華領，1997年畢業(yè)于山東大學計算機系。2007年加入IBM，現任IBM業(yè)務咨詢服務部門高級項目經理，曾獲得PMP、IBM資深項目經理認證，以及工業(yè)和信息化部認證的項目經理資格。在軟件開發(fā)和咨詢領域從業(yè)多年，具有豐富的IT項目管理的實際經驗及管理大型復雜項目的經驗。曾負責并實際參與組織級項目管理和過程改進項目，曾負責多個國內外大型IT項目。岳治宇，IBM中國開發(fā)中心高級經理。2003年加入IBM，參與并領導了多個重要產品的研發(fā)，在項目管理、團隊建設方面有豐富的實踐經驗和獨到的見解。如今，她帶領了八十多人的團隊，進行大型跨國軟件項目的開發(fā)。劉彥芬，1990年畢業(yè)于南京動力專科學校計算機專業(yè),中國政法大學SMBA，2007年加入IBM，之前曾在新加坡制造業(yè)、國內化工業(yè)，以及軟件系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)擔任軟件開發(fā)和項目經理等職。擁有工業(yè)和信息化部認證的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師認證資格。在IBM曾擔任運營經理，項目管理辦公室主任，開發(fā)經理，部門經理之職，現任