大米行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方案

大米行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方案一、調(diào)研目的:通過(guò)了解目前大米市場(chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀，把握各分銷成主要因素，知道目前國(guó)內(nèi)大米品牌的經(jīng)銷模式。銷模式、盈利模式，如何對(duì)產(chǎn)品的包裝、價(jià)格、促銷方式進(jìn)展精準(zhǔn)定位。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這就是此次調(diào)研的根本目的。本次調(diào)查最根本的調(diào)查目的是:(1市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和特征;(2和運(yùn)作方法;(3;(4);(5)通過(guò);(6解消費(fèi)者對(duì)品牌大米的認(rèn)知和看法等。狀況，為我公司品牌的定位及決策供給科學(xué)的依據(jù)。二、預(yù)期結(jié)果:調(diào)研后得到的結(jié)論與我們公司目前對(duì)市場(chǎng)預(yù)估狀式。三、調(diào)研內(nèi)容:(一)宏觀市場(chǎng)調(diào)查--大米市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)格場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)型品牌企業(yè)分析和爭(zhēng)論等。(二)分銷渠道調(diào)查--代理商的經(jīng)銷渠道調(diào)研--代理商對(duì)品牌的產(chǎn)品、價(jià)格、包裝、品類的需求;(三)零售終端調(diào)查--零售終端對(duì)品牌的感知度;--零售商對(duì)產(chǎn)品、該店產(chǎn)品的價(jià)格組合方式等。?產(chǎn)品調(diào)查--消費(fèi)者對(duì)目前市場(chǎng)上的大米品牌費(fèi)者對(duì)大米各檔次組合的要求;--消費(fèi)者對(duì)大米包裝的偏好;?購(gòu)置行為調(diào)查--消費(fèi)者購(gòu)置什么品牌大米(WHT)?--消費(fèi)者為何購(gòu)置這個(gè)品牌的大米(WHY)?--消費(fèi)者何時(shí)購(gòu)置(WHEN)?--消費(fèi)者何處購(gòu)置(where)?--消費(fèi)者由誰(shuí)購(gòu)置(WHO)?--消費(fèi)者如何購(gòu)置(HOW)??影響因素調(diào)查--賣場(chǎng)氣氛對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置的影響程度;--影響產(chǎn)地、包裝對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置的影響程度;--價(jià)格對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置的影響程度等。?品牌調(diào)查--大米品牌知名度測(cè)試;--大米品牌認(rèn)知度測(cè)試;--大米品牌滿足度測(cè)試;--烏拉街貢米品牌聯(lián)想測(cè)試等。?廣告信息調(diào)查--消費(fèi)者獵取信息的主要渠道;--消費(fèi)者獵取大媒體選擇分析。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查--消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌認(rèn)知度;--消費(fèi)者對(duì)?樣本的構(gòu)成調(diào)查--抽樣樣本的年齡構(gòu)成;--抽樣樣本的職業(yè)構(gòu)成;--主要工具承受消費(fèi)者隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)研及調(diào)研員走訪市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)搜集整理兩種方式。問(wèn)卷設(shè)計(jì)思路(1)問(wèn)卷構(gòu)造主要分為說(shuō)明局部、甄別局部、主體局部、個(gè)人資料局部;同時(shí)問(wèn)卷還包括訪問(wèn)員記錄、被訪者記錄等。(2)問(wèn)卷形式實(shí)行開(kāi)放性和封閉性相結(jié)合的方式;(3)問(wèn)題構(gòu)造上實(shí)行分制評(píng)價(jià)量表、自由選擇、強(qiáng)制性選擇、偏差選擇、自由問(wèn)答等幾種方式。(4)問(wèn)卷規(guī)律實(shí)行思路連續(xù)法，既依據(jù)被調(diào)查者思考問(wèn)題和對(duì)產(chǎn)的規(guī)律思維。1、消費(fèi)者抽樣方法:?便利抽樣:?配額抽樣:2、代理商、零售商調(diào)研方法:?深度訪談:?觀看法:3、宏觀市場(chǎng)調(diào)研方法:內(nèi)部資料整理、文案爭(zhēng)論等。:123.確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案456.確定抽樣方案及樣本容量7.收集資料8.資料分析六、執(zhí)行方法整個(gè)調(diào)研的步驟包括總體爭(zhēng)論設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員聘請(qǐng)及培訓(xùn)、實(shí)地訪問(wèn)執(zhí)行與治理、數(shù)據(jù)處理和11來(lái)執(zhí)行此次調(diào)研工程。1工作。2、人員聘請(qǐng)和培訓(xùn)抽樣員、訪問(wèn)員的聘請(qǐng)的渠道是由我公司在助理督導(dǎo)，兼職人員必需符合以下條件:u;u吃苦耐勞，做事踏實(shí);u;u:1)2)復(fù)印問(wèn)卷;3)購(gòu)置禮品4)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的根本狀況;(2)訪問(wèn)員培訓(xùn);1)職業(yè)道德培訓(xùn);講解本工程對(duì)個(gè)人、客戶的意義和價(jià)值，通過(guò)一些事例來(lái)煽動(dòng)學(xué)生對(duì)本次調(diào)查的熱忱參與。2)工程介紹;介紹本次工程的合作狀況;3)問(wèn)卷講解;由我公司督導(dǎo)供給，為訪問(wèn)員逐個(gè)問(wèn)題講解如何提問(wèn)，如何追問(wèn)，如何記錄，如問(wèn)技巧。技能培訓(xùn);訪問(wèn)的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語(yǔ)氣、語(yǔ)言的表達(dá)技巧等。模擬訓(xùn)練;將訪員兩兩配對(duì)，模擬訪問(wèn)員和被訪者的問(wèn)答，進(jìn)一步把握操作技巧。監(jiān)視制度重申;7)簽定承諾書(shū);承諾書(shū)(樣本)本人自愿參與一諾做到以下幾點(diǎn):(1;(2)在指定的調(diào)研區(qū)域訪問(wèn);(3)決不弄虛作假;我再次承諾做到以上幾點(diǎn)，如因本人違反上述幾點(diǎn)而給一點(diǎn)公司造成損失，我情愿擔(dān)當(dāng)其責(zé)任。承諾人:XXXX/X/X8)劃定區(qū)域;(3)問(wèn)卷執(zhí)行;12-3個(gè)調(diào)研點(diǎn);2)現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)生遇到的難題;3)當(dāng)天回收當(dāng)天的問(wèn)卷;4)查;(41)通過(guò)零售終端供給的名單查找代理經(jīng)銷商;2)通過(guò)在當(dāng)?shù)刂饕呐l(fā)市場(chǎng);31、質(zhì)量掌握小組公司針對(duì)該工程成立特地的工程小組和質(zhì)量掌握小組。工程小組人員由調(diào)研經(jīng)理、爭(zhēng)論人員、督導(dǎo)、復(fù)核員、訪問(wèn)員及其他相關(guān)人員組成，其主要責(zé)任為組織、協(xié)調(diào)整個(gè)調(diào)研流程，并對(duì)其實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量掌握小組由公司總經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、品牌部量監(jiān)控。2、方案與問(wèn)卷設(shè)計(jì)的質(zhì)量掌握在方案及問(wèn)卷設(shè)計(jì)以前，設(shè)計(jì)人了解。3(1)調(diào)研的督導(dǎo)人員由公司的資深調(diào)研人員擔(dān)當(dāng)，訪問(wèn)員由具有市調(diào)閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。督導(dǎo)人員和訪問(wèn)人員在進(jìn)展實(shí)際操作前，必需經(jīng)過(guò)特地的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格前方可操作。5%作為備用問(wèn)卷，以保證總體樣本量與設(shè)計(jì)數(shù)量相符合。5%--10%。24復(fù)核人員不能為訪問(wèn)人員。4、資料整理及分析的質(zhì)量掌握問(wèn)卷回收公司總部后，由公司專業(yè)的調(diào)研人員進(jìn)展其次次審核。六、目標(biāo)市場(chǎng):吉林春市遼寧省沈陽(yáng)市黑龍江省哈爾濱市上海市1消費(fèi)動(dòng)機(jī)調(diào)研表格、終端零店調(diào)研表格、經(jīng)銷渠道調(diào)研表格、大米產(chǎn)區(qū)與生產(chǎn)廠家調(diào)研表格(具體表格見(jiàn)附錄);2、調(diào)研成果:調(diào)研問(wèn)卷匯編、調(diào)研報(bào)告、調(diào)研結(jié)論;產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研方案、《品牌大米企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局報(bào)告》BC、《品牌大米經(jīng)銷渠道調(diào)研報(bào)告》D、《區(qū)域市場(chǎng)品牌大米零售終端調(diào)研報(bào)告》E、《大米品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及將來(lái)進(jìn)展推測(cè)》F、《烏拉街貢米品牌定位及產(chǎn)品組合策略建議報(bào)告》G、《烏拉街貢米營(yíng)銷模式根本模型審3:20XX